“Экономические науки ”/ 10.Экономика предприятия

 

к.э.н. Афанасьева Л.А.

Курский государственный университет, Россия

 

диагностика деятельности как один из основных аспектов исследования экономического положения организации

 

В современных экономических условиях все большее значение приобретает коммерческая деятельность предприятия. Она является непременным условием его эффективной работы и развития. Коммерческую деятельность предприятия следует рассматривать в увязке с внешней средой, охватывающей широкий аспект экономических и социальных вопросов.

Современным организациям приходится самостоятельно решать многие сложные вопросы, связанные с ведением коммерческой деятельности, что приводит к серьезным ошибкам и отрицательным последствиям, поскольку недостаточно полагаться только на собственный опыт, здравый смысл и интуицию, но и использование различных методик оценки эффективности коммерческой деятельности. Исследование экономического положения организации на конкретном сегменте рынка позволит принимать обоснование управленческие решения в определении направлений совершенствования деятельности.

К основным проблемам по исследованию направлений совершенствования деятельности  организаций можно отнести:

- совершенствование организационной структуры коммерческой службы и обеспечение ее взаимодействия с функциональными службами предприятия;

- поиск и заполнение смежных и ранее не охваченных целевых рынков товаров;

- информационно-компьютерное обеспечение, позволяющее оперативно принимать решения и управлять коммерческими процессами;

- анализ и оценка экономической деятельности предприятия.

С целью определения влияния коммерческой деятельности на результативность деятельности необходимо использовать комплексную систему показателей оценки коммерческой деятельности [3].

Принятием быстрых и важных решений на основе оценки состояния предприятия и его эффективности занимается диагностика. Экономическая диагностика предприятия - анализ и оценка экономических показателей работы предприятия на основе изучения отдельных результатов, неполной информации с целью выявления возможных перспектив его развития и последствий текущих управленческих решений [1].

Одним из основных аспектов исследования экономического положения организации является ее экономическая диагностика. При исследовании экономического положения предприятий особенно важно оценить:

- экономическую устойчивость организации; поскольку существует острая необходимость непрерывно координировать товарные и денежные потоки с учетом специфики деятельности предприятия на фоне практически постоянно существующего критического соотношения между элементами капитала;

- деловую активность организации; эффективность деятельности организаций во многом определяется тем, насколько организация конкурентоспособна, какой объем рынка она занимает, какова скорость совершаемых ею операций, каково состояние ее имущественного комплекса;

- экономическую состоятельность организации; изучение данного аспекта вызвано повышенным воздействием кризисных явлений на современном этапе развития как отечественной, так и мировой экономики, а также особой предрасположенности к риску организаций в силу отраслевой специфики деятельности [1].

В рамках изучения экономического состояния организации предлагается комплекс исследования объекта диагностирования, включающий в себя четыре операции и девять процедур [2]. К операциям экономической диагностики организации субъекта относится:

- изучение и анализ симптомов нарушений;

- исследование причин отклонений от нормального экономического состояния, предполагающее абсолютную экономическую устойчивость организации, развитие этих отклонений, их виды, факторы, на это повлиявшие;

- комплексное обследование экономического состояния организации специальными и дополнительными методами;

- сравнительная диагностика объекта исследования.

В процессе диагностики экономического состояния организаций большое внимание уделяется изучению ее экономического потенциала. Единой позиции ученых на трактовку потенциала не существует. В энциклопедической трактовке потенциал означает:

- источники, возможности, средства, запас, который может быть использован для решения задач, достижения определенных целей;

- скрытую    возможность,    способность, которая может проявиться в известных условиях [1].

Более точное определение  дает В. Шкардун, определяя потенциал как совокупность ресурсов организации, используемых для решения задач, которые способны выполнять с приемлемым для организации результатом [4].

Экономический потенциал представляет собой комплекс экономических возможностей организации, способный активизироваться при определенных условиях в течение заданного периода времени. Потенциал включает следующие элементы:

- свободные денежные средства на счетах, не предназначенные для обслуживания текущей деятельности;

- средства, размещенные в ценные бумаги   (такое   инвестирование   средств, которое   позволяет   получить   дополнительную прибыль или сохранить имеющиеся ресурсы);

- инвестиции в другие организации;

- займы, предоставленные организациям [2].

Таким образом, оценка коммерческой деятельности предприятий дает представление об адаптации его к рыночным условиям, позволяет не только выработать стратегию и тактику поведения торговых предприятий, но и повысить эффективность управления ими на уровне региона. Ее применение позволяет хозяйствующим субъектам определять слабые и сильные стороны торговой деятельности и сконцентрировать все усилия на направлениях, являющихся наиболее перспективными и доходными. Проведение экономической диагностики будет способствовать повышению эффективности деятельности  и принятию управленческих решений с учетом экономических возможностей организации.

 

Список литературы:

1. Выборова Е.Н. Методические основы диагностики экономического состояния организаций розничной торговли // Вестник Белгородского университета потребительской кооперации. – 2010 г. – №2. – С.131

2.  Выборова Е.Н. Экономическая диагностика в системе управления субъектом хозяйствования. – Новосибирск. – Сиб. УПК, 2007. – 251 с.

3. Коммерческая деятельность предприятия: стратегия, организация, управление [Текст]: учебное пособие/ В.К. Козлов, С.А. Уваров, Н.В. Яковлева; ред. В.К. Козлов, С.А. Уваров. - СПб.: Политехника, 2006. - 322 с. - ISBN 5-7325-0550-4

4. Шкардун В. Интегральная оценка конкурентоспособности предприятия // Маркетинг. – 2005. – №2. – С.38