Економіка / 10. Економіка підприємства

К.е.н. Харчук С. А., студент Бурдейний О.

Вінницький інститут економіки

Тернопільського національного економічного університету, Україна

Проблеми фінансового планування на підприємствах

та їх розв’язання

В умовах трансформації ринкової економіки для успішного ведення господарчої діяльності підприємству потрібно знати коли, де і у яких кількостях йому знадобляться кошти і чим точніше будуть ці дані, тим більш ефективною та стабільною буде ця діяльність. Фінансове планування якраз і спрямоване на вирішення проблем оптимізації структури капіталу, забезпечення фінансової стійкості підприємства, підвищення його інвестиційної привабливості для інвесторів і кредиторів. В умовах сьогодення воно не отримало належного розповсюдження на підприємствах, тому проблема фінансового планування вимагає ретельного вивчення та упровадження у роботі як найбільш великій кількості підприємств.

Питанню фінансового планування приділено достатньо уваги як зарубіжними так і вітчизняними науковцями, зокрема, І. Бланк, О. Васюренко, Д. Кислов, Г. Кірейцев, О. Ковалюк, В. Подчесова, В. Марцин, Л. Єзгор та ін.

На думку Єзгора Л. фінансове планування – це діяльність, пов’язана з управлінням фінансами та спрямована на забезпечення стійкого фінансового стану і підвищення рентабельності підприємства. Об’єктом фінансового планування виступають фінансові ресурси, що утворюються в процесі розподілу і перерозподілу валового внутрішнього продукту [1, с.220].

Головним завданням фінансового планування є забезпечення стійкості орієнтації в отриманні оптимальних прибутків та самофінансування виробничо-технологічної діяльності, контроль кредитних, бюджетно-кошторисних показників і витрат, стандартизації обліку в системі виробничого (операційного) та фінансового управління для досягнення внутрішньої збалансованості та динамічної рівноваги, спрямованої на забезпечення рентабельності виробничої діяльності.

Проблеми фінансового планування на підприємствах полягають у: непристосованості більшості облікових і звітних документів для проведення фінансового аналізу, який би відповідав сучасним умовам господарювання; переважання витратного методу ціноутворення; не завжди проводиться аналіз беззбитковості продажів; відсутність можливості визначення потреби у фінансуванні діяльності підприємства через не доведення загальноекономічного планування до фінансового.

Слід зазначити, що в сучасних ринкових умовах діють фактори, що обмежують використання фінансового планування на підприємствах, а саме:

1) високий ступінь невизначеності на українському ринку, пов’язаний з триваючими змінами у всіх сферах громадського життя;

2) відсутність ефективної діючої нормативно-правової бази в сфері внутрішньофірмового фінансового планування;

3) обмеженість фінансових можливостей для здійснення фінансових розробок в галузі планування на підприємствах;

4) недовіра керівників підприємств до методів та прийомів фінансового планування [2, с.120].

Зазначимо, що напрямками удосконалення фінансового планування можуть бути: забезпечення стабільних умов господарювання; підвищення ролі перспективного фінансового планування, яке в останній час майже не використовується через наявність негативних тенденцій в розвитку економіки і неможливості точних розрахунків фінансових показників. Хоча, господарюючі суб’єкти зацікавлені у фінансовому плануванні на перспективу, тому що багато економічних процесів (зокрема по розширеному відтворенню) виходять за межі певного періоду і потребують свого обґрунтування; широке застосування економічних нормативів, економіко-математичних методів, автоматизованих систем управління у фінансовому плануванні; подальше розширення прав суб’єктів господарювання, органів місцевого самоврядування у фінансовому плануванні; удосконалення фінансових планів в окремих сферах діяльності.

Вирішення вищезазначених проблем створює умови для розвитку й ефективного функціонування бізнесу, а також сприятиме перетворенню підприємництва в одну з рушійних сил на шляху до ринку.

Фінансове планування господарської діяльності підприємства на сучасному етапі розвитку економіки є важливим напрямком управління виробничо-господарською діяльністю підприємства. Отже за своїм змістом фінансове планування є особливою сферою економічної діяльності господарюючих суб’єктів з обґрунтування ефективності управлінських рішень у питаннях господарської діяльності щодо їх фінансового забезпечення, оптимізації передбачуваних витрат і отриманих високих фінансових результатів. Тому в умовах постійного зростання нестабільності зовнішнього середовища господарювання найбільшого значення для підвищення стабільності роботи підприємства набувають сучасні методи й методики фінансового планування.

Літeрaтура:

1. Єзгор Л. Планування – основний елемент фінансового менеджменту підприємств в Україні / Л. Єзгор // Формування ринкової економіки в Україні. – Вип. 19. – 2009. – С. 219-223.

2. Малишенко К. А. Фінансове планування на підприємстві: шляхи його удосконалення / К. А. Малиненко, О. С. Бондаренко // Вісник Хмельницького національного університету. – 2010. – № 3. – Т. 1. – С. 119-122.

3. Сіренко Н. М. Фінансове планування – складова сталого розвитку підприємства. [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua/portal/chem_biol

4. Крамаренко Г. О. Фінінсовий менеджмент : підручник / Г. О. Крамаренко, О. Є. Чорна. – К. : Центр учбової літератури, 2009. – 520 с.