Бусленко Б. В.

Національний університет харчових технологій, Україна

Оцінка конкурентоспроможності харчового підприємства за методом, що базується на теорії ефективної конкуренції

Для визначення конкурентоспроможності використовують різноманітні методики, на основі яких розробляють рекомендації ефективного та конкурентоспроможного розвитку як окремих галузей, так й цілих підприємств. Зручним у практичному застосуванні є метод, що ґрунтується на теорії ефективної конкуренції. Теорія ефективної конкуренції передбачає, що найбільш конкурентоспроможним є те підприємство, яке щонайкраще організувало роботу всіх підрозділів і служб.

У якості основного інструменту аналізу конкурентоспроможності використовується співставлення показників стану підприємства з показниками підприємств-конкурентів, з середньогалузевими показниками або з власними показниками попередніх періодів. В основі методу лежить оцінка чотирьох групових показників чи критеріїв конкурентоспроможності з подальшим розрахунком інтегрального показника.

З метою проведення дослідження було проаналізовано діяльність ПАТ «Білоцерківський консервний завод», що здійснює господарську діяльність в плодово-овочевій консервній промисловості.

Алгоритм розрахунку комплексного показника конкурентоспроможності підприємства передбачає три послідовні етапи:

1. Розрахунок одиничних показників конкурентоспроможності підприємства й переведення цих показників у відносні величини (бали). Для переведення цих показників у відносні величини здійснюється їхнє порівняння з базовими показниками. За базу порівняння можна брати середньогалузеві показники, показники будь-якого конкурента, лідера, власні показники минулих років.

Проаналізуємо необхідні для розрахунків показники в таблиці 1.

Таблиця 1

Критерії та показники конкурентоспроможності ПАТ «Білоцерківський консервний завод»

Критерії й показники конкурентоспроможності	Розрахунок				Бали
	2010р.	2011р.	2012р.
Показники ефективності виробничої діяльності (ЕВ)
1. Відносний показник витрат на одиницю продукції (В)	0,820	0,796		0,798	10
2. Показник віддачі ОЗ (Ф)	1,32	2,21		1,24	5
3. Показник рентабельності товару (РТ)	5,87	5,59		7,03	15
4. Показник продуктивності праці	75,02	115,15		68,19	5
Фінансовий стан підприємства (ФП)
1. Коефіцієнт автономії (КА)	0,396	0,213		0,269	10
2. Коефіцієнт покриття (поточної ліквідності) (КП)	1,882	1,381		1,243	5
3. Коефіцієнт абсолютної ліквідності (КЛ)	0,030	0,031		0,015	5
4. Коефіцієнт оборотності обігових коштів (КО)	1,858	1,313		1,043	5
Ефективність організації збуту та просування товару (ЕЗ)
1. Рентабельність продажів (РП)	1,21	1,31		2,08	15
2. Коефіцієнт затовареності продукцією (КЗ)	0,274	0,800		0,755	5
3. Коефіцієнт використання виробничих потужностей (КМ)	0,151	0,260		0,128	5
4. Ефективність реклами й засобів стимулювання збуту (КР)	низька	низька		низька	5
Конкурентоспроможність товару (КТ)
1. Якість товару	висока	висока		висока	15

З метою переведення цих показників у відносні величини може бути використана 15-бальна шкала. При цьому значення "5 балів" надається показнику, який є гіршим за базовий, "10 балів" – який відповідає базовому, "15 балів" – якщо показник більший за базовий.

2. Розрахунок конкурентоспроможності підприємства за окремими напрямками:

Для ПАТ «Білоцерківський консервний завод»:

ЕВ = 0,31*10 + 0,19*5 + 0,4*15 + 0,1*5 = 10,55

Для ПАТ «Білоцерківський консервний завод»:

ФП = 0,29*10 + 0,2*5 + 0,36*5 + 0,15*5 = 6,45

Для ПАТ «Білоцерківський консервний завод»:

ЕЗ = 0,37*15 + 0,29*5 + 0,21*5 + 0,13*5 = 8,7

3. Розрахунок коефіцієнта конкурентоспроможності підприємства:

Цей метод є зручним, оскільки охоплює основні сторони господарської діяльності підприємства, виключає дублювання окремих показників, дозволяє широко й ефективно одержати оцінку стану підприємства на галузевому ринку.

Для ПАТ «Білоцерківський консервний завод» коефіцієнт конкурентоспроможності підприємства становить:

ККО = 0,15*10,55 + 0,29*6,45 + 0,23*8,7 + 0,33*15 = 10,404

Даний розрахунок свідчить про середній рівень конкурентоспроможності підприємства в 2012 році, що забезпечений високою якість продукції та значною рентабельністю продажів. Негативний вплив на кінцевий показник має висока фінансова залежність підприємства, а також низький рівень замовлень на реалізацію продукції, що дає високий рівень затовареності продукцією. Також негативний вплив має скорочення віддачі основних засобів, коефіцієнта використання виробничих потужностей та продуктивності праці, що теж пов’язано з малими обсягами замовлень на продукцію заводу.

Література:

1. Пожуєв О. В. Оцінка конкурентоспроможності потенціалу суб’єктів господарювання та методи його оцінювання/ О. В. Пожуєв// Вісник Хмельницького національного університету.- 2010.- № 5.- Т2.- C.198

2. Зламанюк Т. В. Методологічні засади оцінки конкурентоспроможності підприємства/ Т. В. Зламанюк// Економічний вісник Донбасу.-2009.- №4 -С.158-162.