Економічні науки/16. Макроекономіка

Кочарян І.С.

к. е. н., доцент, перший проректор

Київський національний університет театру,

кіно і телебачення ім. І.К. Карпенка-Карого, Україна

Місце і роль моніторингу в системі вищої освіти України

Необхідність підвищення ефективності управління будь-яким об’єктом вимагає перебудови засад інформаційної діяльності у державі та, перш за все, створення, впровадження і використання перспективних інструментів оцінювання і діагностики стану об’єктів, а також відповідної інформаційної бази, що забезпечить управління повною, об’єктивною і актуальною інформацією для підготовки і прийняття рішень щодо своєчасного реагування та усунення наслідків дій стохастичних збурень, що виникають у внутрішньому або зовнішньому середовищі. До числа таких інструментів відноситься моніторинг.

Під системою моніторингу автори [1, с. 113, 115, 116] розуміють спеціально розроблений механізм здійснення постійного спостереження за найважливішими показниками економічної діяльності об’єкта. Моніторинг — це найважливіший атрибут процесів управління, зв’язаний із вирішенням питань функціонування та розвитку об’єктів і процесів. Термін «моніторинг» використовують для визначення повторюваних спостережень за системою в просторі і часі.

Головною метою моніторингу є збирання і підготовка інформації для прийняття та аналізу рішень на різних рівнях управління, що зумовлює дві особливості, яким повинен задовольняти моніторинг: цільова спрямованість інформаційних процесів і максимальна об’єктивність отриманих висновків на кожній стадії перероблення даних.

Водночас моніторинг є підсистемою системи управління. Елементи всередині системи моніторингу мають властивість організованості, що визначається ступенем управління зв’язками між елементами системи і зв’язками системи із зовнішнім середовищем.

Для досягнення цілей, визначених програмою функціонування об’єкта або стратегією його розвитку, моніторинг забезпечує виконання таких специфічних завдань [2]:

              інформаційна підтримка прийняття управлінських рішень;

              забезпечення функціонування загальної інформаційної системи процесу управління;

              діагностика очікуваного стану об’єкта;

              забезпечення раціональності процесу управління об’єктом.

Система моніторингу не включає діяльність з управління функціонуванням об’єкта, але є важливим джерелом інформації для прийняття управлінських рішень.

Вища освіта України відноситься до складних систем, тому прийняття управлінських рішень є процесом великої складності. Це пояснюється ієрархічністю організаційної структури, чисельністю підсистем і елементів цієї системи, її багатофункціональністю, динамічними властивостями системи.

Необхідність вирішення завдань управління в багатовимірному просторі управління вищою освітою потребує потужного інформаційного забезпечення, формування якого є основним призначенням моніторингу.

На сучасному етапі поняття «моніторинг» все частіше застосовується у системі вищої освіти. У процесі аналізу результатів наукових досліджень виокремлено сутнісні характеристики моніторингу системи вищої освіти: інформаційна система, обстеження та оцінка стану вищої освіти, прийняття на основі отриманої інформації управлінських рішень. Під моніторингом тут розуміють супроводжуюче відстеження й поточну регуляцію будь-якого процесу у вищій освіті. Ця система складається з показників, об’єднаних у стандарт, і постійного спостереження за цими показниками (стандартами) за станом та динамікою керованого об’єкта з метою його оперативної діагностики, випереджального визначення диспропорцій, вироблення й коректування управлінських рішень.

Кваліфіковане використання моніторингу в системі вищої освіти може дозволити вирішити низку питань щодо її інформаційного обслуговування.

Удосконалення відносин між системою вищої освіти і ринком праці є одним з найважливіших напрямів модернізації освіти. Відсутність об’єктивної інформації про потреби ринку праці сприяє виникненню протиріч між професійними орієнтаціями молоді і потребами підприємств, організацій і фірм в робочій силі. Прийняття оперативних і якісних управлінських рішень, пов’язаних з підвищенням якості підготовки фахівців, задоволенням їх потреб у розвитку і потреб суспільства, неможливо без відстеження динамічних соціально-економічних процесів і явищ, що відбуваються в країні. Ця обставина вимагає стабільного надходження оперативної інформації, її перетворення в зручні для аналізу форми, що вимагає створення єдиної, чітко налагодженої системи моніторингу.

Проблемою системи вищої освіти України є розрив між знаннями, які студент набуває у вищій школі, та реальними потребами економіки у висококваліфікованих спеціалістах. Сьогоднішня конвеєрна система видачі дипломів вищими навчальними закладами (ВНЗ) не дає можливості випускнику знайти роботу за спеціальністю, а спонукає його проходити додаткові курси або набувати необхідні знання вже в процесі трудової діяльності. Причиною цього є слабка інтеграція вищої освіти в систему ринкових відносин в нашій державі, тому для підвищення мотивації державних вищих навчальних закладів надавати своїм студентам саме такі знання, які користувалися б попитом на ринку праці, необхідно проводити моніторинг працевлаштування їх випускників, що навчалися за державним замовленням, за набутими спеціальностями та за результатами проведеного моніторингу скласти їх щорічний рейтинг. Місце ВНЗ у цьому рейтингу повинно стати підставою для визначення державного замовлення на підготовку спеціалістів, присвоєння йому статусу національного, рівня акредитації, виділення частки державного фінансування. Така реформа дозволила б тісніше пов’язати систему вищої освіти з потребами національної економіки, спонукаючи вищі навчальні заклади до працевлаштування випускників та наданні їм необхідних знань і навичок, стимулювала б конкуренцію між ВНЗ, змушуючи їх вдосконалювати якість своєї освіти [4; 5].

Можливість проведення моніторингу з метою аналізу та прогнозування ринку праці дозволить уніфікувати його потреби з відповідною підготовкою фахівців.

Прогнозування і планування ринку праці, зокрема держзамовлення, — це складне завдання макроекономічного планування, яке потребує серйозного наукового розроблення, з математичним підґрунтям, ураховуючи сотні змінних з великою невизначеністю, з бездоганною статистичною базою тощо [7].

Це підтверджує необхідність у створенні експертної системи моніторингу ринку праці, яка на основі існуючих даних, визначених умов дозволить спрогнозувати необхідну кількість фахівців, запропонувавши рекомендації до перепідготовки існуючих [3].

На підставі інформації, зібраної в ході моніторингу, будуть отримані об’єктивні дані і прогноз про вакантні і створювані робочі місця, звіти про кваліфікаційні вимоги до фахівців, рейтинг працедавців, прогноз популярності спеціальностей, мотиваційні чекання, звіт і прогноз структурного безробіття. Одержувачами виступлять економічно активне населення, державні і міжнародні інститути, підприємства України.

Результати моніторингу будуть корисні для прогнозування і макроекономічного планування майбутніх потреб у фахівцях, для того, щоб ВНЗ орієнтувалися, які кадри необхідно готувати. Завдяки регулярному моніторингу вже незабаром можна буде отримати прогноз потреби у фахівцях на 2–5 років.

Література:

1.        Галіцин В. К. Структурно-функціональний аналіз та моделювання розвитку економіки : Монографія / В. К. Галіцин, О. П. Суслов, О. В. Галіцина, Н. К. Самченко. – К. : КНЕУ, 2013. – 377 с.

2.        Галіцин В. К., Суслов О. П., Самченко Н. К. Концептуальні засади моніторингу. БІЗНЕСІНФОРМ № 9, 2013.

3.        Нєлєпова А. В., Тверезовська Н. Т. Проектування експертної системи «Моніторинг ринку праці» для формування державного замовлення на підготовку фахівців. – Електронний ресурс: http://mnau.edu.ua/files/ 02_02_01_10/nelepova/2012-nelepova-pesmrp.pdf.

4.        Петров В. Влияние процессов интеграции образования и науки на формирование компетенций выпускника вуза / В. Петров, Т. Кузнецова // Высшее образование России. – 2008. – №10. – С. 7–14.

5.        Проблеми мистецької освіти: Типологічні критерії та науково-методична розробка / [Авт. кол.: Безгін О. І. (кер.), Бернадська Г. Є., Кочарян І. С., Дацко О. І., Успенська О. Ю.] ; Інститут культурології Академії мистецтв України. – К. : СПД Голосуй, 2008. – 340 с.

6.        Про державне замовлення на підготовку фахівців, наукових, науково-педагогічних та робітничих кадрів, на підвищення кваліфікації та перепідготовку кадрів для державних потреб у 2015 році : Постанова Кабінету Міністрів України; Перелік від 01.07.2015 № 462 [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://zakon5.rada.gov.ua/laws/show/ 462-2015-%D0%BF.

7.        Стратегія державної кадрової політики на 2012–2020 роки від 01.02.2012 № 45/2012 / [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://zakon2.rada.gov.ua/ laws/show/45/2012#n7.