Д.э.н., проф. Дроговоз П.А., Иванов П.Д.

 

МГТУ им. Н.Э. Баумана, Россия

 

Особенности формирования государственных инновационных стратегий

 

Продуманная долгосрочная инновационная политика является залогом успеха для гармоничного и устойчивого экономического и общественного развития. Под инновационным процессом понимают весь цикл жизни нововведения от простого возникновения вплоть до коммерческого распространения, а не до фазы внедрения, с учётом всех сопровождающих стадий, наподобие патентной защиты, технологической апробации и индустриализации. Планомерная и серьёзная поддержка инновационного цикла со стороны менеджмента, адекватное и своевременное финансирование, концентрирование на перспективных, и при этом возможных проектах сформирует лучшие условия для единого цикла жизни инновации [1].

Непрерывность и согласованность этих видов деятельности зависит от уровня интеграции науки, образования, производства и рынка. На эффективности такого рода деятельности сказывается факторы разной природы, как осязаемые, например, состояние экономики и доступность ресурсов, так и неосязаемые, к примеру ментальность, культура, эффективность управления и т.д.

За почти четверть века (с начала 90-х по настоящее время) впечатляющих результатов в инновационной сфере достигли многие страны, причём применяя разные модели, присущие их национальным особенностям. Это не только США и Европа, но Азия, в особенности Япония, КНР и Корея, Израиль, и другие. Изучив их методы, выявив полезные черты, внедрение которых будет продуктивно в «реальных» условиях, мы сможем доработать собственную систему инновационного развития.

 

 

Рис. 1. Патентная активность населения. Тыс.пат./млн.чел.

Для выявления «инновационных лидеров» достаточно проанализировать, сколько «науки» приходится на одного человека, для этого обычно рассматривают патентную активность государства (см. рис. 1) и долю расходов на НИОКР в ВВП страны (см. рис. 2).

При рассмотрении «честных» показателей, то есть с учётом вложенных ресурсов и полученных научных результатов, в расчёте на количество участвующих людей, видно, что Россия занимает скромное место в рейтинге инноваторов, показывая существенную неэффективность использования имеющихся ресурсов (любого рода).

Россия может взять лучшие принципы от всех концепций: европейский прагматизм, азиатскую дальновидность, американскую коммерческую эффективность, но нужно понять главное в том, что выполнять выбранные условия нужно активно, полноценно и добросовестно.

 

Рис. 2. Рейтинг стран мира по уровню расходов на НИОКР [2].

Обобщим самые действенные принципы мировых инновационных стратегий [3,4]:

1.     Предпринимательская среда должна сама активно интересоваться научной политикой (США, Азия) ;

2.     Фокус всех государственных мероприятий должен быть сконцентрирован на выстраивании собственного, полностью завершённого инновационного цикла (США, ЕС, КНР, Япония) ;

3.     Высокий уровень качественного образования (КНР, Япония, ЕС) ;

4.     Нужна культура быстрой и гибкой адаптации, переориентации и диверсификации при выполнении проектов (КНР, Корея);

5.     Законодательное обеспечение защиты интеллектуальной собственности и авторских прав (Япония, Израиль, США) ;

6.     Применение стимулирующих инструментов государства в налоговой, таможенной, законодательной областях (Япония, ЕС) ;

7.     Шаги развития должны быть полностью продуманны, обоснованы и дальновидны (КНР, Япония, ЕС) ;

8.     Государство должно оказывать всестороннюю и активную помощь изобретателям в области организационных процедур (США, Япония, Индия, КНР и пр.);

9.      Особая забота об индивидуальных изобретателях, которым тяжело, в силу очевидных причин, вывести свою разработку единолично (ЕС, Япония, США) ;

10.  Развитие частного бизнеса связанного с осуществлением экспертизы технического, экономического и юридической направлений (США, Япония, ЕС) ;

11.  Мощное развитие технологических объединений разной природы (платформы, кластеры, инкубаторы) позволяющим эффективно взаимодействовать бизнесу, промышленности, государству и науке. (ЕС, США, Япония).

Почему же если инновационный бизнес такой важный и заманчивый в него не стремятся отечественный компании? Для это необходимо назвать особенности хайтека, кардинально выделяющие его из «традиционного» ресурсного бизнеса: колоссальная капитало- и наукоемкость, значительные затраты, большие риски, длительный срок окупаемости, требовательность к соблюдению патентного права. Все эти проблемы в зарубежных инновационных моделях взяло на себя государство, особенно это проявляется в политике ЕС, Японии и Израиля.

Поддерживать инновационную экономику должны не только коммерчески заинтересованные лица, но всё общество в целом: банки предоставлять доступные кредиты, понимая особенность инновационных ожиданий; государственные службы упрощать бюрократические процедуры и ускорять прохождения этапов жизненного цикла разработки; сфера образования создавать квалифицированных специалистов и инженеров, с практичным взглядом на будущее и знанием деловых и промышленных процедур, ведь эти люди также займутся и последними стадиями становления технологии – индустриализацией и распространением на рынке.

В связи с этим самым важным аспектом инновационного успеха является дальновидный взгляд на национальную экономику и перенос акцента государственной деятельности в сторону организаторских и контрольных функций.

ЛИТЕРАТУРА

1.   Дроговоз П.А., Шиболденков В.А., Иванов П.Д. Обзор зарубежной практики формирования государственных инновационных стратегий и оценка возможности их адаптации в отечественных условиях // Экономика и предпринимательство, № 5 (ч.1), 2015 г. С. 137-142.

2.   Центр гуманитарных технологий. Информационно-аналитический портал. [Электронный ресурс] URL: http://www.gtmarket.ru/ratings/research-and-development-expenditure/info (дата обращения 06.11.2014)

3.   Гугелев А.В. Инновационный менеджмент: учебник. - М.: Дашков и Ко, 2008. - 235 С.

4.   Мухамедьяров А.М. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие — М.: ИНФРА-М, 2007 – 127 С.