УПРАВЛІННЯ ПРИБУТКОМ ПІДПРИЄМСТВА

Дніпропетровський державний аграрний університет

Пастушенко А.І.

В умовах функціонування ринкової економіки прибуток виступає основною метою підприємницької діяльності, тому визначення суті прибутку та механізму вдосконалення його формування та використання є необхідною передумовою розвитку економіки країни. Зростання динамічності економічних відносин і глибинна трансформація їх внутрішньої природи, підвищення ролі інноваційного чинника у забезпеченні конкурентоспроможності та довгострокової результативності діяльності підприємства визначають необхідність переосмислення аналітичного інструментарію управління результативністю діяльності сучасного підприємства. Існують різні підходи економістів до трактування поняття "прибуток підприємства".

На сучасному етапі розвитку ринкового середовища господарювання власників підприємств цікавить не тільки отримання прибутку у поточному періоді, але й максимізація його у довгостроковому періоді. Для досягнення цієї мети на перший план виходять питання, пов’язані з ефективністю управління прибутком. В умовах розвитку ринкових відносин в економіці України визначення прибутку зазнає певних змін. Серед вітчизняних та закордонних учених існують певні суперечності щодо визначення поняття прибутку. Прибуток у класичному розумінні – це різниця між ціною товару і витратами на виготовлення товару – його собівартістю.

Саме таке розуміння прибутку закладене в усіх законодавчих актах України, крім законодавства про оподаткування прибутку. Натомість, відповідно до Закону України "Про оподаткування прибутку підприємств", прибутком вважається сума валових доходів, тобто доходів від усіх видів діяльності, скоригована певним чином для цілей оподаткування, зменшена на суму валових витрат підприємства і на вартість зносу (амортизації) основних і нематеріальних активів.

Значна роль прибутку в розвитку підприємства та забезпеченні інтересів його власників і працівників визначають необхідність ефективного і безперервного управління ним.

Головною метою управління прибутком є визначення шляхів найбільш ефективного його формування та оптимального розподілу, що спрямовані на забезпечення розвитку діяльності підприємства та зростання його ринкової вартості. Процес управління прибутком підприємства має відбуватися в певній послідовності і забезпечувати реалізацію головної мети та основних задач цього управління. З цією метою запропонована дана структурно-логічна схема здійснення процесу управління прибутком підприємства (рис. 1).

Система управління

прибутком підприємства

Формування прибутку

Розподіл прибутку

Формування прибутку в процесі операційної діяльності

Формування прибутку в процесі інвестиційної діяльності

Формування прибутку в процесі фінансової діяльності

Управління:

-доходами;

-витратами;

-податковими

платежами;

-ресурсами;

-ризиками

Організаційно-методична система управління прибутком

Організаційне забезпечення

Інформаційне забезпечення

Системи і методи аналізу прибутку

Системи і методи планування прибутку

Системи і методи внутрішнього контролю

Управління сплатою податкових зобов’язань з прибутку

Оптимізація пропорцій

розподілу прибутку

на частини,

що капіталізуються та споживаються

Управління:

-частиною прибутку, що капіталізується;

-використанням прибутку, що споживається

Державне регулювання питань формування та розподілу прибутку

Державне правове та нормативне регулювання

Державний контроль та аудит

Рис. 1. Структурна схема управління прибутком підприємства

Управління прибутком являє собою процес розробки та прийняття ефективних управлінських рішень за всіма основними аспектами його формування та розподілу і використання на підприємстві з метою максимізації добробуту власників підприємства в поточному та перспективному періодах.

Основними задачами управління формуванням прибутку підприємства є такі: забезпечення максимізації розміру прибутку, що формується, і який відповідає ресурсному потенціалу суб’єкта господарювання та ринковій кон’юнктурі; забезпечення оптимальної пропорційності між рівнем прибутку, що формується, та допустимим рівнем ризику; забезпечення високої якості прибутку, що формується; забезпечення постійного збільшення ринкової вартості підприємства; підтримка конкурентоспроможності у довгостроковому періоді; забезпечення ліквідності підприємства та його платоспроможності; підтримка інвестиційної привабливості.

Таким чином, підвищення рентабельності виробництва та інвестиційної привабливості підприємства, зміцнення конкурентоспроможності вимагають застосування ефективних підходів до управління прибутком суб’єкта господарювання з метою його максимізації.

Для прискореного соціально - економічного розвитку трансформаційної української економіки, синергізації усіх рівнів національної економіки актуальним є застосування інноваційних підходів, в тому числі і до механізму розподілу прибутку. Критерієм ефективності при системному підході управління підприємницькою діяльністю є здатність господарської системи відповідати викликам екзогенних факторів та адаптація до них.

Отже, прибуток відіграє дуже важливу роль необхідного фактора і рушійної сили на мікро-і макрорівні. Підвищення рентабельності виробництва та інвестиційної привабливості підприємства, зміцнення конкурентоспроможності вимагають застосування ефективних підходів до управління прибутком суб’єкта господарювання з метою його максимізації.