к.э.н.,
ст. преп. Иваниченко Е. Ф., Лядская М. В.
Харьковский
торгово-экономический институт
Киевского
национального торгово-экономического университета
ТИПОЛОГИЯ ЛИДЕРОВ И ИХ
ОСОБЕННОСТИ
Формы проявления лидерства достаточно
разнообразны. Попытки их классификации, предпринимавшие в науке, обусловлены
стремлением прогнозировать вероятное поведение лидеров, обладающих теми или
иными качествами.
Лидерство можно назвать одним из уникальных феноменов
политической и общественной жизни, связанным с осуществлением властных функций.
Оно является неизбежным в любом цивилизованном обществе и пронизывает все сферы
жизнедеятельности.
В современной политологии нередко называются
четыре собирательных образа лидера [1]:
1.Лидера - знаменосца отличает собственное
видение действительности, наличие идеи, увлекающей массы.
2. Лидер - служитель стремится выступать в роли
выразителя интересов своих сторонников, ориентируется на их мнение и действует
от их имени.
3. Лидер - торговец способен привлекательно
преподнести свои идеи и убедить людей в их преимуществе.
4. Лидер - пожарный ориентируется на решение
наиболее актуальных проблем в обществе, насущные требования момента.
Помимо названных, нередко используется классификация
лидеров в зависимости от их восприятия группой. Согласно такому критерию
выделяются следующие типы лидеров :
1) «Один из нас». Лидер этого типа особо не
выделяется среди членов группы. Он воспринимается как «первый среди равных» в
определенной сфере. В целом же он, по мнению группы, живет, радуется, страдает,
принимает правильные решения, делает ошибки, как и все другие члены
коллектива[2; с. 54-56]
2) «Лучший из нас». Лидер, принадлежащий к
данному типу, выделяется из группы по многим (деловым, нравственным,
коммуникационным и иным) параметрам и в целом воспринимается как образец для
подражания;
3) «Хороший человек». Лидер такого типа
воспринимается и ценится как воплощение лучших нравственных качеств:
порядочности, доброжелательности, внимательности к другим, готовности прийти на
помощь.
4) «Служитель». Такой лидер всегда стремится
выступать в роли выразителя интересов своих приверженцев и группы в целом,
ориентируется на их мнение и действует от их имени.
Имеются и другие классификации лидерства в
зависимости от типов лидера. Так, Л. И. Уманский выделяет шесть типов (ролей)
лидера [3; с. 158]:
-
лидер-организатор
(выполняет функцию групповой интеграции);
-
лидер-инициатор
(главенствует при решении новых проблем, выдвигает идеи);
-
лидер-генератор
эмоционального настроя (доминирует в формировании настроения группы);
-
лидер-эрудит
(отличается обширностью знаний);
-
лидер-эталон
(является центром эмоционального притяжения, соответствует роли
"звезды", служит образцом, идеалом);
-
лидер-мастер,
умелец (специалист в каком-то виде деятельности).
В соответствии с учением М. Вебера о способах
легитимации власти лидеров подразделяют на [3; с. 198]:
-
традиционных
лидеров, которыми обычно являются вожди племен, монархи и т.д. Их авторитет
основан на традиции, обычае;
-
рационально
- легальных, или рутинных - это лидеры, избранные демократическим путем;
-
харизматических
- лидеров, наделенных, по мнению масс, особой благодатью, выдающимися
качествами, необычайной способностью к руководству. Харизма складывается из
реальных способностей лидера и тех качеств, которыми его наделяют
последователи. Примером харизматических лидеров были Ленин, Сталин, Ким Ир Сен,
Ф. Кастро.
В основе первого типа
лидерства лежит привычка, второго - разум, третьего - вера и эмоции.
Б. Д. Парыгин строит возможные комбинации
предложенных оснований. Всего у него получается восемь различных типов лидеров
[4; с.51]:
1) лидер-вдохновитель (программист) -
авторитарный - универсальный;
2) лидер-программист - авторитарный -
ситуативный;
3) лидер-программист - демократический-
универсальный;
4) лидер-программист - демократический -
ситуативный;
5) лидер-организатор (исполнитель) -
авторитарный - универсальный;
6) лидер-организатор - авторитарный -
ситуативный;
7) лидер-организатор - демократический -
универсальный;
8) лидер-организатор - демократический -
ситуативный.
Итак, проведенный анализ базовых концепций и
классификаций стиля лидерства позволяет сделать вывод, что не существует
однозначного определения понятия и единой типологии. Все исследователи
определяют лидерство с позиций принадлежности к той или иной концепции. Также
не установлено, что такое «хороший» стиль руководства и что такое «плохой»
стиль руководства. Всякий стиль хорош.
Литература:
1. DV-Reclama.ru
[Электронный ресурс] - Режим доступа:
www.dv-reclama.ru
2. Кричевский Р. Л. Если Вы
руководитель... Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. - М.:
Знание, 1993. - 307 с.
3. Кудряшова Е. В. ЛИДЕР.
Исследования лидерства в современной западной общественно-политической мысли.
Архангельск - 226 с., 1996
4. Дрыгина И. В.
Активизация лидерского потенциала личности студента в образовательном процессе.
Диссертация канд. пед. наук - М., 2001. - 198с.