Экономические науки/5. Управление трудовыми ресурсами

Раєнкова О.О., Полонська Л.А.

Донецький національний університет економіки і торгівлі імені М.Туган-Барановського

МЕТОДИКА ОЦІНКИ ТРУДОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА

У сучасних умовах конкуренції, масштабних науково-технічних перетворень, випуску високоякісної продукції успішність розвитку бізнесу безпосередньо залежить від компетентності наявного персоналу. Саме трудові ресурси виступають як найважливіші ресурси організації. Тому керівництво компанії повинно мати адекватне уявлення про рівень ефективності використання трудового потенціалу підприємства.

Метою роботи є розробка методики оцінки трудового потенціалу підприємства, яка більш повно зможе оцінити усі його сторони окремо і в сукупності.

Проблемою оцінки трудового потенціалу підприємства займалися такі вітчизняні вчені як Дулесов А.Н., Бачевський Б.Є., Заблодська І.В., Краснокутська Н.С., Федонін О.С., Рєпіна І.М., Олексюк О.І.та ін.

Трудовий потенціалу підприємства – це наявна сукупність можливостей його персоналу до досягнення максимально високого результату при наявних умовах функціонування. В його складі можна виділити декілька аспектів: потенціал трудових ресурсів, інтелектуальний потенціал персоналу та організаційно-управлінські здібності його керівників.

На нашу думку, оцінку ефективності використання трудового потенціалу підприємства доцільно проводити за допомогою інтегральної оцінки на основі збалансованої системи показників, яка буде відображати усі сторони цієї категорії. Дана методика передбачає визначення проміжних інтегральних показників, які дозволяють зробити висновки про ефективність управління окремими аспектами потенціалу підприємства, і інтегрального показника, який свідчить про ефективність управління трудовим потенціалом в цілому.

Наочно систему збільшення ефективності використання трудового потенціалу підприємства можна представити за допомогою діаграми Ішикави (рис. 1).

Рис.1 – Ефективність використання трудового потенціалу підприємства

На основі розробленої системи управління трудовим потенціалом підприємства можна запропонувати систему результуючих показників, які можна поділити на якісні та кількісні (рис. 2).

На другому етапі необхідно розрахувати проміжні інтегральні показники. Для цього використовуються показники структуровані по принципу відображення ефективності управління окремим напрямком потенціалу підприємства.

Кожен інтегральний показник включає три елемента: фактичне значення показника, нормативне (рекомендоване) значення та значимість показника.

(1)

де - інтегральний показник окремого аспекту трудового потенціалу підприємства; - ступінь досягнення конкретним показником його нормативного (рекомендованого значення); - значимість конкретного показника для окремого блоку.

Рис. 2 – Система показників оцінки ефективності використання трудового потенціалу підприємства

На третьому етапі розраховується інтегральний показник ефективності використання трудового потенціалу підприємства:

(2)

- інтегральний показник відповідно ефективності роботи персоналу, інтелектуального розвитку та ефективності системи управління персоналом на підприємстві;

- значимість відповідного блоку показників.

Для інтерпретації результатів була розроблена шкала оцінки (табл. 1).

Таблиця 1 – Шкала оцінки трудового потенціалу підприємства

Оцінка	Висновок
0-0,2	Дуже низький трудовий потенціал
0,21-0,4	Рівень трудового потенціалу нижче середнього
0,41-0,6	Середній рівень трудового потенціалу
0,61-0,8	Високий рівень трудового потенціалу
0,81-1	Дуже високий рівень трудового потенціалу

Таким чином, запропонована методика оцінки трудового потенціалу підприємства дозволяє комплексно оцінити всі його аспекти та використовувати кількісні та якісні показники оцінки трудового потенціалу підприємства.

Література:

1. Дулесов А.Н. Методы оценки эффективности трудового потенциала промышленного предприятия // Вестник ОГУ - 2009 г. - №9 – с. 353-357

2. Краснокутська Н.С. Потенціал підприємства: формування та оцінка [Текст] : Навчальний посібник – К.: Цент навчальної літератури, 2005. – 352 с. – ISBN 966-8365-76-3

3. Фролова Л.В., Кравченко Е.С. Формирование бизнес-модели предприятия [Текст] : рабочий конспект лекций для студентов дневной формы обучения - Донецк : ДонНУЭТ, 2011. – 212 с.

4. Бачевський Б.Є., Заблодська І.В., Решетняк О.О. Потенціал і розвиток підприємства: навчальний посібник [Текст] – К. : Центр учбової літератури. – 2009. – 400 с. – ISBN 978-966-364-938-2