Экономические науки/7 Учет и аудит
Метла О. С. – студентка,
к. э. н., доцент Сапего И.И.
Полоцкий государственный
университет, Беларусь
Непрофильные активы и их
классификация
Многие организации имеют в собственности так называемые
непрофильные активы: объекты жилищно-коммунального хозяйства и
социально-культурной сферы, то есть обслуживающие производства и хозяйства, к
которым относятся здания жилищного фонда, общежития, подсобные хозяйства,
детские сады, детские лагеря отдыха, медпункты, бассейны, сауны и т.д. И это
далеко не полный список того, что можно включать в состав непрофильных активов.
В настоящее время категория «непрофильные
активы» встречается довольно редко в экономической литературе, а в
нормативно-правовых актах, современном бухгалтерском учете и отчетности
информация о непрофильных активах отсутствует, поскольку такие активы не
упоминаются в действующем плане счетов. А те определения, которые существуют,
не дают единого
понимание содержания категории "непрофильные активы".
Например, некоторые авторы считают, что непрофильные активы - это активы,
которые участвуют в неосновных для организации видах деятельности. [1] Другие литературные
источники рассматривают непрофильные
активы как объекты недвижимости (здания, сооружения) - принадлежащие организации,
акции и доли в компаниях, оздоровительные центры, санатории - если управление
каким-то активом не вписывается в бизнес-стратегию. То есть те активы, которые
не относятся к профильной направленности предприятия, требуют затрат, а прибыли
особой не приносят. [2]
Также существует точка зрения, что понятие
«непрофильные активы» идентично понятию «активы обслуживающих производств и
хозяйств». Согласно нормативно-правовым актам, для учета обслуживающих производств и хозяйств предназначен счет 29 «Обслуживающие
производства и хозяйства», на котором обобщается информации о затратах,
связанных с производством продукции, выполнением работ, оказанием услуг
(бытовое обслуживание работников, оздоровительные и культурно-просветительные
мероприятия и т.п.) обслуживающими производствами и хозяйствами организации,
являющимися ее структурными подразделениями.[3]
Опираясь на данные определения, полагаем, что, понятие
непрофильности актива является субъективным и связано со стратегией развития организации,
а активы обслуживающих производств и хозяйств, представляют лишь составную
часть непрофильных активов. Если рассматриваемый актив участвует
в основной деятельности, определяемой стратегией, то он является для данного
собственника профильным. Таким образом, профильность актива определяется в
зависимости от понимания собственником таких активов, целей и задач своей
деятельности. А если управление активом не является бизнес - стратегией
организации, то такие активы становится непрофильными активами.
Однако, как свидетельствуют определения таблицы
1, к непрофильным следует также отнести, во-первых, производственные активы, от
которых не ожидается экономическая выгода в будущем, и, во-вторых, активы,
используемые в деятельности, существенно отличающейся от основной, не связанные
с ней технологически и не обслуживающие ее.
Данное исследование позволяет сделать вывод, что
под непрофильными активами следует
понимать активы производственного и непроизводственного назначения, используемые
в деятельности организации, от которых в будущем не ожидается экономическая
выгода, а также активы, участвующие в неосновном виде деятельности, которые
подлежат реструктуризации.
Изучение нормативно-правовых
актов, экономической литературы показало, что в настоящее время отсутствует
научно обоснованная классификация непрофильных активов. А правильно
разработанная и выбранная классификация активов позволит в учетно-аналитической
практике систематизировать учетные процедуры, которые наиболее точно будет
отвечать поставленным целям.
На основе проведенного анализа существующих
классификационных подходов, с учетом национальных особенностей и концептуальных
положений предложено классифицировать непрофильные активы по выбору стратегии
управления. В
соответствии с данным признаком можно выделить два вида непрофильных активов.
1.
Изначально приобретенные
непрофильные активы;
2.
Непрофильные активы, подлежащие
реструктуризации.
Активы первой группы представляют собой целостные бизнес –
единицы и дают возможность своему владельцу начать новое дело. Такие
непрофильные активы изначально рассматриваются как часть какого-либо проекта и
используются строго со стратегией его развития.
Ко второй же группе относятся избыточные производственные
мощности, объекты социальной инфраструктуры, недвижимость, сервисные
подразделения. Все действия с такими активами, как правило, сводятся к их
реструктуризации. В основе реструктуризации всегда лежит идея экономической
целесообразности, т.е. принятие эффективного управленческого решения. [4]
Для целей бухгалтерского и управленческого учета активы,
подлежащие реструктуризации, можно классифицировать по способу реструктуризации и по способу приобретения.
Активы, подлежащие
реструктуризации Договор купли-продажи В качестве вклада в устав Безвозмездная передача Договор мены Ликвидация Продажа Вывод в аутсорсинг Передача в аренду Передача в управление Перевод в
разряд профильных Способ приобретения Способ
реструктуризации
Покупка предприятия как комплекса Договор слияния
Рисунок 1.2.1 – Классификация
непрофильных активов для целей бухгалтерского и управленческого учета
Источник: собственная разработка на основе
экономической литературы
Следует отметить, что способ приобретения влияет
на отражение непрофильных активов в бухгалтерском учете и формируемую
стоимостную оценку непрофильного актива. А что касается способов
реструктуризации, то необходимо рассматривать характеристику каждого способа в
соответствии с поставленной целью перед организацией.
Например, в первом способе речь идет о реально
необходимых для производства подразделениях, где вследствие плохого управления
и контроля производился дорогой и некачественный продукт. Если удастся снизить
себестоимость и повысить качество товара, актив лучше вернуть в единую систему
управления бизнесом, поскольку передавать жизненно необходимые для основной
деятельности активы в аренду или управление очень рискованно.[5]
Вывод в аутсорсинг основывается на том, что при
управлении непрофильными активами привлекаются сторонние организации и
аутсорсинговые компании.
При продаже учитывается цена на такой актив.
Если она высока, то лучше его продать, а полученную прибыль направить на
развитие основного производства.
В заключении следует отметить, что предложенная
системная классификация непрофильных активов позволит увязать цели и методы их
учета с целями управления и обосновать дифференцированный в зависимости от
принятых управленческих решений (продажа, развитие, перепрофилирование) подход
к идентификации и оценке непрофильных активов в бухгалтерском учете. Очевидно,
что требуется индивидуальный подход к оценке каждой из выявленных нами
категорий непрофильных активов.
Литература:
1. Электронный ресурс.
Режим доступа: http://www.biznesinfo.ru/company-3983/2347.html. – Дата
доступа: 13.03.2012 г.
2. Электронный ресурс.
Режим доступа: http://otvet.mail.ru/question/55772521. - Дата доступа:
13.03.2012 г.
3. Об установлении типового
плана счетов бухгалтерского учета, утверждении Инструкции о порядке применения
типового плана счетов бухгалтерского учета и признании утратившими силу
некоторых постановлений Министерства финансов Республики Беларусь и их
отдельных структурных элементов: постановление: утв. постановлением
Министерства финансов Республики Беларусь № 50 от 29.06.2011.
4. Электронный ресурс.
Режим доступа: http://ria.ru/spravka/20120130/552322688.html. - Дата доступа:
13.03.2012 г.
5. Хамзиевич И.
Непрофильные активы / И. Хамзиевич // Управление компанией / журнал
[Электронный ресурс]. – 2006. - № 11. – Режим доступа: http://www.cfin.ru/press/zhuk/2006-11/2.shtml. - Дата доступа:
15.03.2012 г.