Экономические науки/7. Учет и аудит.
Шелест М.Ю.
Полесский государственный университет,
Беларусь
Стандарт-костинг, таргет-костинг и кайзен-костинг на
различных этапах жизненного цикла продукта
В настоящее время, все
большее признание получает точка зрения согласно которой, для всестороннего и
комплексного подхода к планированию, анализу и контролю
затрат и результатов необходимо применение концепции Life Cycle Costing (LCC). Концепция LCC – калькуляция на базе полного жизненного цикла, основывается на предположении, что для
объективной оценки стоимости продукции необходимо учитывать затраты на всех стадиях его жизненного цикла
Системы управленческого
учета стандарт-костинг, таргет-костинг и кайзен-костинг направлены на
управление затратами и результатами (прибылью) на различных этапах жизненного
цикла продукции.
Как правило для целей
планирования, анализа и оптимизации затрат все стадии жизненного цикла продукта
объединяют в три этапа, в три последовательных цикла:
(1) цикл исследования, разработки и
проектирования;
(2) производственный цикл;
(3) цикл послепродажного
обслуживания, вывода продукта с рынка и утилизации.
На
первом этапе жизненного цикла следует
применять метод целевого калькулирования – таргет-костинг.
Система целевого управления
затратами таргет-костинг основывается на очень простой идее: если для успешного
бизнеса изделие нужно продавать по цене, не превышающей рыночную, то
определение себестоимости будущей продукции начинается именно с установления
цены на нее. Традиционный метод ценообразования просто вывернут наизнанку.
Сначала определяется рыночная цена на данный вид продукции, затем
устанавливается желаемый размер прибыли, а потом рассчитывается максимально допустимый
размер себестоимости.
Таким образом, принципами системы таргет-костинг
являются следующие:
1.
Первостепенная и постоянная ориентация на требования рынка и клиентов;
2.
Калькуляция целевых затрат для новых продуктов, а также их составных
частей, позволяющих достичь желаемой, заранее заданной прибыли при существующих
рыночных условиях;
3.
Учет влияния на себестоимость продукции пожеланий потребителей по качеству
и срокам изготовления продукции;
4.
Использование концепции жизненного цикла продукта [1].
На
втором этапе жизненного цикла, следует применять систему кайзен-костинг.
Кайзен-костинг означает обеспечение необходимого уровня себестоимости продукта
и поиск возможностей снижения затрат до некоторого целевого уровня. Калькуляция кайзен уделяет основное внимание производственным процессам, и
снижение расходов главным образом обеспечивается через повышение эффективности
этих процессов.
Кайзен-костинг подразумевает
достижение таких конкретных целей, как устранение потерь времени, денег,
материалов, усилий, повышение качества товаров, услуг, взаимоотношений, личного
поведения, развития сотрудников, снижение издержек на разработку, производство,
содержание запасов и распространение и в конечном счете повышение степени
удовлетворенности потребителей. В системе
кайзен анализ отклонений – это сопоставление целевого сокращения затрат с
фактическими суммами их экономии [2].
Имеются предпосылки для
использования концепции стандарт-костинга на третьем этапе жизненного
цикла продукции. Для этого необходимо расширить сферу применения метода
стандарт-коста путем установления целевых показателей не только по затратам, но
и по нефинансовым показателям.
Другими словами, следует устанавливать стандарты по качеству продукции,
качеству и надежности поставок и т.д. и соответственно, выявлять
соответствующие отклонения, влияющие на прибыль. При этом, затраты связанные с
качеством продукции возникают на третьем жизненном цикле продукции, а именно на
этапе послепродажного обслуживания [3].
Таким образом, концепция
LCC расширяет границы традиционных подходов к управлению затратами и
результатами позволяя оценивать и учитывать расходы за весь срок жизни
продукта, для определения того, позволяют ли прибыли, получаемые от него на
этапе производства покрыть расходы понесенные на более ранних и более поздних
этапах. При этом концепции таргет-костинг, стандарт-костинг и кайзен-костинг
являются эффективными инструментами, позволяющим не просто определить полную рентабельность продукта исходя из затрат и доходов на всех
стадиях жизненного цикла, но и создать механизм последовательного и
целенаправленного управления процессом создания целевой стоимости продукта.
Литература:
1. Национальный интернет-портал Республики Беларусь
[Электронный ресурс] / Таргет-костинг –
Режим доступа: http://www.financialguide.ru/encyclopedia/target-costing – дата доступа: 16.04.2013
2. Национальный интернет-портал Республики Беларусь
[Электронный ресурс] / Маленькими шагами к
большому успеху: Кайзен-костинг -
Режим доступа: http://www.management.com.ua/finance/fin036.html - Дата доступа: 16.04.2013
3. Национальный интернет-портал Республики Беларусь
[Электронный ресурс] / Стандарт-костинг, таргет-костинг и
кайзен-костинг на различных этапах жизненного цикла продукта – Режим доступа: http://lomonosov-msu.ru/archive/Lomonosov_2007/24/maagnit@mail.ru.doc.pdf – Дата доступа: 16.04.2013