Экономические науки / 3. Финансовые отношения

Ст. викладач Кравченко Т.О., студентка 5 курсу Ашиток О.В.

Криворізький Національний Університет

Актуальний стан розвитку корпоративного управління в Україні

Процес формування корпоративних структур у вітчизняній економіці має досить суперечливий та непослідовний характер. Особливості їх формування у перехідній економіці зумовлені, насамперед, двома групами обставин: по-перше, це стереотипи свідомості людей, що звикли до застарілої централізованої системи господарювання; по-друге, це наслідки та результати реалізації визначених державою цільових напрямів і методів проведення ринкової інтеграції та структурної перебудови економіки України [1].

Залежно від форм і методів можна умовно виділити три основних етапи приватизації в Україні [1]:

1) приватизація – це корпоратизація державних підприємств (1991-1994 рр.) (оренда державних підприємств трудовими колективами з наступним їх викупом та перетворенням на неподільне колективне підприємство чи акціонерне товариство закритого типу) ;

2) масова сертифікаційна приватизація (1995-1998 рр.) (корпоратизація державних підприємств із наступним відкритим продажем акцій через аукціони та комерційні й інвестиційні конкурси);

3) індивідуальна грошова приватизація (з 1999 р.) (масова безгрошова сертифікатна приватизація з рядом пільг для трудових колективів та керівників підприємств).

Сьогодні національний корпоративний сектор економіки України представлений такими його складовими:

– акціонерний – у вигляді первинних його елементів, зокрема, публічних і приватних акціонерних товариств, державних акціонерних компаній;

– похідний – інтеграційні формування (асоціації, корпорації, концерни, холдинги, дочірні підприємства та ін.);

– неакціонерний корпоративний сектор – включає інші господарські формування та підприємства, котрі підпадають під визначення корпоративних підприємств відповідно до вітчизняного законодавства [3].

Розглянемо динаміку розвитку корпоративного сектору в Україні, яка представлена в табл. 1.

Таблиця 1

Динаміка розвитку корпоративного сектору в Україні за 2001-2011рр.

Види організаційно-правових форм

Рік, од.

2001

2006

2007

2008

2009

2010

2011

Акціонерні товариства, в т. ч.:

34189

33293

32398

31504

30560

29495

28018

- публічне

 

 

 

 

 

194

926

- приватне

 

 

 

 

 

172

1326

- відкрите

12089

11345

10895

10406

10058

9480

7962

- закрите

22100

21948

21503

21098

20502

19649

17804

Асоціації

2516

2751

2841

2953

3057

3125

3180

Корпорації

609

824

842

849

862

866

872

Консорціуми

57

80

84

84

89

92

92

Концерни

380

406

403

400

396

390

387

Об’єднання

2123

1971

1880

1774

1717

1634

1598

Динаміка розвитку акціонерних товариств в Україні засвідчила, що значна їх частка засновувалася як відкриті акціонерні товариства (приблизно 2/3 загальної чисельності), інша частка створювалася на засадах закритих акціонерних товариств. На теперішній час, у зв’язку з прийняттям Закону України «Про акціонерні товариства» від 2008 року, акціонерні товариства мають змінити свою організаційно-правову форму в межах таких типів товариств, як публічні та приватні. В загальному ж динаміка розвитку корпоративного сектору в Україні, свідчить про поступове зменшення кількості акціонерних товариств, концернів, об’єднань та зростання чисельності асоціацій, корпорацій, консорціумів.

Українська модель корпоративного управління перебуває у стадії формування і є перехідною конструкцією, в якій формально представлено елементи різних моделей. Йдеться про відносно розпорошену власність, що є ознакою аутсайдерської моделі, є стримувальним чинником становлення корпоративного управління як системи реалізації прав акціонерів [4].

Актуальним є питання вдосконалення системи корпоративного управління в Україні. За відсутності ефективної структури, що визначає взаємини ради директорів, виконавчого органу та акціонерів, українські компанії та економіка в цілому будуть постійно стримуватися в своєму розвитку нестачею капіталу.

Поліпшення рівня корпоративного управління є чинником підвищення інвестиційної привабливості та формування вторинного ринку цінних паперів. Тому, з метою підвищення рівня корпоративного управління в Україні є доцільним: перехід до Міжнародних стандартів бухгалтерського обліку (ІАS) та Міжнародних стандартів аудиту (ISA); запровадження єдиних принципів корпоративного управління; законодавче закріплення вимог щодо частки незалежних директорів у Наглядовій раді [2].

Література:

1.  Головкова Л. С. Особливості формування та розвитку корпоративних структур в економіці України / Л. С. Головкова // Держава та регіони. Сер.: Економіка та підприємництво. – 2009. – № 7. – С. 60-68.

2. Грабко Є. В. Особливості сучасного етапу розвитку корпоративного управління в Україні / Є. В. Грабко ; Дніпропетровський регіональний інститут державного управління Національної Академії Державного Управління при Президентові України [Електронний ресурс]. – Доступ до ресурсу : http://www.confcontact.com 2007may/8_grabko.htm.

3. Коваленко О. В. Розвиток корпоративно-інтегрованих агроформувань: зарубіжний досвід і українська практика / О. В. Коваленко // Економіка та управління. – 2011. – № 1. – С. 116-120.

4. Уманців Ю. Формування української моделі корпоративних відносин / Ю. Уманців [Електронний ресурс]. − Режим доступу : http://www.nbuv.gov.ua/portal/Soc_Gum/Dibpp/2009_8/N4- str10-13.pdf.