Лисицын Д.В., Аликов А.А., Егоров В.П., Саткангулов Р.К.

Карагандинский государственный технический университет, Казахстан

ВНЕДРЕНИЕ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПРОПУСКОВ НА ПРОХОДНОЙ КОНВЕРТОРНОГО ЦЕХА

«ARCELOR MITTAL TEMIRTAU»

В условиях современного производства проблема трудовой дисциплины становится одной из важнейших. Казалось бы, какая разница, когда сотрудник пришёл на работу в 8.00 или 8.15. Но эти 15 минут, помноженные на всех недисциплинированных работников, складываются в часы, дни и месяцы трудового времени. Все это неизбежно приводит к понижению трудовой дисциплины, снижению эффективности и к уменьшению доходов организации. 

Многие Европейские заводы решают эту проблему путем оснащения своих предприятий автоматизированными системами пропусков. Данные системы позволяют повысить уровень дисциплины и приводят к  росту производительности труда, экономическому росту. К сожалению, в Казахстане данные системы мало распространены, и поэтому мы бы хотели предложить внедрение такой автоматизированной системы пропусков на проходной Конверторного цеха, расположенного в городе Темиртау. Количественный состав этого предприятия примерно 600 человек.

Автоматизация пропусков позволяет производить учет рабочего времени на заводе. Эта задача решается установкой турникетов и выдачей каждому сотруднику индивидуального пропуска. Данная система позволит эффективно отслеживать посещаемость, опоздания и ранние уходы персонала. Для гостевого персонала предусмотрены разовые пропуски, которые выдаются администрацией предприятия и изымаются автоматически на выходе. Предлагаемая система пропусков позволяет исключить такие способы обмана, как многократное использование разовых пропусков или регистрация сразу нескольких пропусков одним человеком.

Организация контрольно-пропускного режима отличается определенной сложностью. Дело в том, что механизм осуществления контрольно-пропускного режима основывается на применении "запретов" и "ограничений" в отношении субъектов, пересекающих границы охраняемых объектов, для обеспечения интересов предприятия. Такой механизм должен быть безупречным с точки зрения соответствия требованиям действующего законодательства.

Учитывая небольшие размеры центральной проходной, для нормального пропуска работников, следует выбрать два комплекта стоек турникета электромеханического типа RTS – 112. На рисунке 1 представлен внешней вид данного турникета.

Рисунок 1 – Турникет электромеханический тип RTS – 112

Пропускная способность каждого прохода турникета 20 чел/мин. Данная скорость вполне будет обеспечивать быстрый проход персонала без задержек. Время, за которое весь персонал предприятия проследует через турникеты, не превышает 15 минут.

Турникет оснащен светодиодными индикаторами, которые обеспечивают индикацию состояния прохода (зеленый - открыт / красный - закрыт). Звуковая сигнализация при попытке несанкционированного прохода производится одновременно с выдачей сигнала «Попытка несанкционированного прохода».   В каждом проходе используются две створки. Управление турникетом осуществляется как от контроллера системы контроля доступа, так и от пульта управления. Управление каждым проходом осуществляется независимо. Вместе с этим на входе и на выходе турникета необходимо установить считыватели магнитных пропусков, например Synel PRX – 25.

Компания Synel является одной из ведущих компаний в мире на рынке высоких технологий в области разработки и контроля и учета доступа и управления персоналом. К плюсам можно отнести приемлемые цены на продукцию и качественную работу.

Функционирование системы осуществляется следующим образом. Все рабочие получают новые электронные пропуска – пластиковые карты. Вход и выход осуществляется по этим электронным пропускам. Посетители завода также получают разовые электронные пропуска, которые изымаются специальным картоприемником при выходе через турникет. Такая система значительно повысит уровень безопасности.

Несмотря на то, что установка данной системы обойдется заводу примерно в 10 тысяч долларов, система имеет огромные достоинства и поэтому с уверенностью можно утверждать, что данные затраты себя очень скоро окупят, примерно 1,5 - 2 года.

Список использованной литературы

1. Барсуков, В.С. Безопасность: технологии, средства, услуги / В.С. Барсуков. - М., 2009. - 496 с.

2. Барсуков, В.С. Современные технологии безопасности / В.С. Барсуков, В.В. Водолазский. - М.: Нолидж, 2009. - 389 с., ил.