Вербовецька Я.Ю., Качуровський В.Є

Вінницький національний аграрний університет, Україна

ПОНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКОГО ОБЛІКУ, ЙОГО РОЗВИТОК І ПРОБЛЕМИ ВПРОВАДЖЕННЯ НА ПІДПРИЄМСТВАХ УКРАЇНИ

Вступ. Формування ринкових відносин вимагає розробки нових підходів до управління підприємством, спрямованих на формування та забезпечення успішної реалізації конкурентної тактики і стратегії підприємницької діяльності. У зв’язку з цим особливої уваги потребує функція управлінського обліку, як основний засіб накопичення інформації, необхідної для прийняття оперативних управлінських рішень.

Аналіз останніх досліджень та публікацій. Проблема створення управлінського обліку у сучасний період набуває особливої актуальності як для науковців, так і для практиків. Актуальність даної теми прослідковується з публікацій присвячених їй вітчизняними вченими такими, як І. Білоусова, С.Ф. Голова, С. Левицької Ф.Ф. Бутинця Б.І. Валуєва, З.М. Задорожного, О.В. Карпенко, Л.В. Нападовської, М.С. Пушкара, В.В. Сопка, М.Г. Чумаченка, а також зарубіжними дослідниками: К. Друрі, Р. Ентоні, Р. Манна, П. Атамаса, Е. Аткінсона, Е. Майера, Б. Нідлза, С. Ніколаєвої, В. Палія, Дж. Ріса, С. Сатубалдіна, С. Стукова, В. Ткача, М. Ткача, Дж. Фостера, Ч. Хорнгрена, А. Яругової та інших.

Виклад основного матеріалу. Аналіз методологічних основ управлінського обліку у сучасній літературі засвідчує те, що остаточного трактування його сутності, предмету та об’єкта, а також методів немає. Проте більшість вчених схиляються до визначення, що управлінський облік – це внутрішній облік, який ведеться для задоволення потреб у інформації керівництва всього підприємства та його структурних підрозділів [2]. Основним його призначенням є виробництво інформації для прийняття оперативних і прогнозних управлінських рішень. На рис.1. показано зв'язок системи управлінського обліку з процесом прийняття управлінських рішень [4]. Виходячи з цього, метою управлінського обліку є інформаційне забезпечення управлінських рішень для досягнення цілей, контролю і регулювання стратегічних, тактичних і оперативних цілей і завдань діяльності підприємства.

Предметом управлінського обліку є виробнича,  комерційно-збутова і інвестиційна (у частині капітальних витрат) діяльність підприємства та його окремих структурних підрозділів у процесі всього циклу управління.

Зміст предмета управлінського обліку розкривається його численними об’єктами, які можна об’єднати у дві групи:

1)виробничі ресурси, які забезпечують результативну працю персоналу в процесі господарської діяльності;

2)господарські процеси та їх результати, що становлять у сукупності фінансово-виробничу діяльність підприємства.

Об’єкти управлінського обліку відображаються в інформаційній системі організації через сукупність прийомів і способів,  що становлять основу методу управлінського обліку [2].

Рис.1. Взаємозв’язок системи управлінського обліку з процесом прийняття управлінських рішень [4].

Управлінський облік на вітчизняних підприємствах, як правило, заснований на принципах, відмінних від принципів, що діють в інших країнах. Зростаючий професіоналізм змушує керівників підприємств упроваджувати нові підходи до управління. Одним із таких підходів є постановка управлінського обліку.

Проте комплекс робіт із розробки та впровадження у використання ряду процедур і правил ведення управлінського обліку супроводжується цілою низкою суперечливих питань [1].

Основними проблемами,  що заважають впровадженню управлінського обліку на вітчизняних підприємствах, є:

1) вплив адміністративної системи,  яка є консервативною за своєю суттю та викликає опір не лише зі сторони практиків, але і науковців та законодавчих органів.  Рішення цієї проблеми може бути здійснено через створення нової законодавчої бази в галузі бухгалтерського обліку з одного боку,  і системою підготовки кадрів – з іншого;

2) найістотнішою перешкодою із усіх існуючих є податкова політика, що примушує господарюючі суб'єкти збільшувати витрати з метою зменшення оподатковуваного прибутку.  Система ж управлінського обліку передбачає максимально  можливе  зменшення  затрат.  Отже,  в  цих  умовах  господарюючі суб'єкти не зацікавлені впроваджувати систему управлінського обліку.  Тому необхідний перегляд системи оподаткування; яка б зацікавлювала господарюючі суб'єкти у зменшенні собівартості;

3) використання старої системи бухгалтерського обліку та існуючої інформаційної інфраструктури не дає змогу задовольнити потреби ринкової економіки.  Існуюча проблема може бути вирішена,  якщо створити автономну і відокремлену систему внутрішнього управління, основною складовою якої є управлінська бухгалтерія, яка б поєднала в собі функції обліку, контролю, аналізу  і  регулювання  діяльності  в  межах  одного  підрозділу  на  підприємстві та сприяла б координації всіх функцій системи управління;

4) використання міжнародних стандартів бухгалтерського обліку, як основи бухгалтерських реформ, може бути неефективним, оскільки вони розроблені з урахуванням потреб розвинутої ринкової економіки [5].

Система управлінської звітності повинна забезпечувати кожний рівень управління необхідною і достатньою інформацією. Це означає, що для керівників різних рівнів форми управлінської звітності будуть відрізнятися один від одного. Однією з причин не впровадження управлінського обліку увітчизняну систему обліку є також відсутність зацікавленості до цієї системи безпосереднього споживача управлінської інформації – керівного складу через відсутність чітко визначеної потреби в результатах обліку [3].

Висновки. Отже, на основі вище зазначеного можна сказати, що необхідність та переваги впровадження управлінського обліку на підприємствах нашої країни є важливим. Перехід України до ринкових відносин потребує докорінної зміни економічного механізму на них. Головним завданням управлінського обліку є представлення інструменту щодо його наочної сутності. Основними ж проблемами, які заважають впровадженню управлінського обліку є вплив адміністративної системи; податкова політика та інші.

Література:

1.   Стрельченко А.В.Проблеми впровадження системи управлінського обліку на підприємствах/А.В. Стрельченко, К.В. Бондаренко//Управління розвитком. – 2011. - № 20 (117) – с.106-107.

2.   Національна бібліотека України імені В.І. Вернадського: [Електронний ресурс]– Режим доступу до сайту:http://www.nbuv.gov.ua

3.   Національна бібліотека України імені В.І. Вернадського: [Електронний ресурс]– Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua

4.   Національна бібліотека України імені В.І. Вернадського: [Електронний ресурс]– Режим доступу:  http://www.nbuv.gov.ua

5.   Національна бібліотека України імені В.І. Вернадського: [Електронний ресурс]– Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua