Двоєглазова М.В., Стрижак К.В.

Чернігівський національний технологічний університет

Управління ризиками проектів сільськогосподарських виробництв

 

Сільське господарство можна вважати одним з ризикованих  видів діяльності. Особливо це пов’язане з додатковим джерелом невизначеності – погодними умовами. Коливання врожайності, зменшення поголів’я сільськогосподарських тварин, зниження рівня життя та загострення демографічної кризи в сільській місцевості, непослідовність державної політики робить сільське господарство більш ризиковою галуззю, ніж більшість інших секторів економіки [1-3].

Якщо керівник господарства хоче досягнути певних цілей та прогресу в розвитку господарства, він повинен йти на ризик. Виключення всіх ризиків у господарюванні буде можливим тільки при зникненні усіх прибутків. Виходячи з вищесказаного стає зрозумілим, що уникнути ризику в господарській діяльності неможливо, а отже на перший план виходять питання управління ризиками в сільськогосподарському виробництві. Необхідність управління ризиками дозволить менеджерам сільськогосподарських підприємств постійно оцінювати рівновагу між зменшенням ризику і досягненням цілей.

З теорії управління проектами відомо, що основними процесами управління ризиками є виявлення та ідентифікація ризиків, аналіз та оцінка ризиків, вибір методів управління ризиком, застосування цих методів та прийняття рішень в умовах ризику, розробка та реалізація заходів по зниженню ризиків. Для зниження ризиків застосовують розподіл ризиків між учасниками проекту, резервування та страхування [4].

Існує декілька підходів, за допомогою яких виробники сільськогосподарської продукції можуть регулювати дію ризиків, на які наражається їхнє господарство. До цих підходів належать диверсифікація, страхування і хеджування [5-6].

У процесі диверсифікації змінюється виробничий портфель підприємства, виникають нові види виробництва, перерозподіляються ресурси підприємства, змінюється структура активів та їх фінансування. Здійснюючи диверсифікацію для зниження ризиків при реалізації проектів  сільськогосподарського підприємства, необхідно враховувати можливі негативні наслідки, що пов'язані в першу чергу з можливим зменшенням ефективності використання ресурсів підприємства.

Страхування – це передача більшої частини ризику іншій стороні за узгоджену плату на визначений час, а також на погоджених умовах. Основними перепонами для страхування є систематичність ризиків у сільському господарстві, несиметричність інформації, а також несумлінність страхувальників.

Хеджування являє собою ефективний і дешевий метод мінімізації цінового ризику. Проте для хеджування необхідно мати доступ до строкових контрактів на міжнародних біржах, який ускладнюється поточним законодавством для малих і середніх сільськогосподарських підприємств. Базисний ризик знижує ефективність мінімізації ризику шляхом хеджування і є неминучим для вітчизняних сільгоспвиробників, які бажають вдатися до хеджування з метою мінімізації цінових ризиків [6].

Таким чином, сільськогосподарське виробництво є галуззю з вищим ризиком порівняно з іншими галузями народного господарства. Основними факторами ризику у сільськогосподарському виробництві залишається природно-кліматичне середовище, земля, тривалий період фінансового циклу, сезонність виробництва.

Література:

1. Резніченко Д.В. Ризики у сільськогосподарському виробництві та методи управління ними / Д.В. Резніченко, І.В. Безп’ята // Наука: теория и практика–2010. [Електронний ресурс]: режим доступу:  http://www.rusnauka.com/23_NTP_2010/Economics/70419.doc.htm. – Назва з екрана.

2. Шубенко І.А. Особливості та фактори ризику у сільському господарстві  / І.А. Шубенко // Наукові читання – 2014 : наук.-теорет. зб. / ЖНАЕУ. – Житомир : ЖНАЕУ, 2014. – Т. 3. – С. 20–22.

3. Алексерова Ю. Страхування сільськогосподарських ризиків: проблеми вирішення / Ю. Аскерова // Вісник Київського національного університету імені Тараса Шевченка. Економіка. - 2013. - №135. - С. 38-41.

4. Управление проектами [Текст] / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге, А.В. Полковников; ред. И.И. Мазур, В.Д. Шапиро. –  М.: 2010. - 960 с.

5. Агрострахування як інструмент управління ризиками в сільському господарстві [Електронний ресурс]: режим доступу: http://uaip.com.ua/agrostrakhuvannya-yak-instrument-uprav/. – Назва з екрана.

6. Євчук Л. А. Управління ризиками діяльності сільськогосподарських підприємств через механізми хеджування / Л.А. Євчук, А.О. Тарасов // Економіка АПК. - 2013. - № 7 - С. 78-82.