К. э. н., доцент Колесникова В.Е., Старовойтова Е.А.

Учреждение образования «Белорусский торгово-экономический университет потребительской кооперации» г. Гомель

ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Для успешной хозяйственной деятельности каждая торговая организация, независимо от формы собственности и вида деятельности должна располагать не только основными средствами, но и собственными оборотными и приравненными к ним заемными активами. Эти средства, как правило, используются торговыми организациями для закупки товаров непосредственно у товаропроизводителей, поэтому почти 90% оборотных средств сосредоточены в товарных запасах. Товарные запасы теоретически должны отвечать двум основным требованиям нормального функционирования торговой организации – наиболее полно удовлетворять платежеспособный спрос населения на товары народного потребления и в то же время быть минимальными, что обеспечит эффективность их использования.

Проблема образования и использования оборотных средств торговыми организациями всегда была актуальной, но ее актуальность особенно возросла в рыночных отношениях. Это связано с тем, что до перехода к рыночным отношениям проценты за кредит были минимальны, а собственных оборотных средств, участвующих в оплате за товары, требовалось не менее 20%. Поэтому торговые организации имели небольшие собственные оборотные средства для уплаты за товары и не особенно беспокоились об их увеличении.

В связи с переходом к рыночным отношениям, как известно, резко возросли цены на товары, но оборотные средства торговых организаций не развивались такими темпами, и их участие в оплате за товары резко снизилось. В то же время существенно возросли проценты за кредит, что привело к значительному увеличению расходов по оплате процентов за кредит. В результате торговые организации начали ощущать острый недостаток в оборотных средствах. Поэтому сейчас так остро стоит вопрос об оптимизации оборотных средств торговых организаций и повышении эффективности их использования. То есть, для того, чтобы оптимизировать расходы на содержание оборотных средств и в частности, товарных запасов, необходимо добиваться ускорения их оборачиваемости. Рассматривая состояние этого показателя в целом по торговле Белкоопсоюза (БКС) установлено, что оборачиваемость товаров в днях развивалась как во временном ряду, так и по отдельным облпотребсоюзам не одинаково (таблица 1).

Таблица 1

Динамика оборачиваемости товаров в целом по БКС и отдельным ОПС Республики Беларусь за 2005-2012 гг.

Облпотребсоюзы	Год					Изменение оборачиваемости в днях (+/-)
						2012 от
	2005	2009	2010	2011	2012	2005	2011
Брестский	32,9	40,3	33	37	42	+9,1	+5
Витебский	33,1	41,2	40	37	43	+9,9	+6
Гомельский	33,4	41,7	39	36	42	+8,6	+6
Гродненский	34	40,5	39	38	43	+9,0	+5
Минский	32,5	40,3	37	35	39	+6,5	+4
Могилевский	30,9	38,3	35	34	37	+6,1	+3
Белкоопсоюз	33	40,7	39	37	41	+8	+4

В 2012 году по сравнению со всеми предыдущими периодами оборачиваемость товаров замедлилась. Однако во все указанные периоды наиболее успешно с этим показателем работал Могилевский ОПС. В 2005 году наблюдалась более ускоренная оборачиваемость товаров по сравнению с другими годами по всем ОПС и в целом по Белкоопсоюзу, и размер ее колебался от 30,9 дней до 34 в Гродненском ОПС.

В последующие годы по всей системе потребительской кооперации происходит замедление оборачиваемости товаров вплоть до 2009 года включительно, и срок оборачиваемости колеблется от 38,8 дня по Могилевскому ОПС, до 41,7 по Гомельскому ОПС, при среднем показателе по Белкоопсоюзу 40,7 дня. В 2010 и 2011 годах в целом по Белкоопсоюзу и ОПС наблюдается ускорение оборачиваемости, но в 2012 году она снова замедляется и достигает наивысшего своего значения. Такая дифференциация оборачиваемости свидетельствует о том, что на ее изменение оказывают влияние: средняя сумма товарных запасов; среднедневной товарооборот; структура реализуемых товаров; частота, комплектность поставки товаров; ставка банковского кредита и др.

Наибольшее влияние на ускорение или замедление оборачиваемости товаров, а, следовательно, и на расходы, прибыль торговли, оказывает размер товарных запасов. Чем больше их сумма, тем медленнее они оборачиваются при том же однодневном товарообороте. В 2012 году оборачиваемость товаров под влиянием всех факторов замедлилась по сравнению с 2011 годом на 4 дня, в том числе за счет увеличения товарных запасов она замедлилась на 33,5 дня, а за счет роста однодневного товарооборота ускорилась на 29,5 дня. Замедление оборачиваемости отрицательно сказалась на расходах по статье «Проценты за кредит» и увеличило ее уровень в процентах к товарообороту на 0,09%, а сумма перерасхода по данной статье достигла в 2012 году 15,3 млрд р, т.е. если бы не было замедления оборачиваемости товаров в 2012 году по сравнению с 2011 годом, то сумма прибыли от торговой деятельности за счет этого фактора выросла бы на 152,9 млрд р. Следовательно, одним их направлений, способствующих снижению расходов и росту прибыли, является ускорение оборачиваемости товаров.

Основными направлениями нормализации товарных запасов и ускорения их оборачиваемости являются:

· своевременная приемка товаров, их подсортировка, фасовка, упаковка, погрузка, выгрузка;

· увеличение частоты поставки товаров и их комплектности;

· установление оптимального размера страхового запаса;

· улучшение коммерческой работы и формирование на этой основе оптимальной структуры розничного товарооборота;

· применение прогрессивных форм продажи товаров;

· организация действенной рекламы;

· постоянный анализ состояния товарных запасов и принятие оперативных мер в случае накопления сверхнормативных, неходовых товаров.

Одним из показателей, способствующих оптимизации товарных запасов, ускорению их оборачиваемости, является размер розничного товарооборота. Как было указано выше, рост его ведет к увеличению среднедневного товарооборота и при той же сумме товарных запасов оборачиваемость товаров ускоряется. Исходя из этого, работникам торговли следует добиваться увеличения товарооборота, а этого можно достичь за счет:

· внедрения прогрессивных форм торговли;

· расширения ассортимента реализуемых товаров;

· обеспечения устойчивого ассортимента товаров, расширения внутригруппового ассортимента востребованных товаров;

повышения эффективности использования средств торговли;

· обеспечения необходимого качества и повышения конкурентоспособности реализуемых товаров и услуг.

Таким образом, вышеперечисленные направления роста товарооборота будут способствовать оптимизации товарных запасов и ускорению их оборачиваемости, что даст возможность снизить расходы на содержание товарно-материальных ценностей, повысить качественный результативный показатель деятельности торговых организаций – прибыль и рентабельность, что в свою очередь приведет к повышению конкурентоспособности и платежеспособности организации.

Литература:

1. Основные итоги работы потребительской кооперации за 2005-2012 годы, – Мн.: 2013. – 76 с.