Д.э.н., проф. Дроговоз П.А., Иванов П.Д.
МГТУ им. Н.Э. Баумана, Россия
Особенности
формирования государственных инновационных стратегий
Продуманная долгосрочная инновационная политика является залогом
успеха для гармоничного и устойчивого экономического и общественного развития.
Под инновационным процессом понимают весь цикл жизни нововведения от простого
возникновения вплоть до коммерческого распространения, а не до фазы внедрения,
с учётом всех сопровождающих стадий, наподобие патентной защиты, технологической
апробации и индустриализации. Планомерная и серьёзная поддержка инновационного
цикла со стороны менеджмента, адекватное и своевременное финансирование,
концентрирование на перспективных, и при этом возможных проектах сформирует
лучшие условия для единого цикла жизни инновации [1].
Непрерывность и согласованность этих видов деятельности зависит
от уровня интеграции науки, образования, производства и рынка. На эффективности
такого рода деятельности сказывается факторы разной природы, как осязаемые, например,
состояние экономики и доступность ресурсов, так и неосязаемые, к примеру
ментальность, культура, эффективность управления и т.д.
За почти четверть века (с начала 90-х по настоящее время)
впечатляющих результатов в инновационной сфере достигли многие страны, причём
применяя разные модели, присущие их национальным особенностям. Это не только
США и Европа, но Азия, в особенности Япония, КНР и Корея, Израиль, и другие.
Изучив их методы, выявив полезные черты, внедрение которых будет продуктивно в
«реальных» условиях, мы сможем доработать собственную систему инновационного
развития.

Рис. 1.
Патентная активность населения. Тыс.пат./млн.чел.
Для выявления «инновационных лидеров» достаточно
проанализировать, сколько «науки» приходится на одного человека, для этого
обычно рассматривают патентную активность государства (см. рис. 1) и долю
расходов на НИОКР в ВВП страны (см. рис. 2).
При рассмотрении «честных» показателей, то есть с учётом
вложенных ресурсов и полученных научных результатов, в расчёте на количество
участвующих людей, видно, что Россия занимает скромное место в рейтинге
инноваторов, показывая существенную неэффективность использования имеющихся
ресурсов (любого рода).
Россия может взять лучшие принципы от всех концепций:
европейский прагматизм, азиатскую дальновидность, американскую коммерческую
эффективность, но нужно понять главное в том, что выполнять выбранные условия
нужно активно, полноценно и добросовестно.

Рис. 2.
Рейтинг стран мира по уровню расходов на НИОКР [2].
Обобщим самые действенные принципы мировых
инновационных стратегий [3,4]:
1.
Предпринимательская
среда должна сама активно интересоваться научной политикой (США, Азия) ;
2.
Фокус всех
государственных мероприятий должен быть сконцентрирован на выстраивании
собственного, полностью завершённого инновационного цикла (США, ЕС, КНР,
Япония) ;
3.
Высокий уровень
качественного образования (КНР, Япония, ЕС) ;
4.
Нужна культура быстрой и
гибкой адаптации, переориентации и диверсификации при выполнении проектов (КНР,
Корея);
5.
Законодательное
обеспечение защиты интеллектуальной собственности и авторских прав (Япония,
Израиль, США) ;
6.
Применение стимулирующих
инструментов государства в налоговой, таможенной, законодательной областях
(Япония, ЕС) ;
7.
Шаги развития должны
быть полностью продуманны, обоснованы и дальновидны (КНР, Япония, ЕС) ;
8.
Государство должно
оказывать всестороннюю и активную помощь изобретателям в области
организационных процедур (США, Япония, Индия, КНР и пр.);
9.
Особая забота об индивидуальных
изобретателях, которым тяжело, в силу очевидных причин, вывести свою разработку
единолично (ЕС, Япония, США) ;
10. Развитие
частного бизнеса связанного с осуществлением экспертизы технического,
экономического и юридической направлений (США, Япония, ЕС) ;
11. Мощное
развитие технологических объединений разной природы (платформы, кластеры,
инкубаторы) позволяющим эффективно взаимодействовать бизнесу, промышленности,
государству и науке. (ЕС, США, Япония).
Почему же если инновационный бизнес такой важный и заманчивый в
него не стремятся отечественный компании? Для это необходимо назвать
особенности хайтека, кардинально выделяющие его из «традиционного» ресурсного
бизнеса: колоссальная капитало- и наукоемкость, значительные затраты, большие
риски, длительный срок окупаемости, требовательность к соблюдению патентного
права. Все эти проблемы в зарубежных инновационных моделях взяло на себя
государство, особенно это проявляется в политике ЕС, Японии и Израиля.
Поддерживать инновационную экономику должны не только
коммерчески заинтересованные лица, но всё общество в целом: банки предоставлять
доступные кредиты, понимая особенность инновационных ожиданий; государственные
службы упрощать бюрократические процедуры и ускорять прохождения этапов
жизненного цикла разработки; сфера образования создавать квалифицированных
специалистов и инженеров, с практичным взглядом на будущее и знанием деловых и
промышленных процедур, ведь эти люди также займутся и последними стадиями
становления технологии – индустриализацией и распространением на рынке.
В связи с этим самым важным аспектом инновационного успеха
является дальновидный взгляд на национальную экономику и перенос акцента
государственной деятельности в сторону организаторских и контрольных функций.
ЛИТЕРАТУРА
1.
Дроговоз П.А.,
Шиболденков В.А., Иванов П.Д. Обзор зарубежной практики формирования
государственных инновационных стратегий и оценка возможности их адаптации в
отечественных условиях // Экономика и предпринимательство, № 5 (ч.1), 2015 г.
С. 137-142.
2.
Центр гуманитарных
технологий. Информационно-аналитический портал. [Электронный ресурс] URL:
http://www.gtmarket.ru/ratings/research-and-development-expenditure/info (дата
обращения 06.11.2014)
3.
Гугелев А.В.
Инновационный менеджмент: учебник. - М.: Дашков и Ко, 2008. - 235 С.
4.
Мухамедьяров А.М.
Инновационный менеджмент: Учеб. пособие — М.: ИНФРА-М, 2007 – 127 С.