к.е.н. Сорока Р.С.

Львівська комерційна академія

Теоретичні аспекти управління оборотним капіталом торговельних підприємств

 

Управління притаманне всім сферам людської діяльності і являє собою сукупність прийомів і методів цілеспрямованого впливу на об'єкт для досягнення визначеного результату.

У більшості літературних джерел відсутнє чітке визначення поняття „управління оборотним капіталом”, тому нижче приведемо наше формулювання. Управління оборотним капіталом полягає у впливі на обсяг і структуру оборотного капіталу, а також джерела його формування з метою отримання економічної вигоди.

Завдання підвищення ефективності функціонування підприємства, є одним з найважливіших завдань управлінської діяльності. Без сумніву, що оборотний капітал як невід'ємна частина всіх ресурсів, які задіяні у торговельно-комерційному процесі, вносять свій внесок у формування економічного результату. У деяких випадках цей вплив може бути вирішальним як для результатів поточного фінансування підприємства, так і його фінансово-господарського стану в майбутньому.

Більшість авторів відносять управління оборотним капіталом безпосередньо до питань, які вирішуються фінансовим менеджментом. Але необхідно відмітити, що рішення, які приймаються в сфері управління оборотним капіталом взаємопов’язані як з маркетингом (в частині заходів стосовно реалізації товарів і способів розрахунків з покупцями), так і з управлінням виробництвом (в частині визначення тривалості виробничого циклу і розрахунку необхідних запасів сировини і матеріалів). Тим не менше, саме фінансові відносини створюють основу для їхнього початкового формування і подальшого функціонування. Таким чином, здійснюючи функції, які властиві системі в цілому, управління оборотним капіталом пронизує всі ланки управлінської діяльності. Проблеми пов’язані з управлінням оборотним капіталом знаходяться на стику виробничого, маркетингового і фінансового менеджменту. В результаті роль управління оборотним капіталом багаторазово зростає, оскільки вимагає узгодження дій різних служб управління підприємства. В подальшому управління оборотним капіталом буде розглядатися з економічної точки зору. Економічний аспект управління оборотним капіталом передбачає розгляд процесів його формування і використання, а також оцінку економічних наслідків зміни цих процесів в часі.

Управління підприємством є безперервним процесом, що здійснюється за допомогою реалізації функцій менеджменту — планування, організація, координація, мотивація і контроль. Ці функції, тобто конкретний вид управлінської діяльності, послідовно складаються зі збору, систематизації, передачі, збереження інформації, вироблення й ухвалення рішення, а також приведення в дію і контролю за виконанням рішень.

Управління оборотним капіталом, як і весь процес управління, включає стратегію і тактику управління. Під стратегією розуміється загальний напрямок і спосіб використання засобів для досягнення поставленої мети. Встановлюючи визначені правила й обмеження, стратегія дозволяє сконцентрувати зусилля на тих варіантах рішень, що не суперечать обраному напрямку управлінської діяльності. Тактика управління — це конкретні методи і прийоми досягнення поставленої мети у визначеній ситуації й у визначений момент часу. Завдання тактики управління — вибір найбільш оптимального рішення і способів його втілення в ситуації, яка склалася.

У системі управління оборотним капіталом, як і в будь-якій іншій системі, виділяють керуючу і керовану підсистему, що відповідно представлені суб'єктами й об'єктами управління. Об’єктом управління в різний час у різному співвідношенні виступають товарні запаси в процесі формування, зберігання й реалізації, кредити, дебіторська заборгованість, грошові залишки, а також економічні відносини, що виникають у процесі кругообороту оборотного капіталу. Перехід до ринкової економіки пов’язаний із суттєвими змінами в сфері управління оборотним капіталом підприємства: об’єктом управління поряд із товарно-матеріальними цінностями стає і найбільш ліквідна частина оборотних активів - грошові кошти та короткострокові фінансові вкладення. З розвитком фінансового ринку та подальшою стабілізацією економіки виникає можливість раціонального використання тимчасово вільних грошових коштів підприємств, а саме: вкладення їх в прибуткові інструменти фінансового ринку. Суб’єктами управління оборотним капіталом споживчих товариств у різній мірі є загальні збори, правління, фінансові і комерційні підрозділи, а також персонал торговельних господарських одиниць, що використовують специфічні методи цілеспрямованого впливу на оборотний капітал. Разом з тим їм притаманні єдині прийоми і способи управління, характерні для управлінської діяльності в цілому, що виражаються через реалізацію функцій управління. Управління оборотним капіталом — прямий обов’язок фінансового менеджера. На відміну від рішень, пов’язаних із виплатою дивідендів і структурою капіталу, ми не можемо приймати рішення про оборотний капітал раз в місяць. Вирішення питань пов’язаних із оборотним капіталом є безперервним процесом, оскільки він є фінансовою основою всієї господарської і комерційної діяльності торговельного підприємства і тому постійним і важливим об’єктом управління. Тобто, управління оборотним капіталом відрізняється від інших сфер діяльності фінансового менеджера перш за все кількістю часу, який повинен бути присвячений виконанню цієї функції фінансового менеджменту.

Отже, управління оборотним капіталом - багатогранний процес взаємодії безлічі суб’єктів й об’єктів управління, об’єднаних економічною роллю оборотного капіталу у діяльності кооперативних підприємств. Багатоваріантність рішень і кроків, гнучкість та неординарність господарських комбінацій, унікальний характер кожної ситуації становить основу управління оборотним капіталом торговельного підприємства. Тому пошук й реалізація напрямків удосконалення управління оборотним капіталом зачіпає багато аспектів господарської діяльності.

 

 

 

Відомості про автора

Прізвище— Сорока

Ім’я – Ростислав

По-батькові – Степанович

Домашня адреса — вул. Суботівська 7 кв. 89, м. Львів, 79052, Україна

Домашній телефон: (0322) 67-45-33

Місце роботи - Львівська комерційна академія, кафедра  фінансів і кредиту

Посада – к.е.н., доцент кафедри фінансів і кредиту ЛКА

Робочий телефон: (0322) 79-76-02

Адреса електронної пошти – srs_rostuk.@mail.ru