Экономические науки.\ Государственное и
местное управление
магистрант
Куаныштаева А.Е.
Карагандинский
экономический университет Казпотребсоюза, Казахстан
Современное
состояние туристкой отрасли
Республики
Казахстан
Туризм сегодня не только крупнейшая, но и
наиболее быстро развивающаяся отрасль мирового хозяйства, темпы роста которой
почти в два раза превосходят темпы роста других отраслей
экономики.
Туризм в Казахстане выделился в
самостоятельную отрасль совсем недавно, с конца восьмидесятых годов.
С обретением
независимости в Республика Казахстан туризм, особенно внешний начинает
развиваться быстрыми темпами. В связи с появлением возможности свободного
выезда за рубеж в этот период развивается выездной туризм, доля которого в
значительной мере превосходит въездной и внутренний туризм вместе взятые.
Подобная тенденция сложилась и в настоящее время. На 2011 год в Казахстане
насчитывается 1567
туристическая фирма, которые сотрудничают с 80 странами мира.
К настоящему времени заметно
изменилось содержание работы действующих турфирм. Если раньше большинство из
них занимались отправкой отечественных туристов за рубеж, то в настоящее время
по ряду причин значительное число фирм пытаются организовать прием иностранных
туристов в Казахстан и работать на отечественных туристско-рекреационных
ресурсах. Это порождает спрос на обученных туристскому делу специалистов,
знающих особенности всех основных видов современной деятельности турфирм. Если
же развитие туристской индустрии в Республики Казахстан войдет в общемировое
русло, то потребность в профессионально подготовленных кадрах многократно
возрастет [1].
Республика Казахстан предоставляет
практически все существующие виды туризма - познавательный, развлекательный,
этнический, экологический, оздоровительный, детский, спортивный, охотничий,
конный, приключенческий. Для туристов предлагается более 700 маршрутов
путешествий по всей территории Казахстана.
В
Казахстане наблюдается позитивная тенденция развития туристической индустрии.
Наибольшее число обслуженных туристов в 2011г.
приходится на выездной туризм - 375923 человек, это
больше чем в 2009г. на 49 %, и в 2006 году на 30%. Количество обслуженных туристов
внутреннего туризма в 2011г. составил 189502 туристов, больше чем в 2009г. на 36
%, в 2010г. на 16,6% (Таблица 1) [2].
Таблица 1. Услуги
предоставляемые туристам за 2009-2011 гг.
|
Показатели |
2009 |
2010 |
2011 |
|
Количество туристских фирм (единиц) |
1203 |
1252 |
1567 |
|
Въездной туризм: |
31246 |
39640 |
36046 |
|
Страны СНГ |
5122 |
7150 |
7797 |
|
Вне СНГ |
26124 |
32490 |
28299 |
|
Выездной туризм: |
193951 |
261709 |
375923 |
|
Страны СНГ |
16672 |
14271 |
17282 |
|
Вне СНГ |
177279 |
247438 |
358641 |
|
Внутренний туризм |
122216 |
157988 |
189502 |
|
Примечание: Рассчитано по данным
Агентства РК по статистике /2008г. 37с./ |
|||
Для развития
туристической отрасли в Казахстане отечественным компаниям был необходим
определенный государственный орган, который станет своего рода связующим звеном
между турфирмами и Правительством страны. Создание Министерства позволит
вывести работу компаний и организаций, занимающихся туризмом, на качественно
новый уровень, оно будет представлять их интересы и «пробивать» все их
предложения и разработки по улучшению туристической отрасли на самом высоком
государственном уровне.
Туризм в Казахстане
объявлен одним из семи успешных кластеров, но для его развития нужны
определенные финансовые вложения, привлечение инвесторов. Многие иностранные
фирмы желают инвестировать в казахстанский туризм, но вынуждены были
отказываться из-за того, что отечественные компании не могут представить
никаких гарантий. Но теперь, при гарантии со стороны Правительства РК
капиталовложения зарубежных инвесторов дадут новый мощный импульс развитию
туризма в стране. Сегодня именно Алматы реально
может стать крупнейшим международным туристическим центром и утверждена
правительственная программа по развитию города Алматы как крупного финансового центра,
- об этом говорится и в Послании Президента РК народу страны, - немаловажную
роль играет и развитие туристического бизнеса. «В этом регионе Казахстана очень
много уникальных мест – это и озера Алаколь, Балхаш, Кольсай, и горы
Заилийского Алатау, Медеу, Шымбулак, Тургень, Чарын, которые нужно
совершенствовать, строить гостиницы, повышать качество сервиса, обучать кадры и
разрабатывать определенные программы развития этих природных богатств [3].
Конечно проблем в современной
казахстанской индустрии туризма еще много. Однако, реализация предложенных мер,
а это подтверждает зарубежный и отечественный опыт, позволит сделать
международный наиболее эффективной частью экономики Казахстана.
Наиболее сложной, с точки
зрения материально-технического, информационно-рекламного и кадрового
обеспечения, является экономика и организация иностранного туризма с активными
способами путешествий. Именно поэтому в этом направлении работает пока
ограниченное количество турфирм Казахстана.
Республика Казахстан имеет огромный
потенциал для развития туризма. Разнообразные географические ландшафты, богатая
флора и фауна, самобытная национальная культура создают все предпосылки для
успешного развития индустрии туризма в нашей стране.
Анализ туристской деятельности
показывает, что подавляющее большинство турфирм занимается выездным туризмом, а
это, в первую очередь, приводит к оттоку капитала из Казахстана. Поездки за
границу граждан республики с целью приобретения товаров для последующей их
реализации по прежнему носит массовый характер, а шоп-туризм стал выразителем
состояния рынка туристских услуг Казахстана. Он вызвал в период экономического
кризиса оживление спроса на туристские услуги, оказав существенное влияние на
рост туристских фирм, чаше всего осуществлявших, из-за недостатка
соответствующего опыта и квалифицированных кадров, только посреднические услуги
между туристами и «чартеродержателями». «Челночный»
бизнес на одну четверть наполняет товарами потребительский рынок Казахстана и в
целом с системой сбыта и реализации обеспечивает занятостью около 150 тысяч человек. Ежегодно
объем "челночной" торговли во внешнеторговом обороте Казахстана
составляет примерно 2 млрд. долларов США.
В то же время шоп-туризм
оказывает негативное влияние, прежде всего, на бюджет страны. Подъем
шоп-туризма как одного из секторов туристского бизнеса не оказал существенного
влияния на повышение уровня туристского обслуживания.
В Казахстане на сегодняшний день действует
государственная программа развития туризма на 2011-2014 годы, так как
туристический кластер является одной из семи приоритетных не сырьевых отраслей
для создания индустриальной основы повышения конкурентоспособности и
диверсификации экономики. Предполагаемые расходы на реализацию программы
составят более 4 миллиардов 252 миллионов тенге.
Казахстан обладает большой инвестиционной
привлекательностью для иностранных фирм. Рекреационный потенциал страны
позволяет развивать ряд перспективных направлений. В этом плане большое
содействие в формировании позитивного туристского имиджа Казахстана и
привлечении инвестиций в туристскую индустрию оказывает ассоциация «Совет
иностранных инвесторов» (СИИ) при Президенте РК.
В настоящее время ведется работа по
развитию десяти наиболее привлекательных туристских направлений по
экологическому туризму с привлечением ресурсов Государственных национальных
природных парков «Алтын Емель», «Иле Алатау», «Чарынский каньон», а также по
культурно-познавательному туризму по маршрутам Великого шелкового пути и
деловому туризму [3].
По данным Министерства туризма и спорта
РК, в республике принят ряд общесистемных мер по формированию конкурентоспособной
туристской отрасли в Казахстане. Туристская отрасль внесена в перечень
приоритетных видов экономической деятельности, что предусматривает ряд
инвестиционных льгот и преференций. Например, в целях устранения
административных барьеров предусмотрено уменьшение базовой ставки консульского
сбора за оформление туристской визы от 5 до 10 долларов и увеличение срока
действия до трех месяцев.
Реализация туристского бизнеса в условиях
рынка может быть осуществлена при наличии четырех основных составляющих:
капитала, технологии, кадров, рекреационных ресурсов. Это означает, что,
недостаточно имея капитал, приобрести кадры, технологию и заниматься туризмом.
Для этого необходимо выбрать место, где имеются рекреационные ресурсы, а если
такого места нет, то создать его. Это одна из специфических особенностей
туристского бизнеса в условиях рынка. Так как четвертая составляющая –
рекреационные ресурсы – является в Казахстане наиболее дешевой, то в целом это
определяет высокую рентабельность туристского бизнеса. Именно поэтому
государство уделяет все больше внимания такой стратегически важной отрасли, как
туризм.
Литература:
2.
Туризм Казахстана в 2011
году.// Агентство статистики Республики Казахстан. 2012.
3. Официальный сайт министерство индустрии и новых
технологии Республики Казахстан http://www.mts.gov.kz