Економічні науки/10. Економіка підприємства

К.е.н., доцент Ярова Л. Г.

Економіко-гуманітарний факультет «Запорізький національний університет» в м. Мелітополі, Україна

Теоретичні аспекти трудового потенціалу підприємства

Важливим аспектом забезпечення ефективної діяльності підприємства є підтримка належного трудового потенціалу та забезпечення його постійного розвитку так як він є однією з основних складових підвищення результативності діяльності підприємства на даному етапі економічного розвитку.

Реалії сучасного соціально-економічного стану доводять, що існують негативні тенденції погіршення якісних і кількісних характеристик трудового потенціалу та незадовільний стан його використання на більшості підприємств в зв’язку з чим є актуальною та потребує подальшого дослідження проблема визначення сутності трудового потенціалу та його розвитку.

Дослідження трудового потенціалу знайшло своє відображення в працях, як зарубіжних так і вітчизняних вчених, зокрема: Грішньова О.А, Кулинич Л.В., Ровенська В.В., Уткіна Ю.М., Череп А.В., Янковська Л.А. та інші.

Узагальнюючи погляди науковців можна говорити про різноманітність підходів до визначення поняття «трудовий потенціал», адже серед зарубіжних і вітчизняних учених немає спільної думки.

В науковій літературі категорія «трудовий потенціал» застосовується для ідентифікації основних властивостей економічних явищ та процесів, які пов’язані з людиною, як учасником виробничих відносин.

Трудовий потенціал, в залежності від рівня трудових відносин, розглядається на регіональному, державному рівнях, на рівні підприємства, окремого працівника, суспільства [1,2,3].

Трудовий потенціал підприємства визначається як синтез інтелектуальних, особистісних, психофізіологічних здібностей працівників підприємства, які видозмінюються в процесі здійснення трудової діяльності і використовуються підприємством для досягнення мети його діяльності [1,4].

Трудовий потенціал окремого працівника містить в собі психофізіологічний потенціал, що визначається його працездатністю, станом здоров’я, здібністю до праці; кваліфікований потенціал, який включає в себе різноманітність загальних і спеціальних знань, набутих та розвинених умінь і навичок; соціальний потенціал, що характеризує рівень соціальних норм ставлення до праці, інтересів, потреб та громадської свідомості людини.

Трудовий потенціал суспільства розглядається як сукупність можливостей економічно активного населення, які можуть змінюватись в процесі трудової діяльності і можуть бути використані для досягнення конкретних цілей.

Структура трудового потенціалу підприємства являє собою співвідношення різних демографічних, соціальних, функціональних, професійних та інших характеристик груп працівників і відносин між ними.

Трудовий потенціал підприємства (організації) містить такі складові: кадрову, професійну, кваліфікаційну, організаційну.

Кадрова складова включає кваліфікаційний потенціал і освітній (пізнавальні здібності працівника).

Кваліфікаційна складова характеризується якісними змінами (уміння, знання, навички) в особистій складовій трудового потенціалу.

Професійна складова обумовлена характером та функціональним змістом праці і реалізується через набір необхідних робочих місць.

Організаційна складова визначає ефективність трудового потенціалу суб’єкта господарювання в цілому, може бути основою для прийняття управлінських рішень.

Найбільш повно сутність трудового потенціалу відображає комплексний підхід, у відповідності до якого «трудовий потенціал» можна визначити як динамічну, інтегральну характеристику, як наявних так і перспективних, здібностей та можливостей населення які визначаються у формі ресурсів та резервів живої праці у сукупності їхньої якісної та кількісної характеристик, що реалізуються в суспільно корисній праці в умовах певного етапу розвитку виробничих відносин і продуктивних сил та забезпечують реалізацію поставлених цілей.

Ефективне використання можливостей суб’єкта господарювання і регулювання трудового потенціалу відповідно до потреб підприємства, обґрунтування оптимальних співвідношень виробничого і трудового потенціалу є основою управління трудовим потенціалом підприємства з метою забезпечення раціональної зайнятості працівників.

Трудовий потенціал підприємства формується з внутрішніх якостей і можливостей його працівників, а формування та збереження трудового потенціалу підприємства шляхом удосконалення існуючих і розробкою та впровадженням нових методів управління персоналом, спрямоване на ефективне використання персоналу.

Література:

1. Кулинич Л.В. Трудовий потенціал: сутність та склад /Л.В. Кулинич //Економічний простір. – 2011. - № 50. – С. 98-104.

2. Уткіна Ю.М. Трудовий потенціал підприємства: сутність, структура, підходи до її формування / Ю.М. Уткіна, І.В. Соломников // Вісник економіки транспорту і промисловості. – 2013. - № 41. – С. 223-227.

3. Череп А.В. Основи формування трудового потенціалу в державі, регіоні, на підприємстві / А.В. Череп, Я.О. Зубрицька // Вісник Запорізького національного університету. – 2011. - № 1(19). – С. 245 – 254.

4. Янковська Л.А. Оптимізація трудового потенціалу в системі менеджменту персоналу промислового підприємства / Л.А. Янковська // Актуальні проблеми економіки. – 2006. - № 9. – С.200-203.