Олимпийский и профессиональный спорт в в Украине: проблемы и перспективы

Бачинская Н.В., Сарычев В.И.

Днепропетровский национальный университет имени Олеся Гончара

Ключевые слова: олимпийский спорт; спортсмен-профессионал; инфраструктура; перспектива.

Keywords: olympic sport; sportsman-professional; infrastructure; prospect.

Аннотация

В статье авторами систематизацированы, описаны и определены тенденции и перспективы развития олимпийского и профессионального спорта в Украине на современном этапе. Осуществлен анализ состояния украинского спорта. Выделены отдельные направления процесса развития профессионального спорта внутри страны, а также определены перспективы процесса интеграции национального спорта в международную систему.

Annotation

In the article by the authors of systematization, tendencies and prospects of development of olympic and professional sport are described and certain in Ukraine on the modern stage. The analysis of the state of Ukrainian sport is carried out. Separate directions of process of development of professional sport are distinguished up country, and also the prospects of process of integration of national sport are certain in the international system.

Актуальность. После распада СССР и перехода к демократической форме правления в Украине не только коренным образом поменялась система политической власти, но и состоялось существенное реформирование основ жизнедеятельности общества. Благодаря демократизации и установлению в экономике рыночных отношений начинается процесс становления и развития профессионального коммерческого спорта. Главным итогом реформ стало перераспределение полномочий между государственными и общественными органами управления. Изменилась роль государства в управлении спортом. Это выразилось в переходе от политического диктата и командно-административной системы управления к принятию законодательных актов, участия в развитии и финансировании спорта в новых.

В Украине, в начале 90-х гг., были только две тенденции: отъезд высококвалифицированных спортсменов за границу и создание национальных структур профессионального спорта. И хотя эти внешние проявления действительно доминировали в те годы, суть заключалась в другом. В этот период начинается процесс формирования организационных, правовых, экономических основ нового для Украины явления.

Переход к рыночным отношениям в спорте выразился в разработке и принятии соответствующих уставов, учредительных договоров, в установлении профессиональных правил проведения соревнований, во вступлении к международным организациям профессионального спорта. На пути профессионального спорта стояли трудности - как унаследованные от прошлой системы, так и те, которые возникли в процессе строительства рыночной экономики. Слабая материальная база, недостаточное финансирование спортсменов высокого класса и тренеров, возможность выступления за иностранные клубы, усиления криминализации и другие причины, которые появились, способствовали отъезду спортсменов за границу [2, 3, 6, 7].

Отъезд большинства «звезд» не мог не отразиться на состоянии отечественного спорта. Отсутствие «звезд» привело к резкому снижению посещаемости соревнований в начале 1990-х гг. во многих видах спорта, что в целом поколебало традиционно сильные позиции спорта в системе общественных ценностей. Несколько позже это отразилось на рейтинге спортивных телепередач, что послужило причиной отказа многих каналов сотрудничать со спортивными организациями. Во всех видах спорта клубные команды в первые годы реформ снизили показатели на международной арене. Это не могло не отразиться и на выступлениях сборных команд Украины на международных соревнованиях.

Систематизацию, описание и определение тенденций развития профессионального спорта в Украине мы считаем актуальной проблемой, которая нуждается в дальнейших исследованиях.

Предусматривалось, что анализ развития украинского олимпийского и профессионального спорта и его сравнения с особенностями развития спорта в развитых зарубежных странах в перспективе позволит совершенствовать процесс интеграции национального спорта в международную систему, а также активно и целеустремленно развивать спорт внутри страны.

Цель работы. Теоретически определить и обосновать тенденции развития олимпийского и профессионального спорта в Украине на современном этапе.

Задачи:

1. Проанализировать и обобщить особенности развития олимпийского и профессионального спорта в Украине.

2. Сравнить тенденции развития украинского профессионального спорта с особенностями развития спорта в развитых зарубежных странах.

3. Выделить направления, согласно которым Украина будет иметь возможность интеграции в мировой олимпийский и профессиональный спорт.

Методы исследования:

1. Общенаучные методы теоретического уровня: аналогия, анализ, синтез, абстрагирование, индукция.

2. Исторические методы (историко-логический, конкретно-исторический, сравнительно-исторический, ретроспективный).

3. Системно-функциональный анализ.

Результаты исследования. Распад СССР и образование самостоятельного государства Украина диктовал необходимость формирования новой стратегии в развитии спорта, в том числе и в развитии профессионального спорта.

Начиная с 1991г., развитие профессионального спорта идет по нескольким направлениям:

· создания национальных структур профессионального спорта и их интеграция в мировой профессиональный спорт;

· развитие отдельных профессиональных видов спорта;

· отъезд высококвалифицированных спортсменов Украины для работы в зарубежных профессиональных клубах.

В 1991г. на профессиональной основе начали развитие такие виды спорта, как футбол, баскетбол, волейбол, хоккей, бокс, теннис, некоторые виды единоборства (кикбоксинг).

При этом, наибольшие трудности испытывают по различным причинам именно игровые виды спорта. В соответствии с Европейской конвенцией развития они входят в национальную структуру.

Только в Украине в 1993г. была образована профессиональная футбольная Лига, которая проводит турниры среди команд профессионалов. Баскетбол, волейбол развиваются под руководством национальных федераций.

В баскетболе федерация проводит соревнование в 1-й лиге, Высшей лиге и Суперлиге. Ведущий клуб БК «Киев» участвует в Евролиге, ФІБА, а также Европейской баскетбольной лиге (СЄБЛ).

Такие виды спорта, как бокс, теннис, единоборства, теннис, фигурное катание выбрали другой путь развития. В каждом из них есть свои особенности. В большей степени они развиваются по американской модели.

В боксе, во второй половине 90-х годов, начала формироваться организационная структура по типу мирового профессионального бокса. Образована в 1993г. Национальная лига профессионального бокса Украины (НЛПБУ), а также федерация профессионального бокса Украины (ФПБУ).

В кикбоксинге созданы так же две организации: Всеевразийская федерация кикбоксинга и Ассоциация профессиональных видов единоборств.

Созданы промоутерские организации «Union Box Promotion» и в марте 2005г. новая организация Ukraine Box Promotion (президент В.Г.Каратаев). В целях координации деятельности всех профессиональных структур создан наблюдательный Совет. Организуются и проводятся турниры среди боксеров-профессионалов в Украине. Сильные профессионалы выступают в зарубежных профессиональных клубах. Наибольших успехов достигли такие спортсмены, как братья Кличко, А. Пестряев, Синепупов, Гуров, В. Вирчис, Т. Биденко; О. Дмитренко – обладатель интерконтинентальных чемпионских поясов по версиям WBO и IBF, Василий Жиров – экс-чемпион мира по версии IBF [2, 4].

Украина активно включилась в развитие системы теннисных клубов и проведение турниров разного уровня в соответствии с вековыми градациями: до 12, 14, 16, 18 лет и без ограничения возраста. Учитывая, что членство в Международных ассоциациях АТП и ВТА индивидуально, процесс включения в систему профессионального тенниса сильных спортсменов проходит без особенных осложнений (кроме финансовых).

Президент Федерации тенниса Украины – Вадим Шульман, избранный 7 апреля 2006г. – президент БТК «Мегарон» (г.Днепропетровск), основатель наибольшего украинского профессионального теннисного турнира «Челенджер».

Украинские теннисисты участвуют в турнирах разного уровня, однако среди победителей престижных турниров, к сожалению, наших теннисистов нет.

Можно отметить несколько теннисистов у женщин. Это Елена Бондаренко, Татьяна Перебейнос, Мария Коротцева, Юлиана Федак, Ольга Савчук. У мужчин – Орест Терещук и др.

Таким образом, как в теннисе, так и в боксе, интеграция украинского спорта в систему международного профессионального спорта проходит более успешно, чем в других видах спорта. В частности, в велоспорте с одной стороны, более или менее успешное выступление велосипедистов в зарубежных клубах и практически отсутствие условий для его развития в Украине.

Изучение адаптации футбольных клубов к условиям рыночных отношений свидетельствует о следующем. О деятельности профессионального клуба следует судить с точки зрения спортивных достижений и точки зрения коммерческого предприятия. К 2002г. под руководством С. Лобановского, футболисты киевского «Динамо» лишь один раз за десять лет уступили первенство донецкому «Шахтеру», сумели пробиться в полуфинал Лиги чемпионов, в 2002г. в финале Кубка Содружества стран СНГ одержали победу над «Спартаком». Сборная Украины опередила сборную России в споре за выход в финальную стадию чемпионата Европы 2000г., а бывший игрок «Динамо» А. Шевченко был признан лучшим футболистом Европы в 2004г.

20 мая 2009 года в Стамбуле, на стадионе «Шюкру Сарачоглу», донецкий «Шахтер» стал обладателем последнего в истории Кубка УЄФА, обыграв в дополнительное время бременский «Вердер» (2:1). Решающий гол в ворота немецкого клуба на 107-й минуте забил бразилец Жадсон.

Это был последний финал Кубка УЄФА, в следующем еврокубковом сезоне по решению Мишеля Платини будет образована Лига Европы. В истории независимой Украины еще ни одной команде не удавалось побеждать в еврокубке.

Победа донецкого «Шахтера» в Кубке УЄФА подвигла вести анализ трансферной политики клуба, ориентированной в основном на покупку легионеров (чаще с бразильським паспортом), которые могли бы со временем вырасти у крупнокалиберных звезд (табл. 1). Но если раньше гастарбайтеры пытались выехать из Донецка, еще не получив звездный статус, то теперь ситуация изменилась. Многие не видят смысла покидать клуб с высокими заработками и который пользуется большим почетом в Европе, ради первого попавшегося варианта, поскольку «Шахтер» на данном этапе владеет солидной репутацией [2, 8, 9].

Таблица 1

Легионеры донецкого клуба "Шахтер"

Игрок (страна, период контракта)	Покупка (евро)	Продажа (евро)	Трансферная стоимость (евро)
ПРОДАНО
Франселино Матузалем (Бразилия, 2004 - 2007)	14 млн.	12 млн.
Елано Блумер (Бразилия, 2005 - 2007)	7,6 млн.	11 млн.
Чиприан Марика (Румыния, 2004 - 2007)	5 млн.	7 млн.
Джилиус Агахова (Нигерия, 2001 - 2007)	2, 5 млн.	3 млн.
Брандао (Бразилия, 2002 - 2008)	1 млн.	6 млн.
НА ПРОДАЖУ
Дарио Срна (Хорватия, с 2003г.)	1,2 млн.		13, 5 млн.
Жадсон (Бразилия, с 2005г.)	5 млн.		8 млн.
Фернандиньо (Бразилия, с 2005г.)	7,8 млн.		10 млн.
Илсиньо (Бразилия, с 2007г.)	10 млн.		9 млн.
Луис Адриано (Бразилия, с 2007г)	3 млн.		2,7 млн.
Вилльян (Бразилия, с 2007г.)	14 млн.		9 млн.
Томаш Гюмшман (Чехия, 2004г.)	3 млн.		5 млн.

Деятельность С.Бубки. В 1990г. Сергей Бубка отказался от стипендии Госкомспорта и зарегистрировал в Донецке частное предприятие «Спортивный клуб Сергея Бубки», приоритетным заданием которого стала организация супертурнира шестовиков.

Первый турнир состоялся 17 марта 1990г. Спонсор – парижская фирма «Евроспорт коммунациональ», которая обязалась обеспечить призовой фонд. Рекорд установил сам Бубка – 6,05м.

Турнир «Звезды шеста», который начал свою историю в 1990г., собирает всех более сильных шестовиков. По неофициальной информации, за мировой рекорд на этом турнире – 50 тыс. долларов. Кстати, рекорд принадлежит самому С. Бубке – 6,15 м на этом турнире.

За прошлые годы турнир приобрел огромную популярность во всем мире. Зал донецкого дворца спорта «Дружба» видел практически всех сильных шестовиков мира. На соревнованиях было установлено 9 мировых рекордов и десятки национальных.

Организация соревнований включает 2 части: постановочную и спортивную. Постановочной бессменно занимается фирма «Форто», первое в Донецке рекламное агентство, которое профессионально выросло на организации турнира.

Для зрелища используются всевозможные технические новинки – могучие световые пушки, пиротехнические эффекты, огромный телеэкран. Спонсоры – зарубежные фирмы и не менее 500 местных фирм. Билеты не продаются. Спортсмены выступают под музыку, каждый привозит свой диск. В 2008 году организаторы предусмотрели за установление нового мирового рекорда – один килограмм чистого золота.

Ежегодно расширяется география участников турнира. «ZEPTER – Звезды шеста» вызывает повышенный интерес средств массовой информации – на соревнование аккредитуется большое количество национальных и иностранных СМИ. Телеверсия соревнований транслируется на канале «EUROSРORT», а также на украинских национальных телевизионных каналах [2, 8, 9] .

За короткий период огромное количество спортсменов Украины высокого класса, которые специализируются в популярных олимпийских и профессиональных видах спорта и представляют коммерческий интерес, оказались в зарубежных клубах.

Украинские специалисты фигурного катания в начале 90-х годов имели блестящие предпосылки для дальнейшего развития этого вида спорта, унаследованные от системы центров фигурного катания бывшего СССР. По утверждению самих руководителей Федерации фигурного катания Украины, украинские фигуристы были способны сложить конкуренцию на международной арене русскому фигурному катанию. Однако недостаток профессионализма и грубые организационно-методические ошибки не позволили украинским специалистам эффективно организовать процесс развития фигурного катания, взаимодействия с профессиональными зарубежными клубами. За короткое время мастерство сильных спортсменов – чемпионов мира, Европы, Олимпийских игр резко снизилось и они ушли из спорта, национальные центры разрушались, работа с резервом значительно ухудшилась, материальная база для развития фигурного катания сократилась. В результате этот, еще недавно благополучный в Украине вид спорта, переживает глубокий кризис [2, 5, 7].

Сравнительный анализ зарубежных и украинской моделей развития профессионального спорта. Мировой профессиональный спорт – неоднозначное явление. Его модели, которые формировались в разных странах мира на протяжении длительного времени, имеют существенные отличия по целому ряду критериев. Как типовые выступают американская и европейская модели. Сравнительный анализ американской, европейской и украинской моделей профессионального спорта был выполнен за 8 основными параметрами (табл. 2).

К их числу мы отнесли следующие: набор видов спорта, которые входят в разряд профессиональных в США, Европе и Украине; основной принцип проведения соревнований; особенности менеджмента; отношение государства; особенности финансирования; формы владания профессиональными командами; система отбора спортсменов для профессионального спорта, а также степень интернационализации профессионального спорта.

Таблица 2

Сравнительный анализ американской, европейской и украинской

моделей развития профессионального коммерческого спорта

Характе-ристики	США	Европа	Украина
Набор видов спорта	Акцент на виды спорта (бейсбол, баскетбол, американский футбол); развитие традиционных профессиональных видов спорта (бокс, автогонки, хоккей и т. п.)	Развитие традиционных профессиональных видов спорта (баскетбол, бокс, автогонки, футбол, хоккей и т. п.)	Тот же, что и в Европе
Основной принцип проведения соревнований	Коммерчески-константный (акцент на экономические интересы клубов, зрелищность соревнований)	Спортивно-ротационный	Тот же, что и в Европе
Менеджмент	Отделены от любительского спорта экономически могучие лиги (НБА, НФЛ и др.), акцент на социальные ценности американского общества	Объединение в одной федерации с любительским спортом, большое влияние МСФ	Так же, как и в Европе, несмотря на попытки создания самостоятельных профессиональных лиг
Правовые основы	Отсутствие специального федерального законодательства, опора на уставные документы спортивных организаций	Наличие специального законодательства, которое базируется на правовых национальных нормах	Тенденция создания собственной правовой базы профессионального спорта
Отношение государства	Предоставление помощи (льготы по аренде, налогообложению, заинтересованность и поддержка политиков). Профессиональный спорт - часть государственной идеологии	Государство содействует развитию, экономическая помощь муниципальных советов	Государство содействует развитию через местные структуры, оказывает финансовую помощь
Финансирова-ние	За счет собственной спортивной деятельности, которая приносит прибыль. Набор источников похож с тем, что в Европе. Ведущая роль телевидения. Практическое отсутствие спонсорства как элемента финансовой поддержки	Набор источников похож с тем, что в США. Но в значительно большей мере наблюдается участие спонсорства и предоставление финансовой поддержки со стороны государственных структур	Спортивная деятельность не окупает расходов. Акцент на поступление от неспортивной деятельности. Значительная роль бюджетных ассигнований
Основные формы владения	Частная и корпоративная	Корпоративная в виде акционерных обществ, частная	Многообразие форм : государственные, ведомственные, муниципальные предприятия, акционерные общества, общественные и некоммерческие организации

продолжение табл.2.

Система отбора	Через школьный и студенческий спорт с помощью системы драфта	Через сферу спорта высших достижений	Через систему специализиро-ванных школ и профессиональный (олимпийский) спорт
Степень интернационализа-ции	Относительно закрытая система	Широкое участие легионеров, высокая степень интернационализа-ции	Высокая степень интернацио-нализации

Эти параметры мы рассматривали как основные, хотя между профессиональным спортом в США, Европе и Украине есть отличия и по посещаемости соревнований, социальной защищенности спортсменов, роли и месту телевидения в поддержке спорта, месту профессионального спорта в системе общественных ценностей, в классификации спортсменов, размерах их вознаграждения и тому подобное.

Финансирование профессиональных клубов как в США, так и в Европе, осуществляется в основном за счет доходов, которые получаются непосредственно от спортивной деятельности. Этот критерий является одним из важнейших при характеристике степени развития профессионального спорта в той или другой стране. Но европейские клубы в финансовом плане в большей степени зависят от государственной поддержки на местном уровне, и не все команды способны полностью окупать расходы за счет только спортивной деятельности. Только лучшие из них приносят прибыль владельцам.

Продажа билетов для зарубежных клубов как в США, так и в Европе, – основной источник доходов, что нетипично для украинского спорта. Вторым источником по значимости (а иногда и первым) для зарубежных команд являются средства, полученные от продажи прав на телетрансляцию. Причем не команды, а лиги заключают договоры с телевидением и распределяют полученные доходы между ними. Но команды хранят за собой право на контракт с региональными телестанциями. В Украине этот источник финансирования находится в стадии становления.

Спонсорство нехарактерно для американского спорта, но в Европе оно играет существенную роль. Лицензирование в бюджетах американских клубов, в отличие от европейских, достигает всего нескольких процентов, хотя абсолютные цифры по настоящей статье превышают доходы многих европейских и, конечно, отечественных клубов. Важной особенностью спорта в Европе является финансовая помощь муниципальных советов.

Выполненный анализ свидетельствует о глубоких отличиях модели профессионального спорта, который складывается в Украине, от той, которая существует в США и в несколько меньшей степени, – от европейской модели [2,7].

Выводы. Современные условия развития олимпийского и профессионального спорта в мире диктуют новые требования к качеству подготовки высококвалифицированных специалистов в отрасли физической культуры и спорта.

В последнее десятилетие в Украине ведутся постоянные поиски путей развития профессионального спорта. Однако, анализируя его сегодняшнее состояние, необходимо констатировать, что достигнутые результаты, к сожалению, мало значимы в наиболее важном направлении - развитии профессионального спорта внутри страны. Во многом это обусловлено сложными социально-экономическими обстоятельствами в Украине и отсутствием, в этой связи, полноценных условий для формирования системы профессионального спорта. Не менее важным фактором, роль которого постоянно будет расти по мере экономического роста в стране, является отсутствие рациональной методологии развития профессионального спорта.

По мнению некоторых специалистов, если помощь государства или местных органов власти превышает 20-30 % общего бюджета профессиональной организации (команды, клуба), то это уже лжепрофесионализм. Основной принцип развития профессионального спорта – его доходы должны покрывать расходы. Не случайно в ряде стран разрабатываются законопроекты о запрещении муниципальным советам выделять средства на содержание профессиональных команд и клубов.

Коммерческий принцип в организации профессионального спорта должен стать преобладающим. Касательно, например, к игровым видам спорта это значит, что деятельность всех команд, которые входят в лигу, должна быть подчинена общим правилам ведения спортивного бизнеса. Команды соревнуются только на поле (спортивной площадке). Бизнес они ведут вместе на лиговой основе.

При такой организации спортивного бизнеса главной целью профессионального спорта является не подготовка спортсменов в сборные команды страны для завоевания медалей на чемпионатах Европы, мира или Олимпийских играх, а получение доходов, привлечения зрителей на стадионы и во дворцы спорта, а также телезрителей. Профессиональный спорт, будучи составной частью спорта высших достижений, развивается абсолютно по особенным законам, и его развитием должны заниматься организации и люди, которые не имеют отношений к олимпийскому спорту, не связанных ответственностью за выступление сборных команд на Олимпийских играх, чемпионатах мира и Европы.

Перспективы развития профессионального спорта в Украине следует связывать, во-первых, с совершенствованием процесса интеграции национального спорта в международную систему и с развитием профессионального спорта внутри страны. Здесь следует выделить несколько направлений:

• переход к более цивилизованному экспорту спортсменов в зарубежные клубы, при котором они не порывали бы связей с национальным спортом, а доходы от трансфера использовались на его развитие с учетом взноса спортивных организаций и отдельных специалистов в подготовку спортсмена;

• расширение сети соревнований в профессиональном спорте внутри Украины путем повышения класса спортсменов и команд и их включения в систему международного спорта, а также организации профессиональных турниров внутри страны;

• постепенное создание инфраструктуры профессионального спорта внутри страны как сферы развлекательного бизнеса, ориентированной на создание спортивного зрелища высокого качества и формирование потенциального потребителя – зрителей, представителей средств массовой информации, спонсоров.

Олимпийский спорт в Украине находится в несколько лучшем состоянии. Это касается выступления украинских спортсменов в летних Олимпийских играх. Примером этого являются результаты нашей сборной на Играх 2004г. в Афинах, а особенно в Пекине 2008г., где наши спортсмены завювали рекордное количество наград со времен независимости Украины – 7 «золотых», 5 «серебряных» и 15 «бронзовых» медалей. В общем неофициальном командном зачете это позволило Украине занять 11 место из 204 стран мира, которые выступали на ХХІХ Олимпийских играх.

Относительно результатов зимних Олимпийских игр, то главной причиной, по мнению известных специалистов, неудачных выступлений наших спортсменов необходимо отметить грубое нарушение рядом тренеров основных принципов рациональной подготовки спортсменов к главным соревнованиям четырехлетнего цикла (в угоду коммерческим стартам). Одной из серьезных причин также является отсутствие в стране четкой стратегии развития зимних олимпийских видов спорта.

На наш взгляд, для обеспечения более эффективной подготовки спортсменов к Олимпийским играм (в первую очередь, к зимним) необходимо решение следующих важных задач:

1) четкое распределение полномочий и функций между государственным комитетом Украины по вопросам физкультуры и спорта, НОК Украины, местными органами управления и ведомствами, федерациями из видов спорта;

2) обеспечение качественной подготовки резерва, в первую очередь в спортивных школах, училищах олимпийского резерва, клубах, межведомственных центрах олимпийской подготовки, сборных командах. В этих структурных подразделениях должен обеспечиваться систематический переход юных спортсменов с одного организационного звена к другому, а также следует способствовать равной заинтересованности в успехах спортсмена всех, кто участвует в его подготовке;

3) обоснование реальных возможностей повышения уровня подготовленности высококвалифицированных спортсменов к соревнованиям наивысшего уровня за счет всестороннего совершенствования учебно-тренировочного процесса, его управления и использования специальных научно-уставных и профессионально-реабилитационных стимулов для определения прогрессивной деятельности системы олимпийского спорта в Украине;

4) активное изучение и оценка реальных и потенциальных возможностей государства относительно достойного обеспечения учебно-тренировочного процесса в олимпийском спорте.

Литература:

1. Алешин, В. В. Экономический механизм в сфере физической культуры и спорта в условиях перехода к рынку [Текст]: автореф. дисс…докт. эконом. наук / В.В. Алешин: – М., 2000. – 44 с.

2. Бачинська, Н.В. Фізичне виховання та сучасні тенденції розвитку олімпійського та професійного спорту в Україні [Текст]: монографія / Н.В. Бачинська. – Дніпропетровськ: Вид-во «Нова Ідеологія», 2011. – 192с. – 200 пр. – ISBN 978-966-8050-78-7.

3. Гуськов, С.И., Платонов. В.Н. Линец. М.М., Юшко, Б.Н. Профессио-нальный спорт [Текст] / С.И. Гуськов, В.Н. Платонов, Б.Н.Юшко. – Киев: Олимпийская литература, 2000. – 391 с.

4. Переверзин, И.И., Суслов, Ф.П. О структуре современного спорта высших достижений и социально-правовом статусе спортсменов-профессионалов [Текст] / И.И.Переверзин, Ф.П.Суслов // Теория и практика физической культуры. – № 5. – 2002. – С. 57-61.

5. Переверзин, И.И. Менеджмент спортивной организации [Текст] / И.И.Переверзин/ Учебное пособие. – 2-ое изд., перераб. и доп. – М.: СпортАкадемПресс, 2002. – 244 с.

6. Переверзин, И.И. Современный спортивный менеджер и модель его подготовки [Текст] / И.И.Переверзин // Теория и практика физической культуры, 2003. – № 5. – С. 57-59.

7. Починкин, А.В. Становление и развитие профессионального коммерческого спорта в России [Текст]: монография / А.В.Починкин. – М.: Советский спорт, 2006. – 216с.

8. http: www.mysport.com.ua.

9. http: www.sport-arena.com.ua.