Экономические науки/3. Финансовые отношения

к.е.н., доцент Буцька О. Ю.

ВНЗ Укоопспілки «Полтавський університет економіки і торгівлі», Україна

к.е.н., доцент Тимошенко О. В.

ВНЗ Укоопспілки «Полтавський університет економіки і торгівлі», Україна

студент-магістрант Боцвін В. Г.

ВНЗ Укоопспілки «Полтавський університет економіки і торгівлі», Україна

Теоретичні основи управління майном суб’єкта підприємництва

Вимоги сьогодення вимагають від суб’єктів підприємництва підвищення ефективності використання кожної складової їх майна. Тому виникає потреба у пошуку та розробці оптимальних механізмів управління майном, які дозволять забезпечувати конкурентоспроможність, фінансову стійкість, рентабельність та інвестиційну привабливість підприємства.

Під системою управління майном розуміємо сукупність принципів, підходів, методів щодо формування та використання майна, а також пріоритетних напрямів його розвитку (рис. 1).

Дослідження показали, що будь-яка система управління не буде ефективною без використання методів її моніторингу та оцінки. Основними методами, які є ефективними при управлінні майном підприємства є: системний аналіз; діагностика; факторний аналіз; кластерний аналіз; функція Кобба-Дугласа; модель Дюпона; моделювання; планування; прогнозування; графічний метод.

З метою формування збалансованого, здатного до самозростання майна підприємства необхідно здійснювати постійний пошук, відбір і опрацювання найбільш привабливих ідей розвитку підприємства, як за окремими напрямами його діяльності, так і в цілому з урахуванням потреб конкретних груп споживачів, інтереси яких тісно переплітаються з інтересами самого підприємства.

Рис. 1.Система управління майном підприємства

Послідовна і вміла реалізація пріоритетів розвитку майна підприємства з обов’язковим врахуванням інтересів сторін обіцяє у багатьох випадках значний економічний ефект. У процесі формування пріоритетів в управлінні розвитком майна підприємств важливо враховувати інтереси як держави, органів місцевого самоврядування, громадських організацій, так і підприємців з метою вироблення взаємоприйнятної політики у сфері обміну результатами праці і їхнього справедливого розподілу.

Наслідком реалізації принципів, підходів щодо формування системи управління майном, а також методів визначення ефективності її функціонування є обґрунтування пріоритетних напрямів нарощення та ефективного використання майна підприємства.

Результати проведеного дослідження, дають змогу стверджувати, що пріоритетними напрямами в системі управління майном мають бути:

– орієнтація діяльності підприємства на існуючі ринки та продукцію;

– товарна експансія (удосконалення існуючих товарів і розробка нових продуктів для існуючих та освоєних ринків з орієнтацією на стабільного споживача);

– розвиток ринку;

– диверсифікація, що застосовується з метою надійного уникнення залежності підприємства від одного контрагента чи одного асортиментного набору продукції;

– формування поліпшення інвестиційно-інноваційного розвитку суб’єктів господарювання;

– ефективне державне регулювання в сфері управління майном підприємства.

Перелічені варіанти діють на систему управління майном лише в комплексі та в певній послідовності, залежно від конкретної ситуації, вони сприяють розвитку майна підприємства.

Таким чином, ефективне управління майном суб’єкта підприємництва, з врахуванням аспектів його стратегічного розвитку та конкретних тактичних цілей, є цілісним процесом, що передбачає модифікацію та застосування альтернативних концепцій управління активами підприємства, а також методів оцінки ефективності їх функціонування, адекватних умовам трансформаційної ринкової економіки України.