“Экономические науки”/ 10.Экономика предприятия
Д.е.н.
Пілецька С.Т.
Національний
авіаційний університет, Київ
МЕХАНІЗМ РЕАЛІЗАЦІЇ СТРАТЕГІЇ
ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ІННОВАЦІЙНОЇ АКТИВНОСТІ АВІАПІДПРИЄМСТВА
Стан
економічних систем розвинутих країн світу доводить, що інноваційні процеси
відіграють вирішальну роль у їх економічному зростанні. Відповідно основні
акценти спрямовані на прискорене вирішення інноваційного розвитку, переходу до
такої стратегії, що базується на наукових досягненнях та «ноу-хау». В таких
умовах забезпечення інноваційної активності авіапідприємств має пріоритетне
значення для розвитку економіки України, оскільки сучасні технологій виступають
підґрунтям підвищення якості продукції підприємства, що сприяє забезпеченню
конкурентоспроможності на міжнародному ринку.
Стратегія
забезпечення інноваційної активності авіапідприємств являє собою план
довгострокових високоризикованих заходів, які направлено на оптимізацію
грошових потоків, з метою забезпечення прискореного зростання доданої вартості
в процесі реалізації інвестиційних проектів в умовах впливу зовнішнього
середовища. В процесі реалізації інноваційної стратегії відбувається створення
нової технології, випуск інноваційної продукції, підвищення її якості та
конкурентоспроможності, розширення ринків збуту та потребує великих капітальних
вкладень.
Запропоновано
організаційно-економічний механізм реалізації стратегії забезпечення
інноваційної активності промислового авіапідприємства, який являє собою сукупність елементів, що визначають його ціль,
завдання, економічну і організаційну складові та дають можливість реалізувати
конкретні процеси забезпечення високої ефективності інноваційної діяльності
авіапідприємства через створення умов прискореного зростання його вартості під
впливом факторів середовища його функціонування.
Об’єктом механізму реалізації
стратегії забезпечення інноваційної активності промислового авіапідприємства
є процес їх функціонування в умовах впливу факторів
зовнішнього середовища. Суб’єктом управління є власники підприємства та
його керівництво.
Механізм реалізації стратегії
забезпечення інноваційної активності авіапідприємства виконує наступні функції:
організаційна, ресурсозабезпечующа, розподільна, оптимізаційна, адаптивна.
Слід зазначити, одною із основних
функцій механізму реалізації стратегії забезпечення інноваційної активності
промислового авіапідприємства є адаптивна, яка полягає в тому, що інвестування
інновацій, незважаючи на мінливість зовнішніх умов, підтримує інноваційний
розвиток виробництва.
Досягнення ефективності
реалізації стратегії забезпечення інноваційної активності авіапідприємства
можливе тільки за умови дотримання основних принципів її реалізації: обмеження
в часі, цілеспрямованості, прогнозованості, компетентності, максимізації
результативності, адаптивності.
Організаційна складова механізму включає наступні види забезпечення:
нормативне, правове, інформаційне забезпечення.
До
документів нормативного забезпечення належать положення, накази, інструкції,
методики. Положення, накази, інструкції стосуються учасників діяльності з
реалізації стратегії забезпечення інноваційної активності, методики – порядку і
форми підготовки даних, а також даних, що зберігаються в банках стратегічної
інформації.
Правове забезпечення – забезпечення що включає, по-перше,
законодавчі, нормативні, правові акти держави, які створюють юридичну основу та
формують фіскальне середовище, дозволяють формувати стратегію і здійснювати
фінансово-господарську діяльність; по-друге, облікову політику підприємства,
внутрішні регулюючі документи, що дозволяють забезпечити єдиний
фінансово-господарський процес в рамках підрозділів підприємства.
Інформаційне забезпечення є системою обробки інформації,
яка знаходиться у статистичних збірниках, звітах підприємств, Інтернет, засобах
масової інформації; одноразових дослідженнях та ін. Система обробки інформації
є базисом оперативного інформаційного обміну в рамках забезпечення інноваційної
активності, дозволяє оперативно реагувати на зміни в юридичних основах та
фіскальному середовищі, прогнозувати економічні перспективи ринків і планувати
зміни в межах інституційного аспекту і коректувати основні частини фінансового
аспекту стратегії.
Економічна складова механізму реалізації стратегії забезпечення
інноваційної активності промислового авіапідприємства включає підхід на основі
якого розробляється інноваційна стратегія, напрями розроблення стратегії, етапи
її розробки, методи, що використовуються при її розробки, важелі та індикатори.
Підходами до реалізації стратегії забезпечення
інноваційної активності промислового авіапідприємства є: стратегічний, ситуаційний,
функціональний, процесний, системний, синергетичний, цільовий, ресурсний.
Отже, запропонований організаційно-економічний механізм реалізації стратегії
забезпечення інноваційної активності авіапідприємства являє собою сукупність елементів, що визначають його ціль,
завдання, економічну і організаційну складові та дають можливість реалізувати
конкретні процеси забезпечення високої ефективності інноваційної діяльності
авіапідприємства через створення умов прискореного зростання його вартості під
впливом факторів середовища його функціонування.
Література
1. Чернова А.
С. Сущность инновационной активности предприятий // Молодой ученый. — 2015. —
№1. — С. 311-312
2. Пілецька
С. Т. Антикризове управління економічною стійкістю промислового
авіапідприємства [Текст]: монографія / С. Т. Пілецька. –
К. : Центр учбової літератури, 2014. – 320 с.