Экономические науки/11. Логистика

Коліна Лілія Михайлівна

Національний технічний університет України

«Київський політехнічний інститут», Україна

Оптимізація ланцюга поставок як ефективний інструмент реалізації стратегії лідерства за витратами

Ланцюг поставок (supply chain) представляє сукупність ланок, пов’язаних між собою інформаційними, грошовими та товарними потоками. Ланцюг поставок починається з придбання сировини у постачальників і закінчується продажем готових товарів та послуг клієнту. Одні ланки можуть повністю належати одній організації, інші – компаніям-контрагентам (клієнтам, постачальникам, дистриб'юторам). Таким чином, до ланцюга поставок зазвичай входять декілька організацій [1].

На рис.1 зображена умовна схема ланцюга поставок [2].

Чому ж так важливо для підприємства мати оптимальний ланцюг поставок? Відповідь криється у формуванні вартості кінцевого продукту впродовж проходження всього ланцюга. Експерти вважають, що 70% кінцевої вартості продукту складають затрати, понесені впродовж руху по ланцюгу поставок (транспортування, складування тощо). Але найважливішою функцією менеджменту підприємства є управління затратами. Зниження собівартості продукції та послуг дозволяє підприємству знижувати ціни, приваблюючи цим нових клієнтів, або збільшувати прибуток (рис.2).

В стратегічному плані вміння управляти всім ланцюгом вартості дозволяє обрати та реалізувати стратегію лідерства за витратами, тобто такий конкурентний підхід, що ґрунтується на низьких повних витратах виробництва. Компетенції підприємства, що дозволяють утримувати свої затрати на низькому рівні, забезпечують, як правило, стійку конкурентну перевагу, так як їх важко скопіювати конкурентам [2].

Отже, стрімкий розвиток ринку, посилення конкуренції, вимога покращення якості сервісу клієнтів, ставлять перед компаніями нові задачі. Для того, щоб зберегти конкурентоздатність та посилити свої переваги, сучасному підприємству, що слідує стратегії лідерства за витратами, необхідно оптимізувати всі процеси створення вартості – від поставки сировини до сервісного обслуговування кінцевого споживача.

Література:

1. Незалежний портал «ERP-online» [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.erp-online.ru/

2. Алесинская Т.В. Основы логистики. Общие вопросы логистического управления /Т.В. Алесинская// Таганрог: Изд-во ТРТУ. – 2005. – 121 с.