Батракова Т.І.

Финансовый директор ОАО

«Запорожский автомобилестроительный завод«

ВЗАИМОСВЯЗЬ ФАКТОРОВ ПОВЫШЕНИЯ ПРИБЫЛЬНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ МАШИНОСТРОЕНИЯ

Глубокие превращения, которые происходят в экономике государства и мировой экономике в целом, способствуют максимальной мобилизации внутренних резервов на микро- и макроуровне субъектов ведения хозяйства. Для их эффективного функционирования в условиях рыночных отношений наибольшее значение играет выявление резервов увеличения объема продукции, снижения ее себестоимости и, соответственно, увеличение объемов продажи и прибылей предприятий.

Процесс управления прибылью машиностроительного предприятия должен базироваться на определенном руководством предприятия механизме, с учетом влияния внешних и внутренних факторов. В структуру такого механизма управления прибылью должны входить такие элементы:

–– внутренний механизм регулирования отдельных аспектов формирования;

–– распределение и использование прибыли предприятия;

–– рыночный механизм регулирования формирования и использования прибыли предприятия;

–– государственное правовое и нормативное регулирование вопросов формирования и распределения прибыли предприятия;

–– механизм внутреннего регулирования, которое формируется в рамках самого предприятия, соответственно регламентируя те или другие оперативные управленческие решения по вопросам формирования, распределения и использования прибыли.

В частности, ряд этих аспектов может регламентироваться требованием устава предприятия. Отдельные из них могут регулироваться целевой политикой управления прибылью, которая формируется на предприятии.

Кроме того, на предприятии может быть разработано и утверждено систему внутренних нормативов и требований по вопросам формирования, распределения и использования прибыли.

В процессе управления формированием прибыли предприятиями

машиностроительного комплекса решаются два основных задания:

1) повышение общего размера прибыли в процессе его формирования;

2) эффективное распределение полученной прибыли за отдельными направлениями его использования.

За годы трансформации экономики машиностроительный комплекс страны испытал длительный разрушительный кризис, реформирование отношений собственности, структурных деформаций и вышел на путь адаптации к условиям рыночной конъюнктуры и освоения новых промышленных рынков.

На машиностроение приходится наибольшая часть инвестиций, среди других отраслей. Их ежегодный объем представляет около 150 млрд грн. В 2011 году сравнительно с 2009-м прибыльность отрасли увеличилась на 3,05 млрд грн (77%)[1]. В течение 2009-2011 гг. рентабельность отрасли в среднем представляет 6% [2].

Позитивная динамика развития машиностроения, что длилась с начала 2010 года, определилась увеличением объемов экспорта продукции за всеми основными товарными подгруппами. В перспективе предусматривается значительное наращение производственных мощностей и ориентированность отрасли на экспорт. Состоянием на 2011 год машиностроение является единственной отраслью, где уровень производства уже достиг уровня конца 2007-го.

Что касается механизма управления формированием прибыли от реализации товаров (работ, услуг), то он строится на тесной взаимосвязи этого показателя с показателями объема товарооборота, доходов и расходов

обращения машиностроительного предприятия.

Для достижения или возобновления прибыльности на современном этапе нужно: сохранить достигнутые объемы производства и реализации продукции; ускорить оборотность активов; снизить задолженность.

Прибыльность деятельности машиностроительного предприятия оценивается показателями рентабельности. Да, за период с 2001 до 2010 гг. наблюдается наименьшая рентабельность промышленных предприятий и машиностроения, которая была 2002 года. В последние 2010- 2012 года она кое-что выросла (за исключением кризисного, в 2009 году), но является еще недостаточной для быстрого развития предприятий. Следует заметил также, что предприятия промышленности и предприятия машиностроения имеют похожие тенденции изменения показателя рентабельности операционной деятельности (спады и повышения показателя проходят приблизительно в одни часовые интервалы)[3].

Достичь увеличения прибыльности с целью обеспечения постоянной платежеспособности машиностроительного предприятия предлагаем через:

1) увеличение объема производства и реализации продукции : для этого нужно полностью загружать оборудование, максимально использовать производственную мощность предприятия; выходить на новые рынки сбыта, заключать соглашения с новыми торговыми партнерами;

2) сокращение расходов на производство и реализацию продукцию:

–– сокращение переменных расходов : проведение переговоров с поставщиками сырья, материалов на предмет уменьшения их общей стоимости через систему скидок на оплату; получение товарных кредитов, отсрочки платежей;

–– сокращение постоянных расходов : в период кризиса для получения быстрого эффекта от антикризисных мероприятий свертываются маркетинговые программы, исследовательские разработки, административные расходы. Также нужно провести анализ методов начисления амортизации и обрат оптимальный метод с учетом сложных

условий функционирования;

3) повышение цен : следует учесть платежеспособность покупателей, спрос на продукцию, то есть относительную эластичность спроса на продукцию по цене.

Для того, чтобы постоянно обеспечивать рост прибыльности, нужно искать неиспользованные возможности ее увеличения, то есть резервы роста прибыли. Резервы оказываются на стадиях планирования и непосредственного производства и реализации продукции.

Прибыльность и доходность предприятия является одним из самых главных показателей, которые отображают финансовое состояние предприятия. Они определяют цель предпринимательской деятельности.

Предприниматели пытаются увеличивать прибыль предприятия. Ведь именно прибыль вынуждает предпринимателя осуществлять нововведения, которые ведут к снижению расходов производства, улучшения качества продукции, а нововведения стимулируют инвестиции, вводы новой техники и технологий. Том предпринимателе создают определенные планы относительно максимизации прибыли.

Планирование прибыли осуществляется раздельно по всем видам деятельности предприятия. В процессе планирования прибыли учитываются все факторы, которые могут влиять на финансовые результаты.

В условиях стабильных цен и возможности прогнозирования условий ведения хозяйства планы по прибыли, как правило, разрабатываются на год. Предприятия могут также складывать планы по прибыли на квартал.

Объектом планирования являются элементы балансовой прибыли. При этом особенное значение имеет планирование прибыли от реализации продукции, выполнения работ, предоставления услуг.

Планирование прибыли предприятиями в Украине базируется на новой схеме его формирования за отдельными элементами, определенными новым законодательством о налогообложении прибыли.

На практике применяются разные методы планирования прибыли.

Наиболее распространенным является метод прямого счета.

При прямом счете планируемая прибыль на продукцию, которая подлежит реализации в будущем периоде, определяется как разница между планируемым доходом от реализации продукции в действующих ценах (без налога на дополнительную стоимость, акцизов, торговых и сбытовых скидок) и полной себестоимостью продукции, реализованной в будущем периоде. Этот метод расчета наиболее эффективен при выпуске небольшого ассортимента продукции.

Метод прямого счета используется при обосновании создания нового или расширенного действующего предприятия или при осуществлении какого-либо проекта. Разновидностью метода прямого счета является метод поасортиментного планирования прибыли (то есть определение прибыли по каждой ассортиментной группе).

Преимуществом метода прямого счета является его простота. Однако его целесообразно использовать при планировании прибыли на краткосрочный период.

Для складывания плана прибыли используются и другие методы, например, анализ перекрытия лимита рентабельности, прогноз рентабельности, анализ перекрытия ликвидности, а также другие аналитические методы.

Анализ лимита рентабельности позволяет оценить взаимосвязь плановой прибыли и эластичности деятельности предприятия относительно колебаний величины расходов оборотного капитала. Обычно строится система графиков, которые показывают эту зависимость.

Важное место имеет разрыв, который существует между минимальным оборотом, необходимым для покрытия расходов, и запланированным оборотом. Именно эта разница характеризует степень свободы предприятия в планировании обороту капитала.

Анализ перекрытия ликвидности основан на соотношении расходов предприятия, которые являются денежными расходами, и амортизацией. В этом случае определяется минимальная величина обороту капитала, необходимая для сохранения ликвидности предприятия.

Аналитический метод планирования прибыли основан на построении многофакторных моделей. Он учитывает влияние разных факторов на результаты деятельности предприятия.

Важно отметить то, что прибыль стимулирует рабочих производить больше продукции, а работодателей тратить ресурсы рационально. Предприятие может обеспечить себе стойкое финансовое положение и возможность внутреннего инвестирования, если при осуществлении хозяйственной деятельности будет учитывать факторы, которые влияют на прибыль. Также у него появятся возможности для инновационного характера [4].

Но не все предприятия являются прибыльными, почти половина всех предприятий получает убыток. В целом отношения предприятий, которые получили прибыль и убыток (в % к общему количеству предприятий 2009 года) представляет 58,7/41,3%.

В 2012 г. удельный вес предприятий, которые получили прибыль сложила 61,2 %, в т.ч. как по перерабатывающей промышленности- 61,8 %, а по предприятиям машиностроения- 62,7 %, что является свидетельством высшей эффективности деятельности на данных предприятиях. По предприятиям машиностроения отрасли производства электрического оборудования удельный вес эффективно работающих предприятий сложил 80,8 %, а по предприятиям из производства машин и оборудования, не отнесенных к другим группировкам- 70,0 % (табл. 1).

Самыми прибыльными в 2009 году были - сельское хозяйство, охота, лесное хозяйство (80,2%), образование (73,8%), здравоохранение и предоставления социальной помощи (67,6%); самыми убыточными были торговля автомобилями и мотоциклами, их техническое обслуживание и ремонт (59,7%), строительство (52,7%), предоставление коммунальных и индивидуальных услуг; деятельность в сфере культуры и спорта (51,5%).

Таблица 1

Оценка финансовых результатов предприятий Украины к налогообложению за видами промышленной деятельности за 2012 год, тыс. грн.

Показатели	Финансовый результат (сальдо)	Предприятия, которые получили прибыль		Предприятия, которые получили убыток
		в% к общему количеству предприятий	финансовый результат	в% к общему количеству предприятий	финансовый результат
Промышленность	621686,3	61,2	1141914,8	38,8	520228,5
Добывающая промышленность и разрабатывание карьеров	–14058,8	61,8	4902,3	38,2	18961,1
Перерабатывающая промышленность	615230,8	61,8	1027453,0	38,2	412222,2
машиностроение	–76738,5	62,7	180859,7	37,3	257598,2
производство компьютеров, электронной и оптической продукции	2092,0	75,0	2171,0	25,0	79,0
производство электрического оборудования	1726,8	80,8	3745,9	19,2	2019,1
производство машин и оборудования, не отнесенных к другим группировкам	56792,5	70,0	116144,4	30,0	59351,9
производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов и других транспортных средств	–137349,8	46,8	58798,4	53,2	196148,2
производство мебели, другой продукции; ремонт и монтаж машин и оборудования	30846,4	63,4	40361,3	36,6	9514,9
Снабжение электроэнергии, газа, пары и кондиційованого воздуха	50613,0	34,5	105480,8	65,5	54867,8
Водоснабжение; канализация, обращение с отходами	–30098,7	63,0	4078,7	37,0	34177,4

Источник: [5]

Наиболее прибыльной компанией Украины назван "Киевстар", наиболее доходной компанией 2012 года стал НАК "Нефтегаз Украины". "Киевстар" за первое полугодие заработал 2,1 млрд. гривен, При этом чистый доход компании составил 5,7 млрд. гривен [5].

Суммарный доход предприятий, которые вошли в первую сотню, по итогам первого полугодия 2012 года достиг 334 млрд. гривен. Это 85,5% от номинального ВВП Украины за этот период [6].

Прибыльность предприятия является не только гарантом финансовой стойкости и платежеспособности предприятий, но и в определенной мере обеспечивает дополнительное материальное вознаграждение их труда и удовлетворение ряда их социальных потребностей, а это, в свою очередь, стимулирует работников к качественному выполнению своих обязанностей.

Выводы. Следовательно, управление финансовыми результатами предприятий необходимо рассматривать как один из главных факторов повышения эффективности любой производственно-хозяйственной деятельности. От этого зависит улучшение позиции предприятия в конкурентной борьбе, его стабильное функционирование и динамическое развитие. Система управления финансовыми результатами предприятия может считаться достаточно эффективной лишь в том случае, когда она будет обеспечивать активный системный поиск возможностей дальнейшего развития предприятия, их финансового оздоровления, выведения работы предприятия на качественно новый уровень, ввод политики диверсификации продукции и сфер деятельности, расширения ассортимента и номенклатуры продукции, его стойкую позицию на международном рынке.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Индексы промышленной продукции 2011 // веб-страница Государственного комитета статистики [Электронный ресурс]. - Режим доступа : http://www.ukrstat.gov.ua

2. Индексы цен производителей промышленной продукции 2011 (до предыдущего года)[Электронный ресурс] // Цены и тарифы. Государственный комитет статистики. - 22.02.2011. - Режим доступа : сайт http://www.ukrstat.gov.ua.

3. Индексы промышленной продукции 2012 // веб-страница Государственного комитета статистики [Электронный ресурс]. - Режим доступа : http://www.ukrstat.gov.ua

4. Экономический анализ: Учебн. пособие./ М. А. Болюх, В.З. Бучевский, М. И. Горбаток и др.; под редакторша М. Г. Чумаченко - К.: КНЭУ, 2003.- 352 с.

5. Индексы промышленной продукции 2012 // веб-страница Государственного комитета статистики [Электронный ресурс]. - Режим доступа : http://www.ukrstat.gov.ua

6. Объемы реализованной промышленной продукции (работ, услуг) за 2001-2009 годы // веб-страница Государственного комитета статистики [Электронный ресурс]. - Режим доступа : http://www.ukrstat.gov.ua