Экономические науки/10. Логистика

Толстенкова Ю.В, к.е.н., доц. Курган О. Г.

Горлівський Автомобільно-дорожній інститут Донецького Національного Технічного Університету, Україна

Шляхи підвищення ефективності складського господарства

В умовах ринкових відносин господарська діяльність підприємства неможлива без функції зберігання, а, отже, без складів, які мають місце в будь-якій логістичній системі.

Актуальність обраної теми полягає у тому, що розвиток, реконструкція і технічне переозброєння складського господарства на основі широкого застосування досягнень науково-технічного прогресу є великим резервом економії трудових ресурсів і забезпечення збереження продукції.

Сучасний товарообіг неможливий без ефективної складської логістики. Сучасний складський комплекс, що володіє досконалими технологіями, дозволяє вирішувати багато проблем, пов'язаних з обігом товарно-матеріальних цінностей. Процеси товарообігу прискорюються за допомогою побудови систем ефективної складської логістики.

Правильно організований склад дозволяє оптимізувати витрати логістичної системи, а процеси, пов'язані з функціонуванням складів, в кінцевому результаті є значною складовою сукупних витрат суб’єкта господарської діяльності. Тому раціональна організація складського господарства в даних умовах набуває особливої актуальності і має велике значення для прискорення і здешевлення просування матеріальних цінностей всередині підприємства, для підвищення продуктивності праці працівників, зайнятих складуванням, кращого використання обладнання та приміщень складів, для мобілізації зайвих запасів [1].

Ефективність функціонування складського господарства визначається його спеціалізацією, використанням прогресивних форм організації та технологій, засобів механізації та автоматизації, раціональним використанням складських приміщень і площ.

У різні роки проблеми економіки і організації складського господарства привертали увагу керівників суб’єктів господарської діяльності. Теоретичні та практичні аспекти цього питання вивчалися такими вченими-економістами, як Б.В. Власов, С.А.Хейнман, М.Л. Шугтгальтер, Л.А .Конарєва, Б.М. Гамалія, І.Б. Ареф'єв, В.П. Ковальов, А.Б. Маліков.

Кожне підприємство має певні проблеми в роботі складського господарства, їх може бути безліч, усі разом вони призводять до значних сукупних втрат. За цих умов керівництво підприємства повинно визначити шляхи вирішення проблеми неефективності складського господарства. Одним з таких шляхів є запровадження автоматизованої системи [2, с. 135].

Насправді, автоматизація - не єдиний спосіб вирішення складських завдань. Можна піти й кількома іншими шляхами. По-перше, проаналізувати роботу складу з логістичної точки зору і щось змінити, наприклад, в схемі розташування стелажів і розміщення товару, в організації складського технологічного процесу. По-друге, спростити роботу складу за рахунок не пов'язаних безпосередньо з внутрішньої логістикою складу організаційних заходів або за допомогою модернізації корпоративної інформаційної системи. Наприклад, упорядкувати потік заявок на склад від менеджерів з продажу, зробивши роботу складу більш рівномірною, або включити в інформаційну систему реквізити авторизації виконання складських операцій для укрупненого аналізу та контролю завантаженості персоналу. По-третє, можна звернутися до послуг автоматизації [3].

Проте автоматизація є пріоритетним напрямком підвищення ефективності складського господарства в Україні.

Найбільш типовим з точки зору світової практики рішенням цієї задачі є оснащення складського господарства сучасною СУС (системою управління складом) - WMS ( Warehouse Management System ). Це апаратно-програмний комплекс, який дозволяє ефективно управляти розміщенням та переміщеннями товарів на складі. Відмінність WMS від складських облікових систем в тому, що WMS, крім суто облікової функції, виконує й активну управлінську роль. WMS аналізує всі завдання, що стоять в черзі на виконання, та надає сигнал складському персоналу про необхідність виконати найбільш пріоритетну задачу.

Так , WMS-система повинна забезпечувати оптимізацію маршрутів руху вантажно-транспортного устаткування, а також формувати завдання для персоналу з урахуванням його оптимального завантаження [4].

Таким чином, існують різні шляхи підвищення функціонування складського господарства, проте потрібно враховувати потреби самого підприємства, специфіку його роботи, наявність суміжних складських функцій, умови зовнішнього середовища. Саме поєднання випробуваних проектних технологій автоматизації та обліку особливостей конкретного підприємства робить можливим досягнення бажаного результату у заплановані терміни при оптимальному використанні ресурсів.

Література:

1.Федоров, Л. С. Общий курс логистики : учеб. пособие / Л. С. Федоров, М. В. Кравченко. – М. : Кнорус, 2010. – 224 с.

2.Бердышев С.Н., Улыбина Ю.Н. Искусство управления складом —М.: Ай Пи Эр Медиа, 2011, 304 с.

3.Автоматизация складского учета: современный подход к управлению бизнесом [Электронный ресурс] // Бизнес-библиотека – Режим доступа: http://www.bizeducation.ru/library/log/wrhs/6/auto.htm/.

4.Склад и офис: отличие в автоматизации бизнес-процессов. [Электронный ресурс] // Официальный сайт компании AXELOT – Режим доступа: http://www.axelot.ru/.