В условиях
рыночной экономики получение прибыли является непосредственной целью
производства. Планирование прибыли – составная часть
финансового планирования и важный элемент финансово-экономической работы на
предприятии. Прибыль создает
определенные гарантии для дальнейшего существования и развития предприятия. Планирование прибыли производится раздельно по всем видам
деятельности предприятия, что облегчает планирование и имеет значение для
предполагаемой величины налога на прибыль, так как некоторые виды деятельности
не облагаются налогом на прибыль, а другие – облагаются по повышенным ставкам.
В процессе разработки планов по прибыли важно учесть все факторы, влияющие на
величину возможных финансовых результатов, такие как возможность увеличения
затрат, повышение цен, изменение уровня инфляции. Изучением данного вопроса
занимались такие учёные: С.В. Мочерный, Д.С. Моляков, М.Я. Коробов,
М.Н. Чепурин Объектом
планирования являются планируемые элементы балансовой прибыли, главным образом,
прибыль от реализации продукции, выполнения работ, оказания услуг. Основой для
расчета является объем производственной программы, который базируется на
заказах потребителей и хозяйственных договорах. Одним из методов
планирования является метод прямого счёта [1], он наиболее распространённый. Данный метод применяется, как правило, при
небольшом ассортименте выпускаемой продукции. В наиболее общем виде прибыль – это
разница между ценой и себестоимостью, но при расчете плановой величины прибыли
необходимо уточнить объем продукции, от реализации которой ожидается эта
прибыль. Особенностью использования прямого счёта является то, что он
методически чрезвычайно прост, но при большом количестве наименований продукции
трудоемкость его значительно возрастает. Расчет
требует: 1)
определения ассортимента по всем позициям номенклатуры; 2) составления калькуляций по всем
изделиям сравнимой продукции; 3)
исчисления плановой себестоимости и договорных цен по несравнимой продукции,
что, в свою очередь, предполагает разработку сметы производства по всем ее
элементам; 4)
установления цен реализации. Прибыль по товарному выпуску планируется на
основе сметы затрат на производство и реализацию продукции, где определяется
себестоимость товарного выпуска планируемого периода:
П тп =
Ц тп - С тп, (1)
где П тп – прибыль по товарному выпуску планируемого
периода; Ц тп – стоимость товарного выпуска планируемого
периода в действующих ценах реализации (без налога на добавленную стоимость,
акцизов, торговых и сбытовых скидок); С тп – полная себестоимость товарной продукции
планируемого периода (рассчитана в смете затрат на производство и реализацию
продукции). Прибыль
на реализуемую продукцию рассчитывается иначе:
П рн = В рн - С рн
, (2)
где,В рн – планируемая выручка от реализации продукции
в действующих ценах (без налога на добавленную стоимость, акцизов , торговых и
сбытовых скидок), П рн – планируемая прибыль по продукции,
подлежащей реализации в предстоящем периоде; С рн – полная себестоимость реализуемой в
предстоящем периоде продукции [2]. Исходя из того, что объем реализуемой
продукции предстоящего планового периода в натуральном выражении определяется,
как сумма остатков нереализованной продукции на начало планируемого периода и
объема выпуска товарной продукции в течении планируемого периода без остатков
готовой продукции, которые не будут реализованы в конце этого периода , то
расчет плановой суммы от реализации продукции примет вид: П рп = П о1 + П тп – П о2 ; (3)
где П рп
– прибыль от реализации продукции в планируемом периоде; П о1 – прибыль в остатках продукции, не
реализованной на начало планируемого периода; Птп – прибыль по
товарной продукции, планируемой к выпуску в предстоящем периоде; П о2 – прибыль в остатках готовой продукции,
которая не будет реализована в конце планируемого периода [3]. Как любой метод, метод прямого счёта имеет
свои преимущества и недостатки. К последним можно отнести то, что данному
методу присуща громоздкость расчётов в том случае, когда имеется большой
ассортимент выпускаемой продукции, так же к недостаткам можно отнести сложность
выявления факторов, которые повлияют на прибыль в плановом периоде. Данный метод расчёта наиболее эффективен
при выпуске небольшого ассортимента продукции, достоинством этого метода является
простота применения, его целесообразно использовать при расширении действующего
предприятия или при осуществлении какого-либо проекта, а так же при
планировании прибыли на краткосрочный период, так как можно не учесть факторы,
которые изменятся в будущем и повлияют на расчёты.
Литература:
1.
Ильин А.И. Планирование
на предприятии \ А.И. Ильин [текст]: учебное пособие – 2008, 403 с.
2.
Романов Е.А.
Планирование \ Е.А. Романов [текст]: учебное пособие – 2007, 235 с.
3.
Электронный ресурс: msd.com.ua