Економічні науки / Економіка підприємства

 

К.е.н. Лубенченко О.Е.

магістр, Нестерук Г.Ю.

Донбаський Державний Технічний Університет, Україна

 

Організаційно-економічний механізм управління фінансовою стабільністю та ефективністю діяльності малого підприємства

 

За роки існування ринкових відносин в економіці України створено велику кількість підприємств малого підприємництва, успішна діяльність яких є однією з важливих умов позитивного розвитку вітчизняної економіки. суб’єкти малого підприємництва, безперечно, мають велику кількість переваг, які позити­вно впливають не тільки на хід суто економічних, але і соціальних перетворень, що відбуваються у державі. Але вітчизняні малі підприємства працюють не стабільно. Вони досить швидко створюються, проте також швидко і розпадаються. У середньому термін існування підприємств малого підприємництва складає чотири - п'ять років. На їх діяльність впливають зміни, що відбуваються як у зовнішньому середовищі, так і у внутрішньому. Наслідки цього впливу є більш шкідливими, ніж для великих підприємств.

Особливості діяльності суб’єктів малого підприємництва та накопичений досвід їх роботи обумовили необхідність рішення науково-практичного завдання із забезпечення їх стійкості та ефективності, досягнення якої можливе шляхом формування відповідного механізму. Питання прикладного характеру з формування механізму стійкості підприємств малого бізнесу, зокрема, обґрунтування структурних характеристик і особливостей функціонування такого механізму, є майже не розробленими і не доведеними до рівня практичного застосування.

Метою дослідження в цій статті є удосконалення теоретичних засад забезпечення стабільності та ефективності підприємств стосовно особливостей ма­лого підприємництва на підставі розробки і впровадження в управління суб’єктами малого підприємництва механізму стабільності та ефективності, функціонування якого є адекватним змінам їх зовнішнього та внутрішнього середовища.

Питання дослідження організаційно-економічного механізму управління фінансовою стабільністю  та ефективністю діяльності малого підприємства висвітлено у працях вітчизняних вчених, серед яких слід виділити Козаченко Г.В., Костирко Л.А., Назарова В.В., Куценко Г.В та інших.

Розглянемо основні етапи становлення малого бізнесу в Україні. Дослідження процесу становлення і розвитку підприємств малого бізнесу в Україні дозволило встановити, що цей процес протікає нерівномірно та має низку особливостей. За своїми кількісними характеристиками вітчизняний малий бізнес в десятки разів відстає від ближніх сусідів - Чехії, Польщі, країн Балтії, та у сотні разів - від розвинених країн світу. Бурхливий ріст чисельності підприємств малого бізнесу, який спостерігався в Україні до 1992-1993 років, вже з 1995 року почав уповільнюватися, а з 1999 року навіть роз­почався зворотній процес – зниження кількості підприємств малого бізнесу. [3]

Досягнення стабільності та ефективності є метою управління будь-якою системою, тому під­приємство малого бізнесу також можна розглядати як систему, яка прагне бути стійкою. Стійкість  фінансово-господарчої діяльності підприємства є основою його стабільного та ефективного розвитку.

Під механізмом стабільності та ефективності підприємства малого бізнесу розуміється сукуп­ність способів забезпечення взаємопов'язаної дії підсистем і функцій підприємства малого бізнесу, використання яких у заданих межах обумовлює досягнення ці­лей його діяльності в умовах нестабільності зовнішнього і внутрішнього середовища.

Механізму стабільності та ефективності підприємства малого бізнесу притаманна блочність структури та безперервність дії, яка має динамічний характер. Саме такий характер дозволяє орієнтувати дію механізму стабільності та ефективності підприємства малого бізнесу на пер­спективу. Структуру механізму стабільності підприємства малого бі­знесу, яка передбачає наявність блоку прийняття управлінських рішень, блоку мо­ніторингу, аналітичного, мотиваційного, комунікаційного та організаційного бло­ків, наведено на рисунку 1.

У рамках дії механізму стабільності підприємства малого бізнесу пропонується проводити оцінку стійкості. Результати дослідження напрямків забезпечення стій­кості підприємства малого бізнесу, що були встановлені, послугували підґрунтям розробки комплексу методичних матеріалів з оцінки стабільності фінансового, вироб­ничого, кадрового, інформаційного напрямків, які наведені в таблиці 1.

Таблиця 1

Напрямки забезпечення стабільності підприємств малого бізнесу

Визначені напрямки забезпечення стабільності підприємств малого бізнесу

Фінансовий напрямок

Виробничий напрямок

Кадровий напрямок

Інформаційний напрямок

Елементи напрямків забезпечення стабільності

Власні оборотні кошти, інвестиційні ресурси.

Залучені оборотні кошти, інвестиційні ресурси.

Статутний капітал.

Використання  прибутку.

Ліквідність балансу.

Операційна діяльність.

Маркетингова та збутова діяльність.

Матеріальна та технічна підготовка виробництва.

 

Професійний рівень підготовки менеджерів, спеціалістів та робітників.

Мотивація персоналу.

 

Забезпеченість комп’ютерною технікою та програмним забезпеченням.

Інформаційна база маркетингової та правової діяльності.

 

Подпись: Напрямок стійкості та ефективностіПодпись: Напрямок стійкості та ефективності

Рис. 1. Структура механізму стабільності та ефективності підприємства малого бізнесу

 

Основні висновки, які отримано за результатами дослідження, зводяться до такого.

Роль малого бізнесу в національній економіці полягає не тільки в тому, що цей сектор є одним із найважливіших чинників економічного розвитку суспільства, але й в тому, що малий бізнес сприяє соціально-політичної стабільності суспільст­ва, тобто сектор малого бізнесу відчиняє простір вільному вибору способів і мето­дів роботи на користь суспільства і забезпечення власною добробуту представни­ків цього сектора.

Процес становлення і розвитку підприємств малого бізнесу в Україні протікає нерівномірно та має низку особливостей. За своїми кількісними характерис­тиками вітчизняний малий бізнес в десятки разів відстає від розвинених зарубіжних країн.

Неодмінною умовою успіху розвитку малого бізнесу є його всебічна та стабільна підтримка, яка може здійснюватися в різноманітних формах.

Стабільність підприємств малого бізнесу пропонується розуміти як їх здатність адаптуватися до мінливих умов внутрішнього і зовнішнього середовища. Ос­новними напрямками забезпечення стабільності та ефективності підприємств малого бізнесу визначе­ні: фінансовий, виробничий, кадровий та інформаційний. Кожен з виділених на­прямків характеризується набором відповідних елементів.

Під механізмом стабільності та ефективності підприємства малого бізнесу розу­міється сукупність способів забезпечення взаємопов'язаної дії підсистем і функцій підприємства малого бізнесу, використання яких у заданих межах обумовлює досягнення цілей його діяльності в умовах нестабільності зовнішнього і внутріш­нього середовища. Механізму стабільності та ефективності підприємства малого бізнесу притаманна блочність структури та безперервність дії, яка має динамічний характер.

 

 

 

Література:

1. Указ Президента України "Про державну підтримку малого підприємництва" № 456/98 від 12 травня 1998 р.

2. Закон України "Про спрощену систему оподаткування, обліку та  звітності суб’єктів малого підприємництва" від 03.07.1998. № 727/98 (у редакції Указа Президента України від 28.06. 1999. № 746/99) // Вісник податкової служби України. -2004. - № 2-33.

3. Белоус Г. Развитие малого предпренимательства в Украине // Экономика Украины. – 2000. - №2. С. 35-41.

4. Козаченко Г.В., Воронкова А.Е., Медяник В.Ю., Назаров В.В. Малий бізнес: стійкість та компенсаторні можливості. Монографія. – Київ: Лібра, 2003. – 328 с.