Экономические науки / 3. Финансовые отношения
Ст. викладач Кравченко
Т.О., студентка 5 курсу Ашиток О.В.
Криворізький Національний
Університет
Актуальний
стан розвитку корпоративного управління в Україні
Процес формування
корпоративних структур у вітчизняній економіці має досить суперечливий та
непослідовний характер. Особливості їх формування у перехідній економіці
зумовлені, насамперед, двома групами обставин: по-перше, це стереотипи
свідомості людей, що звикли до застарілої централізованої системи господарювання;
по-друге, це наслідки та результати реалізації визначених державою цільових
напрямів і методів проведення ринкової інтеграції та структурної перебудови
економіки України [1].
Залежно від форм і методів можна умовно виділити три
основних етапи приватизації в Україні [1]:
1) приватизація – це корпоратизація державних
підприємств (1991-1994 рр.) (оренда державних підприємств трудовими колективами
з наступним їх викупом та перетворенням на неподільне колективне підприємство
чи акціонерне товариство закритого типу) ;
2) масова сертифікаційна приватизація (1995-1998 рр.)
(корпоратизація державних підприємств із наступним відкритим продажем акцій
через аукціони та комерційні й інвестиційні конкурси);
3) індивідуальна грошова приватизація (з 1999 р.)
(масова безгрошова сертифікатна приватизація з рядом пільг для трудових
колективів та керівників підприємств).
Сьогодні національний корпоративний сектор економіки
України представлений такими його складовими:
– акціонерний – у вигляді первинних його елементів,
зокрема, публічних і приватних акціонерних товариств, державних акціонерних
компаній;
– похідний – інтеграційні формування (асоціації,
корпорації, концерни, холдинги, дочірні підприємства та ін.);
– неакціонерний корпоративний сектор – включає інші
господарські формування та підприємства, котрі підпадають під визначення
корпоративних підприємств відповідно до вітчизняного законодавства [3].
Розглянемо динаміку розвитку корпоративного сектору в
Україні, яка представлена в табл. 1.
Таблиця 1
Динаміка розвитку корпоративного сектору в
Україні за
2001-2011рр.
|
Види
організаційно-правових форм |
Рік, од. |
||||||
|
2001 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
|
|
Акціонерні
товариства, в т. ч.: |
34189 |
33293 |
32398 |
31504 |
30560 |
29495 |
28018 |
|
- публічне |
|
|
|
|
|
194 |
926 |
|
- приватне |
|
|
|
|
|
172 |
1326 |
|
- відкрите |
12089 |
11345 |
10895 |
10406 |
10058 |
9480 |
7962 |
|
- закрите |
22100 |
21948 |
21503 |
21098 |
20502 |
19649 |
17804 |
|
Асоціації |
2516 |
2751 |
2841 |
2953 |
3057 |
3125 |
3180 |
|
Корпорації |
609 |
824 |
842 |
849 |
862 |
866 |
872 |
|
Консорціуми |
57 |
80 |
84 |
84 |
89 |
92 |
92 |
|
Концерни |
380 |
406 |
403 |
400 |
396 |
390 |
387 |
|
Об’єднання |
2123 |
1971 |
1880 |
1774 |
1717 |
1634 |
1598 |
Динаміка розвитку акціонерних товариств в Україні
засвідчила, що значна їх частка засновувалася як відкриті акціонерні товариства
(приблизно 2/3 загальної чисельності), інша частка створювалася на засадах
закритих акціонерних товариств. На теперішній час, у зв’язку з прийняттям
Закону України «Про акціонерні товариства» від 2008 року, акціонерні товариства
мають змінити свою організаційно-правову форму в межах таких типів товариств,
як публічні та приватні. В загальному ж динаміка розвитку корпоративного
сектору в Україні, свідчить про поступове зменшення кількості акціонерних
товариств, концернів, об’єднань та зростання чисельності асоціацій, корпорацій,
консорціумів.
Українська модель корпоративного управління перебуває
у стадії формування і є перехідною конструкцією, в якій формально представлено
елементи різних моделей. Йдеться про відносно розпорошену власність, що є
ознакою аутсайдерської моделі, є стримувальним чинником становлення
корпоративного управління як системи реалізації прав акціонерів [4].
Актуальним є питання
вдосконалення системи корпоративного управління в Україні. За відсутності
ефективної структури, що визначає взаємини ради директорів, виконавчого органу
та акціонерів, українські компанії та економіка в цілому будуть постійно
стримуватися в своєму розвитку нестачею капіталу.
Поліпшення рівня корпоративного
управління є чинником підвищення інвестиційної привабливості та формування вторинного
ринку цінних паперів. Тому, з метою підвищення рівня корпоративного управління
в Україні є доцільним: перехід до Міжнародних стандартів бухгалтерського обліку
(ІАS) та Міжнародних стандартів аудиту (ISA); запровадження єдиних принципів
корпоративного управління; законодавче закріплення вимог щодо частки незалежних
директорів у Наглядовій раді [2].
Література:
1. Головкова
Л. С. Особливості формування та розвитку корпоративних структур в економіці України / Л. С. Головкова // Держава та регіони. Сер.: Економіка та
підприємництво. – 2009. – № 7. – С. 60-68.
2. Грабко Є. В. Особливості сучасного етапу розвитку
корпоративного управління в Україні / Є. В. Грабко ; Дніпропетровський
регіональний інститут державного управління Національної Академії Державного Управління при Президентові України [Електронний ресурс]. –
Доступ до ресурсу : http://www.confcontact.com 2007may/8_grabko.htm.
3. Коваленко О. В. Розвиток корпоративно-інтегрованих
агроформувань: зарубіжний досвід і українська
практика / О. В. Коваленко // Економіка та управління. – 2011. – № 1. – С.
116-120.
4. Уманців Ю. Формування української моделі
корпоративних відносин / Ю. Уманців [Електронний ресурс]. − Режим доступу : http://www.nbuv.gov.ua/portal/Soc_Gum/Dibpp/2009_8/N4- str10-13.pdf.