Экономические науки/6. Маркетинг та менеджмент.

Бобровнича Н.С., Комельга Л.В.

Одеська національна академія зв’язку ім.О.С.Попова

Методичні засади щодо формування стратегії розвитку поштового оператора з урахуванням світового досвіду.

Сучасний ринок поштових послуг є важлива складова світового ринку поштових послуг та сприяє розвитку всіх сфер бізнесу, вносить значний вклад в економіку країни та її соціальної сфери.

Необхідність відповідати сучасним світовим ринковим вимогам, потребує розробити та впроваджувати заходи адаптації поштового оператора до сьогоднішніх реалій, рахуючи що економічні відносини у поштовій сфері формуються на засадах конкуренції та боротьби за споживача. До цього часу у національного поштового оператора не існує цілісної, системної стратегії розвитку, що негативно впливає на усі аспекти діяльності підприємства: від внутрішньої ефективності до позиції на ринку. Саме цим зумовлюється актуальність даної теми.

Стратегія це система до складу якої входять взаємопов’язані елементи, дія котрих спрямована на стійкий розвиток суб'єкта економічної діяльності в конкурентних умовах шляхом найбільш ефективного використання наявних ресурсів.

Розробка та впровадження стратегії розвитку на основі власного наукового потенціалу є тим шляхом, що здатний вивести галузь поштового зв’язку на новий рівень. При розробці власної стратегії розвитку кожне підприємство зіштовхується з необхідністю ретельного аналізу причин та наслідків того чи іншого рішення, які впливають на досягнення результату, тобто отримання прибутку. За таких обставин формується певний перелік напрямів його функціонування, визначаються усі вхідні та вихідні параметри, на базі чого аналізуються переваги та недоліки минулої діяльності та окреслюється коло напрямів майбутніх рішень.

Як і будь-який розвиток, розвиток поштового оператора потребує нової стратегії. Стратегія має адекватно реагувати на сигнали ринку, формувати ефективні специфічні рішення і забезпечувати підприємству реалізацію нових цілей. Для формування стратегії розвитку поштового оператора необхідно провести діагностику рівня та достатності потенціалу підприємства з метою прийняття рішення щодо можливості та доцільності розвитку і розробки нової стратегії. Визначати масштаби стратегії можна залежно від наявності вільних коштів у підприємства та рівня попиту на впровадження інновацій. Тому стратегію визначають, з одного боку, виходячи з внутрішніх можливостей підприємства, його потенціалу, а з іншого – з конкурентних позицій та «сигналів» ринку.

Вагомий внесок у розвиток цього научного напряму закладено в роботах вчених В.С. Єфремова, В.А. Білошапки, В.Г. Герасимчука, А.П. Наливайка, В.С. Пономаренка, О.І. Пушкара, З.Є. Шершньової, В.І. Щелкунова та інших. Однак, в сфері поштового зв’язку даному питанню приділялось недостатньо уваги..

Метою даної магістерської роботи є узагальнення теоретичних і методичних положень та розробка практичних рекомендацій щодо формування стратегії розвитку поштового оператора.

Відповідно до поставленої мети у магістерській роботі було визначено та вирішено наступні задачи:

- досліджено принципи формування стратегії розвитку підприємства;

- досліджено світовий досвід формування стратегій розвитку поштових служб;

- визначено основні етапи реформування поштового оператора;

- проаналізовано структуру ринку поштового зв’язку;

- досліджено існуючу організаційну структуру оператора;

- обґрунтовано та запропоновано напрями формування стратегії розвитку;

- визначено основні напрями розвитку, які мають бути впроваджені у діяльність поштового оператора.

Об’єктом наукового дослідження є розгляд сучасних підходів щодо формування стратегії розвитку сучасного підприємства.

Предметом наукового дослідження є визначення основних напрямів розвитку поштового оператора.

Теоретичною і методичною основою магістерської роботи є системний підхід до аналізу об’єкта дослідження.

У процесі роботи застосовано такі методи: економіко-статистичний, аналітичний, метод узагальнення та економіко-математичний метод, порівняльний метод.

Наукова новизна сформульованих та обґрунтованих в магістерській роботі положень, висновків та рекомендацій полягає в розробці напрямів розвитку оператора поштового зв’язку, яки можуть бути використано щодо формування стратегії розвитку поштового оператора.

Література:

1. Князева Е.А. Почтовая связь Украины: стратегия и механизмы инновационного развития.Одесса.2008 .

2 Електронні наукові фахові видання : Журило В. В. Маркетингові стратегії підприємств на ринку технологічних інновацій.

3. Перспективи розвитку поштового зв’язку України: регуляторні, економічні та технологічні принципи / К.О. Танащук, О.Л. Нечипорук, Л.О. Ящук, Н.О. Котова, В.А. Каптур, В.І. Загребнюк. – К.:ДУІКТ, 2008. – 338с.