Економические науки/10.Економика предприятия

Хоміч О.В., к.е.н., доц. Яркова Н.І.

Донбаська національна академія будівництва і архітектури, Україна

ВПЛИВ ФАКТОРІВ НА РІВЕНЬ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА В СУЧАСНИХ УМОВАХ ГОСПОДАРЮВАННЯ

Постановка проблеми. Підвищення конкурентоспроможності підприємств на сучасному етапі господарювання являється актуальною проблемою для України. Розвиток міжнародної конкуренції, глобалізація ринків та велика частка іноземних товарів на українських ринках ставлять проблему управління конкурентоспроможністю підприємства до числа пріоритетних управлінських завдань, успішне вирішення яких забезпечить виживання і розвиток підприємств у новому середовищі. Невирішеність методологічних і прикладних проблем стосовно визначення особливостей впливу факторів на рівень конкурентоспроможності підприємства в сучасних умовах господарювання потребують приділення уваги для вирішення цього питання.

Аналіз останніх досліджень і публікацій. Багато вчених у своїх роботах надавали значну увагу проблемі конкурентоспроможності підприємства. Найвідомішими є роботи А. Сміта, Д. Рікардо, Дж. С. Мілля, К. Маркса, Ф. Еджоурта, К. Вікселя, Дж. Робінсона, Дж. Кейнса, Й. Шумпетера. Водночас потребують додаткового дослідження питання впливу факторів на конкурентоспроможність підприємства в сучасному економічному середовищі.

Мета дослідження є визначення основних факторів, які впливають на забезпечення конкурентоспроможності підприємства в сучасних умовах господарювання.

Основний матеріал дослідження. Конкурентоспроможність характеризує властивість об’єкта задовольняти певну конкретну потребу порівняно з аналогічними об’єктами певного ринку.

Якість - найважливіший складовий елемент конкурентоспроможності продукції або послуг. Багато зарубіжних фахівців з управління вважають, що конкурентоспроможність продукції на 70 - 80% залежить від її якості.

На конкурентоспроможність продукції (послуг) діє ряд факторів:

- якість продукції;

- ціна продукції (послуг);

- витрати у сфері споживання послуг;

- якість сервісу споживачів послуг [2].

Цілком зрозуміло, що підвищення конкурентоспроможності підприємства можливе лише за рахунок підвищення якості та конкурентоспроможності продукції (послуг), яку воно випускає.

Якщо власник підприємства хоче отримувати стабільний доход та підвищувати свою конкурентоспроможність на ринку, то необхідно постійно оновлювати асортимент продукції та щоб вона відповідала державним стандартам якості. Для покращення якості продукції необхідно вдосконалювати технологічну лінію виробництва товарів та стежити за розвитком науково-технічного прогресу (НТП), щоб продукція була більш конкурентоспроможною у порівнянні з аналогічними товарами.

Також варто звернути увагу на те, щоб ціна продукції (послуг) реально відповідала її вартості споживання.

Але останнім часом споживачів також турбує питання післяпродажного обслуговування товарів. Це означає, що підприємства повинні мати сервісні центри обслуговування покупців. Така позиція підприємств робить їх більш конкурентоспроможними, бо повністю задовольняє потреби споживачів.

Виживання в умовах конкуренції та обмеженої раціональності, спонукає підприємства до еволюційних перебудов і для того, щоб зберегти і зміцнити свої позиції в конкурентному середовищі, підприємству необхідно не лише підтримувати високу конкурентоспроможність, але й постійно її підвищувати.

Конкурентоспроможність продукції та послуг закладається на стадії проектування. У процесі виробництва (надання) матеріалізуються найважливіші визначальні елементи конкурентоспроможності продукції: якість і витрати [4].

Підвищення якості та конкурентоспроможності продукції позитивно впливає не тільки на діяльність підприємства, бо підвищується його прибутковість, а й має також соціально-економічне значення.

Соціально-економічне значення підвищення якості й конкурентоспроможності продукції полягає у тому, що заходи такого спрямування сприяють формуванню ефективнішої системи господарювання в умовах ринкових відносин.

Висновок. Підприємствам для підвищення рівня конкурентоспроможності необхідно звертати увагу в першу чергу на якість продукції та її ціну. Щоб бути завжди конкурентоспроможним підприємством необхідно розширювати свій асортимент продукції та встигати за рівнем розвитку НТП, що надасть змогу виготовляти продукцію з додатковими споживчими властивостями. Це надасть підприємству не лише підтримувати існуючий рівень конкурентоспроможності, а також його підвищувати.

Література:

1. Азоєв Г. Л. Конкурентные преимущества фирмы / Г. Л. Азоев. – М. : Новости, 2000. – 256 с.

2. Амельченко А.В. Теоретические и методологические основы оценки развития промышленного предприятия: монография / А.В. Амельченко. - СПб.: СПбГИЭУ, 2007.- 249 с.

3. Харламова Т.Л. Управление процессом развития бизнес-среды и кластерная политика : монография / Т.Л. Харламова. – СПб.: Издательство СПбТЭИ, 2011. – 108 с

4. Marshall A . Principles of Economics. Variorum edition overseen by C.Guillebaud. L. : MacMillan Press, 1961. – 450 p.