Развитие франчайзинга в Казахстане
Мухамеджанова А.А., м.э.
Жолдыбаев Асхат,3 курс «Экономика»
Г.Астана, КазУЭФМТ
В общем смысле, франчайзинг — это «аренда» товарного знака или
коммерческого обозначения. Использование франшизы регламентируется договором между
франчайзером (тот, кто предоставляет франшизу) и франчайзи (тот, кто её получает). Содержание договора может
быть различно, от простого до очень сложного, содержащего мельчайшие
подробности использования товарного знака. [1]
Казахстанский франчайзинг начинается с появлением завода «Coca-Cola»,
открытой по сублицензии турецкого лицензиара одноименной торговой марки. Завод
был построен в 1994 году, тем самым ознаменовав начало т. н. «качественного
присутствия» иностранной компании в виде открытия своего производства в стране.
Таким образом, продукция знаменитого производителя напитков стала доступна не
только в форме банального импорта, но и в виде национального продукта, в
создании которого участвуют местные работники компании.Казалось бы, это производственный
франчайзинг, но, учитывая секретность формулы, мы не можем получить полной
технологии. Получается, что это торгово-дистрибутивный франчайзинг.
Если говорить о полезности
для экономики, то трансфер технологии выгоден для создания товара с так называемой
добавленной стоимостью. Классическим примером производственного франчайзинга в
Казахстане была модель американской франшизы по производству мраморных изделий
— TiffanyMarble. Это карагандинскийфранчайзи,
который запустил свою франшизу в начале нулевых. Но и другие виды франчайзинговых сегментов, как например — сервисные,
образовательные не менее выгодны.
Так же в 1994 году
появляется первый в Казахстане и Центральной Азии 5-звёздочный отель
международного класса. Это гостиница «Рахат Палас»,
который впоследствии стал частью международной сети отелей франчайзингового
бренда «HayattRegency».
С середины 90-х годов,
многие фирменные магазины/бутики модной одежды международных производителей
открывались в стране по системе франчайзинга. Например, можно отметить
фирменный магазин «Adidas»,
появившийся в Казахстане во второй половине 90-х годов.Элементы
франчайзинга очевидно присутствовали в схеме сбыта
продукции компании «Сеймар»
в конце 90-х годов прошлого века. Торговые точки компании в виде ларьков и
автолавок были оформлены по единому фирменному дизайну, с обязательным
визуальным присутствием логотипа и торговой марки компании. Арендаторами
торговых точек выступали независимые предприниматели, которые выступали как
дилеры, так и франчайзи головной компании. В декабре
1999 года открывает свои двери гостиница «Анкара»,
ныне франчайзи известной гостиничной сети InterContinental.В
1999 году в Алма-Ате по лицензии открывается первая точка международной сети
кафе-мороженое БаскинРоббинс.В
2002 году появляется Закон Республики Казахстан от 24 июня 2002 года N 330 «О
комплексной предпринимательской лицензии (франчайзинге)».В
2007 году появляется первое издание о казахстанском франчайзинге под авторством
вице президента Казахстанской ассоциации франчайзинга
Кисикова Бекнура.С 2013
года Национальный государственный фонд поддержки предпринимательства Даму
начинает организацию выставки и конференции, посвящённой казахстанскому
франчайзингу.
Основные
проблемы :
·
Отсутствие государственных льгот и
преференций франчайзинговому сектору.
·
Недостаточная защита интеллектуальной
собственности.
·
Ограниченность доступа предпринимателей
к т. н. «длинным деньгам».
·
Непрозрачность отечественного
предпринимательства.
·
Слабая информированность о франчайзинге,
как о выгодной форме предпринимательских отношений.
·
Гиперинфляционный
рост цен на недвижимость за период 2000—2007 год в результате огромного наплыва
денежной массы. Высокие цены на недвижимость делают нерентабельным открытие франчайзинговой точки, что является существенным барьером
для развития франчайзинга в целом. [2]
2017 год ожидается пиковым
по росту франчайзинга в Казахстане.Тут
нужно учесть несколько аспектов. В кризис, как правило, активизируется число франчайзинговых сделок. Предприниматели, в силу нехватки
средств, передают часть управления активов по франчайзинговой
системе. Администрации городов усиливают привлечение франчайзинговых
брендов на свои территории, строятся новые моллы,
которые также завозят франшизы.Программа кредитования
франчайзинга фондом «Даму» и усиление банковского
сектора в этой области способствуют увеличению сектора франчайзинга. Например, ЖильберМеллинж в своей книге LaFranchise
утверждал, что именно участие банковской системы сделало возможным успешное
развитие франчайзинга во Франции, а ведь эта страна сегодня является одним из
лидеров франчайзинга в мире.
Популярные франшизы в
период экономического спада это бюджетные, ориентированные на масс-маркет. Здесь нет определенных универсальных правил.
Каждый сегмент нужно внимательно изучать и подходить индивидуально к каждому
сегменту или бренду. Более успешными будут те франчайзинговые
проекты, в которых удастся сохранить одинаково высокое качество производства
или предоставления услуг в любых новых точках, независимо от места открытия и
доступности цены.
В настоящее время
количество франчайзинговых предприятий достигло 495.
В эту статистику включаем и те компании, которые еще не продали ни одной
франшизы, но заявили о себе, о франчайзинговости
своего предприятия.
Мегабренды они являются архитектурой любого
развитого мегаполиса, в частности, в Казахстане сегодня это такие бренды, как BurgerKing, PizzaHut, Hilton, Ritz-Carlton, Marriott, Starbucks, который
недавно открылся, McDonalds
(это вообще академический бренд, на котором учились многие франчайзеры).
Бренды присутствуют, но не в таком, конечно, количестве, в каком хотелось бы. [3]
Список литературы :
1)
«Франчайзинг
в Казахстане». БекнурКисиков
2)
https://kapital.kz/
3)
https://forbes.kz/