Анализ
экономического развития железнодорожной отрасли в рамках Государственной
Программы по форсированному индустриально-инновационному развитию Республики
Казахстан
Айдарова А.Б. к.э.н., доцент ЮКГУ им. М.Ауэзова,
Казахстан, г. Шымкент
В условиях многоукладной рыночной экономики
деятельность государства может быть эффективной только с применением
экономических методов. Национальная программа «Развитие транспорта и связи»
предусматривает 12 приоритетных направлений развития всех видов транспорта
страны. Помимо
этого, в Послании Президента «Казахстан-2030» «Процветание, безопасность и улучшение благосостояния всех
казахстанцев» один из семи долгосрочных приоритетов связан с расширением и
углублением транспортной схемы республики.
В этом документе сказано, что «отрасль в
определенном отношении достаточно развита и в долгосрочной перспективе должна
следовать стратегии концентрированного роста, заключающейся в диверсификации
национального и поиске новых рынков, способных воспользоваться нашими
транспортными и коммуникационными услугами».
На протяжении всей истории
железные дороги Казахстана обеспечивали потребности населения и экономики в
перевозочных услугах. Несмотря на спад в экономике и сокращение объемов
перевозок в 90-е годы, железнодорожная отрасль страны бесперебойно
функционировала, отвечая потребностям экономики в транспортных услугах.
Cегодня Национальная железнодорожная компания вступает в
период серьезных испытаний, обусловленных завершением жизненного цикла
производственных активов, сформированных до 1991 года. В период до 2020 года
подлежат списанию по срокам службы более 54% грузовых вагонов существующего
парка Компании, 68% магистральных локомотивов, 82% маневровых локомотивов и
пассажирских вагонов.
Железнодорожные перевозки
являются основным элементом транспортной инфраструктуры страны. Поэтому
очевидно, что решение указанной проблемы требует сбалансированной и решительной
стратегии как на уровне Компании, так и на уровне государства.
Наряду с основной деятельностью АО «НК
«КТЖ» реализует задачи экономического развития в рамках Государственной
Программы форсированного индустриально-инновационного развития (ГПФИИР), по
углублению казахстанского содержания, использованию транспортно-логистического
потенциала Казахстана.
В рамках ГПФИИР продолжается создание
новых и развитие существующих производств в отрасли железнодорожного
машиностроения. Так, в этом году в г. Екибастуз, Павлодарской области заработал
завод по выпуску грузовых вагонов мощностью более 3 тысяч единиц продукции в
год. До конца года в Астане заработает завод по выпуску пассажирских вагонов, в
2012 году – электровозов для грузового и пассажирского движения. Реализуемые
меры позволят последовательно в полном объеме решить проблему дефицита нового
подвижного состава за счет собственных ресурсов. Грузовой парк компании
пополнится в текущем году 4500 вагонами. Казахстанское содержание в проектах
реализуемых компанией составит 83% в 2011 году.
В настоящее время развернут проект по
строительству в Казахстане 100 новых зданий вокзалов.
Новые пассажирские вагоны начали
курсировать в составе поезда «Каспий» по маршруту Атырау-Астана, поезда
повышенной комфортности связали Алматы с Атырау, Актобе и Шымкентом.
Большие перспективы ожидают
железнодорожный транспорт в свете выполнения задачи по становлению республики
как транспортно-логистического хаба Центрально-Азиатского региона.
Развитие транспортной
логистики является приоритетом для Казахстана, одним из условий успешной
реализации государственной программы по форсированному индустриально-инновационному
развитию страны. К 2016 году в республике необходимо создать адекватную и
конкурентоспособную систему транспортной логистики, которая обеспечит
Казахстану статус логистического бизнес-хаба региона.
Так грузооборот составил 223,6
млрд. т-км, что выше показателя 2010 года на 4,9%, пассажирооборот составил 14
648 млн. пасс.-км, что на 4,7% больше, чем в предыдущем году.
За счет инвестиционных
вложений в 2011 году произведен капитальный ремонт более 652 км верхнего
строения пути, что позволило увеличить скорость движения поездов, снизить
протяженность участков пути с перепропущенным тоннажем, снизить уровень износа
основных средств на 2-3% за год. Кроме того, построены железнодорожные линии
«Узень – госграница с Туркменистаном» и «Жетыген - Коргас», приобретена путевая
техника, произведен капитальный ремонт зданий и сооружений, электрифицированы
участки Костанай-Железорудная, внедрены новейшие информационные технологии
(ВОЛС, АЦУП, ERP-SAP, МультиРейл), созданы системы информационной защиты и
безопасности, увеличена пропускная способность на пограничной станции Достык до
20 млн. тонн, приобретено и модернизировано 110 единиц локомотивов, приобретено
7059 единиц грузовых вагонов и произведен капитальный ремонт 1273 вагонов.
Реализация инвестиционной
программы 2008-2011 годов позволила преодолеть тенденцию старения объектов
железнодорожной инфраструктуры, локомотивов и вагонного парка. Так, уровень
физического износа объектов инфраструктуры снизился с 69% в 2008 году до 64% в
2011г. Тем не менее, существующий уровень износа 64% достаточно высок, так как
нормативным принято считать износ на уровне 40%. Положительная динамика
снижения уровня износа с 2009 года явилась результатом системного подхода к
вопросу модернизации и обновления объектов инфраструктуры, ежегодного
устойчивого роста объема капитальных вложений.
Обновление объектов
инфраструктуры и подвижного состава все еще требует значительных затрат
капитального характера, с учетом реализации которых будет достигнут нормативный
показатель износа к 2020 году.
На 2012 год АО «НК «ҚТЖ» поставлены следующие
цели и задачи - это модернизация верхнего строения пути, протяженностью 668 км,
приобретение путевой техники, обновление и модернизация инфраструктуры
железнодорожного транспорта, дальнейшее развитие станции Достык, информатизация
и развитие связи, приобретение и капитальный ремонт 15 753 грузовых вагонов,
приобретение и капитальный ремонт 188 единицы тягового подвижного состава,
приобретение приборов безопасности.
В рамках Единого экономического
пространства, где Республика Казахстан, Республика Беларусь и Российская
Федерация приняли на себя обязательства по унификации до 1 января 2013 года
железнодорожных тарифов на грузовые перевозки по видам сообщений
(внутриреспубликанское, экспортное и импортное) внутри каждого из государств. В
результате изменения тарифов с 1 апреля 2012 года уровень унифицированных
тарифов по всем видам сообщений достиг более 60%. Оставшиеся 40% тарифов
необходимо будет унифицировать до 1 января 2013 года.
Существующая модель
регулирования отрасли и политика сдерживания тарифов не отвечают долгосрочным
интересам потребителей. В рамках реализации Стратегического плана развития
Республики Казахстан до 2020 года, Государственной программы по форсированному
индустриально-инновационному развитию Республики Казахстан на 2010 – 2014 годы
и Программы по развитию транспортной инфраструктуры РК на 2010 – 2014 годы
необходимо довести до логического завершения реформу железнодорожного
транспорта, направленную на достижение оптимальной для Государства и общества
системы функционирования железнодорожного транспорта. Поэтому цели и задачи
корпоративного строительства неразрывно связаны с целями структурной реформы
отрасли.
В связи с этим требуется
кардинально улучшить качественные показатели эксплуатационной работы:
производительность вагонов, локомотивов, произвести оптимизацию малодеятельных
участков, пересмотреть нормативы расходов сырья и материалов, задействованного
персонала и т.д. Обеспечение конкурентоспособности является важной задачей в
свете структурных перемен в отрасли, поэтому стратегия предусматривает:
-формирование оптимальной корпоративной структуры и
современной системы управления в новых условиях функционирования;
-оптимизацию производственных и портфельных активов;
-модернизацию производства и комплексное повышение
производительности труда;
-решение стратегической задачи по созданию базы
машиностроения для обеспечения потребностей Компании;
-реализацию эффективной инвестиционной программы;
-трансформацию существующей затратоориентированной
корпоративной культуры в рыночную.
Реализация стратегии позволит
сформировать устойчивую инфраструктурную основу для роста национальной
экономики, существенно повлияет на инвестиционную привлекательность и
конкурентноспособность Казахстана.
Литература
1. Государственная программа по форсированному
индустриально-инновационному развитию Республики Казахстан на 2010-2014годы,
Астана, 2010г. Утверждена Указом Президента Республики Казахстан от 19марта
2010г. №958.
2. 7 мая 2010 года Советом Директоров АО «НК «КТЖ»
(Протокол №3) была утверждена
Стратегия развития АО «НК «КТЖ» до 2020 г.