История/1.Отечественная история

К.и.н. Курсакова Е.Н.

Барнаульский юридический институт МВД России, Россия

Соревнование как средство повышения эффективности производства в 1946-1980 х гг. (на материалах Барнаульской трикотажной фабрики)

Исследователи отмечают, что социалистическое соревнование в советский период являлось одним из основных средств, при помощи которых обеспечивался рост производительности труда, повышалась эффективность производства, а тем самым, динамичное, планомерное и пропорциональное развитие народного хозяйства. Проследим на примере деятельности Барнаульской трикотажной фабрики (БТФ): действительно ли соревнование в СССР являлось главным средством функционирования производства, включающего и трикотажную промышленность? Могут ли современные производители применить в настоящее время опыт использования таких морально-психологических факторов развития производства, как соревнование, научная организация труда рабочих, ИТР и служащих, в целом, исторические традиции предприятия, в числе которых личная ответственность, заинтересованность, отождествление личных и общественных интересов? Возможно ли в рыночной экономике для стимулирования работников более ответственно относится к собственной деятельности использовать мотивацию более высокого порядка, чем материальная?

Развитие социалистического соревнования в послевоенные годы отличалось многообразием форм. С января 1947 г. по почину бригадира обувной фабрики «Парижская Коммуна» Василия Матросова развернулась борьба за разработку и выполнение на каждом предприятии плана организационно-технических мероприятий по внедрению передовых методов труда. С 17 июля 1947 г. по инициативе старшего мастера московского завода «Калибр» Николая Российского началось движение за коллективную стахановскую работу на участке. В декабре 1948 г. по почину комсомольско-молодежной бригады Валентины Хрисановой с Московского электролампового завода начинается движение за ритмичную работу по часовому графику, за ускорение оборачиваемости оборотных средств и получение сверхплановых накоплений. В июне 1948 г. мастер комбината «Трехгорная мануфактура» им. Дзержинского В.И. Ворошин выступил с инициативой развернуть соревнование за высокую культуру производства, чистоту и порядок на рабочем месте. По почину мастера закройного цеха ленинградской фабрики «Скороход» Ольги Муштуковой началось движение за экономию материалов, внедрение лицевых счетов экономии.

Десятки предприятий Алтайского края, в том числе и Барнаульская трикотажная фабрика, горячо поддержали эти патриотические почины и добились хороших показателей. Если за 1948 г. реализация продукции в оптовых ценах БТФ составила 2366 тыс. руб., то в 1949 г. – 3570 тыс. руб.

В 1950-х гг. социалистическое соревнование на предприятии усиливается и принимает новые формы – индивидуальное, по цехам и сменам. Итоги индивидуального соцсоревнования освещались на фабрике ежедекадно по сменам и ежемесячно по цехам. В 1952 г., например, передовиками соревнования была смена Соколовой А.А., в которой оверложница Тамбовская Т.Г. выполняла норму на 170-180%; вязалка Кузнецова Н.М. – на 150-160%; бракер Иконникова Н.Я. – на 160-180%, автоматчица Татаринцева М.С. на 150-160%.

Выполнение норм выработки в этот период в целом по предприятию было следующим:

До 100%	От 100% до119%	От 120% до149%	От 150% до 199%	Две нормы и выше
13 чел	27 чел	58 чел	56 чел	26 чел

Выполнение норм выработки на БТФ в 1951 г.

Число стахановцев на предприятии на1 января 1951 г. составляло 120 человек, а на 1 января 1952 г. уже 135 человек. По почину Александра Чутких на БТФ организуются бригады отличного качества продукции. Трудящиеся глубоко понимали значение этого движения. Оно состояло в том, чтобы увеличивая выпуск и снижая себестоимость продукции, в то же время добиваться и улучшения ее качества. По итогам 1952 г. удалось повысить качество изделий первого сорта, за что коллектив фабрики был удостоен переходящего Красного знамени Крайисполкома и Крайсовпрофа с денежной премией и был занесен на Районную доску почета.

Безусловно, движение за экономное расходование сырья, топлива, материалов, за улучшение качества продукции на всем протяжении 1950-х гг. давало свои положительные результаты. Коллектив фабрики неоднократно занимал почетные места в социалистическом соревновании среди предприятий легкой промышленности (трижды только в 1958 г.), поэтому оно было продолжено и в 1960-е гг. В этот период наряду с социалистическим и коммунистическим соревнованием широкое распространение получила научная организация труда рабочих, ИТР и служащих.

В соответствии с Постановлением Кузбасского СНХ от 15 июня 1965 г. №94/9/9 «О совершенствовании организации производства и труда на предприятиях совнархоза» на фабрике была организована первичная организация научно-технического общества (Совет НТО) и Совет первичной организации ВОИР (Всероссийское общество изобретателей и рационализаторов). Указанные организации систематизировали поступающие предложения о внедрении изобретений и рационализаторские предложения работников предприятия, просчитывали их экономический эффект. Если в 1951 г. на фабрике было внесено только одно рационализаторское предложение, которое дало экономический эффект 2410 руб., то, начиная с 1960 г. ежегодно поступающих рацпредложений было не меньше десятка. Например, рацпредложение Боровой В.Н. и Романовской С.А. «Изменение технологии крашения платированного полотна по сокращенному режиму» заключалось в изменении температуры и приемов крашения, что позволило сократить процесс крашения с 3 часов 40 минут до 2 часов 30 минут. Внедрение данного предложения обеспечило дополнительный выпуск до 52 тонн платированного полотна, что позволило выпустить дополнительно несколько тысяч штук изделий. Экономия от снижения расценок и за счет дополнительного выпуска изделий составила 3,02 тыс. руб.

Решающее влияние на дальнейшее развитие социалистического соревнования в стране оказали сдвиги в экономической, культурной и общественной жизни СССР, в технике производства, в условиях труда и быта советских людей. Осуществление экономической реформы во второй половине 1960-х гг., переход на новую систему планирования и экономического стимулирования, представление предприятиям широкой хозяйственной самостоятельности создали благоприятные условия для дальнейшего роста и проявления творческой активности производственных коллективов. Для социалистического соревнования на новом этапе были характерны широкий размах и разнообразие форм. Более конкретными и экономически обоснованными стали обязательства. Центральное место заняли вопросы выявления резервов и повышения рентабельности производства; освоения проектных мощностей, новых машин и оборудования; улучшения всех технико-экономических показателей. Широко развернулось социалистическое соревнование за досрочное выполнение 5-летнего плана развития народного хозяйства на 1966-70 гг. к 7 ноября 1970 г.

С 1 января 1967 г. предприятие Барнаульской трикотажной фабрики стало участником в соревновании за коммунистический труд. По итогам года коллективу БТФ, успешно справившемуся с выполнением всех юбилейных социалистических обязательств, было вручено на вечное хранение юбилейное памятное знамя Центрального РК КПСС и райисполкома.

Социалистическое соревнование оказалось неразрывно связано с основными направлениями научно-технического прогресса. 17 октября 1962г. вышло Постановление Совета Министров СССР за №1071 «Об улучшении использования в народном хозяйстве рекомендаций и предложений научно-технических обществ». Так, в 1965 г. в работе БТФ были учтены рекомендации всесоюзного семинара по обмену опытом работы трикотажных предприятий в области рационального использования сырья в трикотажно-бельевом производстве, организованного Центральным и Белорусским республиканским правлениями НТО легкой промышленности, Госкомитетом по легкой промышленности при Госплане СССР, ВНИИТП и Управлением текстильной промышленности совнархоза БССР в г. Витебске 19-21 ноября 1964 г.

Также, в производство БТФ в 1966-1968 г. последовательно внедрялись рекомендации Краевого научно-технического семинара-совещания «Научная организация труда на промышленных предприятиях легкой промышленности» от 13 апреля 1966 г.; рекомендации научно-технического семинара по обобщению опыта эксплуатации кругловязального оборудования для выработки верхнего трикотажа от 27-29 декабря 1966г.; рекомендации научно-технической конференции 1968 г. «Сокращение потерь рабочего времени - резерв повышения производительности труда». В результате в процессе выполнения мероприятий, разработанных для внедрения к концу 1968 г. были значительно сокращены непроизводительные простои технологического оборудования на БТФ и на 29% по сравнению с 1967 г. снижены затраты ручного труда.

В конце 1960-х гг. первичная организация НТО БТФ включилась в общественный смотр выполнения планов внедрения новой техники и мероприятий по улучшению качества продукции в текстильной и легкой промышленности, посвященному 100-ию со дня рождения Ленина. При максимальном содействии членов первичной организации НТО в течение 1968 г. в производстве фабрики была модернизирована 51 единица технологического оборудования, что обеспечило получение экономического эффекта в сумме 14, 1 тыс. руб., сокращены затраты ручного труда до 6,7% (в 1967 - 9,3%). Были разработаны и внедрены новые технологические процессы: технология изготовления изделий верхнего трикотажа из синтетической объемной пряжи и технология изготовления начесного полотна с покровной нитью из капронового эластика. Это обеспечило расширение ассортимента, повысило качество изделий и рост рентабельности.

В начале 1970-х гг. большая часть работающих на предприятии была охвачена тем или иным видом социалистического соревнования.

Всего персонала	717 чел
В том числе промышленно-производственный персонал	696 чел
число соревнующихся за коммунистический труд	558 чел
охват соревнованием за коммунистический труд: процент к числу всего персонала	77,8 %
процент к числу промышленно-производственного персонала	80,2 %
число цехов, соревнующихся за коммунистический труд	3
число участков, соревнующихся за коммунистический труд	2
число смен, соревнующихся за коммунистический труд	4
число сменных бригад, соревнующихся за коммунистический труд	14
число соревнующихся за звание ударника коммунистического труда	546 чел
присвоено званий коммунистического труда коллективам и ударникам: всего с общим числом работников	182 чел
количество организованных школ коммунистического труда	1
число рабочих, обучающихся в школах коммунистического труда	235 чел
Число последователей по распространению ценных начинаний коллективов предприятий новаторов производства: а) по почину Плетневой В.Н. ткачихи Костромского льнокомбината им. Ленина - за выполнение пятилетнего производственного задания к 100-ию со дня рождения Ленина	335 чел
б) по инициативе ткачихи ордена Трудового Красного знамени московской х/б фабрики им М.В. Фрунзе Иванниковой М.С. за экономию сырья и материалов	162 чел
в) по почину коллектива Егорьевского меланжевого комбината по организации творческого сотрудничества с коллективами строящихся предприятий	0
г) по почину бригады коммунистического труда Косинской трикотажной фабрики пом. мастера Гольцова - по сокращению ручного труда и вспомогательного времени	0
д) по почину Подольского механического завода им Калинина - организовано шефство передовиков производства над работниками с низкой квалификацией	14
е) по почину ткачихи ордена Ленина Ивановского меланжевого комбината им К.И.Фролова т. Омельченко Л.И. по повышению роста производительности труда	35
закончили выполнение планового задания на конец пятилетки	108 чел

Сведения о соревновании за коммунистический труд и распространении починов новаторов производства по состоянию на 1 января 1970 года по Барнаульской трикотажной фабрике

На всем протяжении 1970-х гг. на Барнаульской трикотажной фабрике были продолжены все вышеперечисленные формы социалистического соревнования.

Если в 1960-1970 гг. победители разных форм социалистического соревнования и рационализаторы получали, главным образом, звания, почетные грамоты, благодарности, поощрения в виде занесения на доску почета и т.п., то в 1980-е гг. ко всему вышеперечисленному добавились и денежные вознаграждения. Так, с целью выявления наиболее рациональных методов труда, обобщения и внедрения его через школы по изучению передовых методов труда, в соответствии с приказом №90 от 24 марта 1986 г. на БТФ был проведен цеховой смотр-конкурс на тему: «Повышение производительности труда на основе передовых методов труда». Участникам конкурса предлагалось продемонстрировать свое мастерство в одинаковых производственных условиях, а по результатам конкурса организовать изучение и показ на рабочих местах лучших методов и передовых приемов работы. В соответствии с приказом, для победителей были установлены две премии: 20 и 10 руб.

Руководство предприятия стало активно применять поощрительную систему оплаты труда для повышения материальной заинтересованности работающих. В частности, такая система использовалась для сотрудников, работающих за улучшение качества продукции, увеличение выпуска новых товаров улучшенного качества с индексом «Н»; за разработку и внедрение новой техники; за выпуск изделий «Ширпотреба», за экономию сырья и материалов.

Кроме того, были установлены надбавки высококвалифицированным ИТР и служащим, доплата за совмещение профессий, согласно утвержденного перечня, самим предприятием; оклады в размере 230 руб. в месяц высококвалифицированным рабочим, занятым на особо важных ответственных работах. Однако денежная мотивация не вытеснила и не заменила статусную мотивацию, которая была направлена на создание положительного образа работника в глазах руководства предприятия, коллектива, семьи, общественности, а самое главное, самореализацию трудящегося. По итогам одиннадцатой пятилетки (1981-1985гг.), например, пять работников предприятия было награждено правительственными наградами: красильщица Жукова Валентина Львовна - орденом «Знак Почета»; набойщик рисунка - Пересторонина Ирина Прокопьевна орденом «Знак почета», помощник мастера Пучин Александр Васильевич - медалью «За трудовую доблесть», швея-мотористка Кирпикова Серафима Николаевна - медалью «Трудовое отличие».

Коллектив предприятия активно включился в выполнение всех плановых показателей новой пятилетки 1986-1990 гг. с самого первого ее года. Работники фабрики встали на трудовую вахту в честь 50-ия Алтайского края и 70-ия Великого Октября. Все коллективы участков, цехов, смен, бригад предприятия имели социалистические обязательства, предусматривающие коммунистическое отношение к труду, досрочное выполнение и перевыполнение государственного плана в заданном ассортименте, отличное качество и снижение себестоимости, наиболее экономное расходование сырья, материалов, топлива и электроэнергии, улучшение культуры производства, повышение производительности труда и оборудования, обеспечение ритмичности работы фабрики. Неоднократно победителями ударной вахты выходили коллективы красильного цеха (начальник цеха Боровая В.Н), конвейер №5 швейного цеха (бригадир Попова И С), конвейер №2 швейного цеха (бригадиры Ивлева Т.Н. и Барсукова Л.С.). Коллектив фабрики вышел победителем в республиканском соревновании за первый квартал 1986 г., получив 3 место, а за 2 квартал - 2 место. Кроме того, в этом же году фабрика неоднократно занимала призовые места в городском и районном соревновании. За третий квартал предприятие было награждено переходящим Красным Знаменем Центрального РК КПСС, за девять месяцев ему было вручено Знамя Горкома КПСС в честь 50-летия Алтайского края, а за четвертый квартал коллектив фабрики был награжден переходящим Красным Знаменем центрального района г. Красноярска. К 7 ноября этого же года коллектив фабрики был занесен на Городскую доску почета. Всего же по итогам 1986г. был поощрен 271 работник предприятия. В том числе объявлена благодарность 23 человекам, награждены «Почетными грамотами» 41 человек, занесены на Доску почета 24 человека.

Такое большое количество поощренных сотрудников было не случайным. Коллектив фабрики выполнил в 1986 г. Государственный план и социалистические обязательства по всем технико-экономическим показателям. Сверхплановый выпуск продукции в натуральном выражении составил 254 тыс. шт. при обязательствах 10 тыс. шт. и был обеспечен в основном за счет роста производительности труда (8,9%). По-прежнему, важный вклад в повышение производительности труда, экономию сырья внесли рационализаторы фабрики. В 1986 г. в рационализаторской работе приняло участие 26 человек. Экономический эффект от внедрения их предложений составил 34,6 тыс. руб.

Для обеспечения массовости по рационализации и изобретательству руководство предприятия стало очень активно объявлять разнообразные смотры-конкурсы с присуждением премий победителям. Так, за смотр-конкурс «Лучший коллектив рационализаторов» первое место было присуждено коллективу рационализаторов художественной лаборатории с вручением денежной премии в сумме 100 руб., за второе место коллективу вязального цеха вручили премию в сумме 75 руб. Кроме того, были объявлены такие смотры-конкурсы как «Мое первое предложение» (премия присуждена работнице художественной лаборатории), «Лучший рационализатор фабрики» (первое место заняли Черных В.М. и Лырчикова В.И.), «Лучший молодой рационализатор» (победителем стал бригадир участка ширпотреба Данкова Т.).

Таким образом, все основные этапы развития социалистического соревнования, происходившие в стране, нашли свое отражение в деятельности Барнаульской трикотажной фабрики. Основное количество работников предприятия было охвачено тем или иным видом соревнования, участием в рационализаторстве и изобретательстве. Благодаря этим формам организации производства формировалась ответственность, заинтересованность работников предприятия. Это позволяло коллективу фабрики выполнять годовые планы по всем технико-экономическим показателям, несмотря на часто неудовлетворительное снабжение предприятия сырьем.

В современных условиях организации производства данный исторический опыт вполне может быть востребован и использован. Наряду с материальной заинтересованностью необходимо активно использовать и нематериальное стимулирование работников. Важно, чтобы отличившиеся труженики производства могли почувствовать уважение, авторитет, признание своих заслуг, а в целом, изменение своего статуса и роли в коллективе, обществе, семье.

Соревнование как форма производственной деятельности доказала свою эффективность, причем не только в плановой экономике, но и рыночной. Япония, например, уже много лет успешно прибегает к соревновательной практике на промышленных предприятиях. Российским производителям также необходимо вспомнить о давно забытых традициях и широко использовать накопленный положительный опыт в организации современного производства.

Источники и литература:

1. Государственный архив Алтайского края. Ф.1405. Оп.1.Д.19.Л.28.

2. ГААК. Ф.1405.Оп.2.Д.26.Л.7.

3. ГААК. Ф.1405. Оп.2.Д.29.Л.47.

4.ГААК. Ф.1405. Оп.2.Д.53.Л.5;11;17.

5.ГААК. Ф.1405.Оп.2.Д.160.Л.3.

6. ГААК.Ф.1405.Оп.2.Д.185.Л.9;32.

7. Алтай в послевоенный период / Под ред. А.И. Лизиной. – Барнаул, 1974. – С.28.