Инновации
в деятельности современной библиотеки
Селюкова А.А.
Студент 4 курса,
ф-т социально – культурной и библиотечно – информационной деятельности,
Белгородский государственный институт искусств и культуры,
РФ, г.Белгород
E-mail: malina1995.s@yandex.ru
Соавтор
Туранина Н.А.
доктор филол. наук, профессор
Изменения
в социально-экономической жизни России потребовали новых инновационных подходов
и к развитию библиотечного дела. Любая инновация выходит за пределы
нормированной деятельности и всегда устремлена к прорыву, а социальная
обусловленность и библиотечно-библиографическая целесообразность – необходимые
качества подлинно инновационной деятельности. Некоторые теоретики и практики не
связывают библиотечные инновации с совершенствованием содержательных,
сущностных направлений, базирующихся на традициях, в том числе региональных,
позволяющих выявить уникальность каждой библиотеки. Многие библиотечные
специалисты настроены не на проблемы обслуживания, а все силы направлены на
компьютеризацию, забывая, что автоматизация – не цель, а средство улучшения
качества библиотечного обслуживания. Бесспорно, экономический расчет или
компьютеризация необходимы библиотекам, нельзя обойтись и без рекламы своей
деятельности. Но должен строго соблюдаться главный принцип инноватики – целесообразность,
которая возможна только с опорой на культурные традиции региона. Встречаются
мнения о том, что библиотечной профессии присущ большой запас инерции, поэтому
оптимальный вариант обновления библиотек – постепенная модернизация. В одном
случае простые элементы заменяются более сложными, в другом, наоборот,
упрощаются технологические процессы. Специалисты в области инноваций считают,
что они представляют социальную ценность лишь в том случае, когда поддаются
трансляции, т.е. могут быть воспроизведены. Формы воспроизводства могут быть
различны, наиболее простой способ – экстраполяция, т.е. перенесение готовых
устоявшихся образцов и ценностей на ту или иную предметную область. При этом
ученые считают, что экстраполяция как тип воспроизводства всегда условна,
подразумевает тождество средств, целей, возможностей там, где их может и не
быть. Другая форма воспроизводства инноваций – интерпретация. Она неотделима от
экстраполяции и одновременно противоположна ей. И та и другая рассматривают и
осваивают новое как нечто уже известное. Но экстраполяция делает упор на
поддержание достигнутого, использует новые явления, не меняя основательно
старое содержание, поэтому заимствованный и механически перенесенный на другую
почву чужой опыт выглядит инородным телом. Интерпретация же всегда придает
особую осмысленность заимствованию, наполняет его новым содержанием и по
возможности новыми целями, закрепляет связь между уже сложившимися и случайными
структурами; в отличие от экстраполяции формирует соответствующую новым смыслам
систему ценностей.
Еще
один вариант освоения инноваций – заимствование форм деятельности из
сопредельных сфер знания. Так, библиотеки стали открывать
литературно-музыкальные салоны, выставки изобразительного искусства, клубы,
центры беженцев и переселенцев, кружки по изучению языков, компьютерные классы
– вплоть до статусного изменения своей организации. При этом заимствование
выступает не как механическое подражание, а как творческий акт, экстраполяция,
позволяющая использовать уже апробированный опыт или алгоритм поведения для анализа
и оценки новой ситуации. В некоторых библиотеках существует интересный опыт
нетрадиционного подхода к выделению читательских групп: почетным читателям
выдают отличные от общих (свои) читательские билеты. Владелец такого билета
имеет право на льготное ксерокопирование документов из фонда библиотеки,
бесплатный ночной абонемент (если он есть), индивидуальное информирование о
массовых мероприятиях в стенах библиотеки, такую библиотечную традицию, как
ежегодная перерегистрация пользователей библиотеки. Оказывается, и сюда можно
внести элемент новизны: в первые дни нового года провести игру-лотерею,
разыгрывая, например, 100 первых номеров для читательских формуляров. Пришедшим
в этот день предложить «черный ящик», откуда каждый читатель вытягивает номер
для себя – каждый пятый, седьмой, десятый... номер (зависит от возможностей
библиотеки) с сюрпризом.
Ориентацию
на создание позитивных эмоций по отношению к библиотеке можно отследить, в
частности, наблюдая стремление использовать положительные стимулы для борьбы с
задолженностями. Как правило, основным методом решения этой проблемы в наших
библиотеках служит наказание (посылается предупреждение о нарушении сроков
возврата, начисляется штраф за каждый просроченный день). Американские коллеги
используют противоположный метод – поощрение за своевременный возврат. В
качестве одного из вариантов такого стимулирования можно практиковать выдачу
талона на определенный срок. Если за это время читатель ни разу не нарушит
сроков возврата, предложить ему вознаграждение: право получения бесплатных
копий, билет на какое-либо мероприятие и т.д.
Частичная
модернизация, экстраполяция, интерпретация может протекать столь незаметно, что
у сотрудников библиотеки и пользователей создается ощущение статичности
содержания работы, неизменности средств реализации функций, то есть
содержательно-функциональная деятельность библиотеки развивается эволюционным
путем, и это имеет принципиальное значение.
Нововведения
нуждаются в регулярном отслеживании, экспертной оценке, стимуляции, но нельзя,
как прежде, искусственно «моделировать» инновации, а затем насильственно
внедрять их в качестве передового опыта.
Таким
образом, проблема внедрения инноваций как содержательных, так и организационно
– управленческих является актуальной проблемой методологических основ
библиотековедения и практического менеджмента.
Список
использованной литературы:
1.
Терминологический
словарь по библиотечному делу и смежным отраслям знания / Рос. акад. наук, Б-ка
по естеств. наукам; отв. ред. Высоцкая З.Г. Москва: [б. и.], 1995. 125 с.
2.
Качанова
Е.Ю. Инновационно-методическая работа библиотек: учеб. пособие / Е.Ю. Качанова;
ХГИИК; науч. ред. А.Н. Ванеев. – СПб.: Профессия, 2007. – 336 с. – (Серия
«Библиотека»).
3.
Бражникова
С. А. Инновации в библиотеках: теоретические и методологические аспекты
[Электронный ресурс] / С. А. Бражникова//Библиография. – 2003. – № 4. – С.
35-47. – Режим доступа: http://www.bgunb.ru, свободный.