Барно О.М, д.пед.н., професор, Кременчуцький інститут Дніпропетровського університету імені Альфреда Нобеля

Бульба Ю.Ю., Кременчуцький інститут Дніпропетровського університету імені Альфреда Нобеля

Управління ФІНАНСОВИМИ РЕЗУЛЬТАТАМИ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

В умовах ринкової економіки значення прибутку має велике значення. Прагнення до її отримання орієнтує товаровиробників на збільшення обсягу виробництва продукції потрібної споживачеві та зниження витрат на виробництво. При розвинутій конкуренції завдяки цьому досягається не тільки мета підприємництва, але й задоволення суспільних потреб.

Категорія прибутку є предметом дослідження багатьох вчених-економістів. Великий внесок у розробку теоретичних і практичних аспектів прибутку внесли такі вчені, як Ковальов В. В., Бланк І. А., Яцюк Н. А., Чернов І., Шамхалов Ф. Р. та інші.

Прибуток, будучи головною рушійною силою економіки ринкового типу, характеризується різноманіттям змісту форм. Прибутковість прийнято вважати основним показником успішної роботи підрозділу або корпорації, але прибуток ні в якому разі не можна вважати показником цінності підприємства. Показники прибутку і норми повернення інвестицій відображають результативність та ефективність діяльності підприємства за минулий період, а не його можливості і потенціал успішної роботи в майбутньому.

Прибуток займає одне з центральних місць у загальній системі вартісних інструментів і важелів ринкової економіки. Від прибутку залежить фінансове становище підприємств, рівень задоволення особистих і суспільних потреб працівників. Крім того за рахунок платежів з прибутку до бюджету формується основна частина ресурсів держави, регіональних і місцевих органів влади, тому одою з основних проблем на даному етапі розвитку економіки є раціональне та ефективне управління прибутком підприємства і її підвищення.

У той час же прибуток є однією з найскладніших економічних категорій. Проаналізувавши джерела отримання прибутку, можна розробити науковий підхід до вирішення багатьох проблем, наприклад, підвищити ефективність і відповідальність трудового колективу, досягнення кінцевих результатів при найменших витратах. При цьому зміцнення комерційного розрахунку в усіх ланках виробництва кожного окремого підприємства у вирішальній мірі залежить від управління прибутком і виявлення специфічних резервів зростання прибутку кожного окремого господарюючого суб'єкта.

Так як прибуток відображає результати всіх видів діяльності підприємства - виробничої, невиробничої і фінансової, це означає, що на розмір прибутку впливають всі сторони діяльності підприємства. У зв’язку з цим на підприємстві повинні бути розроблені планові заходи щодо збільшення прибутку. До таких заходів можна віднести:

- збільшення швидкості та поліпшення обслуговування клієнтів;

- продаж зайвого устаткування та іншого майна або здача його в оренду;

- зниження собівартості продукції за рахунок більш раціонального використання матеріальних ресурсів, виробничих потужностей і площ, робочої сили і робочого часу;

- диверсифікація виробництва;

- розширення ринку продажів;

- проведення масштабної й ефективної політики в галузі підготовки

персоналу;

- підвищення ефективності діяльності підприємства по збуту продукції;

- поліпшення якості виконуваних робіт, що призведе до підвищення конкурентоспроможності підприємства і зацікавленості замовників робіт у виборі даного підприємства.

Отже, головною метою управління прибутком є забезпечення максимізації добробуту власників підприємства у поточному та перспективному періоді. Ця головна мета покликана забезпечувати одночасно гармонізацію інтересів власників з інтересами держави і персоналу підприємства.