Пивоваров Костянтин Володимирович,
к.держ.упр., докторант Академії
муніципального управління
Організаційні засади здійснення контролю в органах
виконавчої влади
України
В Україні, відповідно до своїх
основних функцій і повноважень, систематичний контроль здійснюють майже всі
суб'єкти державного управління, серед них і органи виконавчої влади, оскільки
їх діяльність за своїм змістом є управлінською. Кожен орган виконавчої влади,
їх посадові особи у межах своїх повноважень контролюють виконання прийнятих рішень,
дотримання законодавства у діяльності певної системи, окремої структурної ланки
чи галузі. Такий контроль може стосуватися як внутрішніх аспектів діяльності
системи, так і її зовнішніх зв'язків.
На відміну від контролю, що його
здійснює законодавча влада, контроль органів виконавчої влади за своїм
характером має внутрішню спрямованість і стосується, в основному, об’єктів
сфери державного управління. Відтак, при визначенні структури органів контролю
у системі виконавчої влади слід виходити саме з принципу ієрархічної побудови
її органів.
Відповідно до Конституції України
Кабінет Міністрів України є вищим органом виконавчої влади. Він реалізує свої
контрольні повноваження шляхом: втілення в життя фінансової, цінової, грошової,
кредитної та податкової політики; вжиття заходів щодо забезпечення
обороноздатності й безпеки держави; забезпечення зовнішньо економічної і митної
справи; спрямування і координації роботи міністерств, комітетів та інших
органів виконавчої влади.
При цьому, практика свідчить, що
система контролю, яка існує в Кабінеті Міністрів України, охоплює вузьке коло
контрольних питань – в основному відслідковує терміни виконання встановлених
завдань.
Удосконалення контрольної
діяльності Кабінету Міністрів України та вирішення проблемних питань, з метою
реалізації поставлених державою завдань та забезпечення законності, має важливе
значення для розбудови Української держави та її виходу на європейський рівень.
Відтак, ми переконані в тому, що при здійсненні контрольної функції Кабінету
Міністрів України, в першу чергу, має бути посилений інформаційно-аналітичний
характер контролю за органами виконавчої влади шляхом оптимізації сектору
аналітичної роботи. Тобто, варто здійснювати контроль не лише за строками
виконання, а й за якістю виконання у встановлені строки.
До того ж, варто створити систему
державного контролю у всіх сферах діяльності органів виконавчої влади, яка
повинна цілісно пов’язати аспекти внутрішнього і зовнішнього контролю і
визначити його механізми.
Перш за все, це потребує: визначення
єдиної методологічної основи державного контролю, яка має передбачати
здійснення його на основі демократичних принципів, обґрунтованого визначення
завдань, форм і методів контролю; узгодження змісту контролю
із завданнями, що стоять перед державними органами та новим спрямуванням
розвитку держави у суспільних процесах; уникнення дублювання функцій
контрольних органів; встановлення засад координації діяльності різних органів
контролю та засобів забезпечення цієї діяльності в межах законодавчо закріплених
повноважень.
Провідне місце в складній системі
органів контролю, які мають різну організаційну форму та правове положення в
системі органів виконавчої влади, належить функціональним центральним органам,
для яких контроль є основною функцією щодо не підпорядкованих в
адміністративному порядку державних органів і організацій. Вони мають право
приймати у межах своєї компетенції обов'язкові для міністерств, відомств,
підприємств і організацій акти, давати обов'язкові для виконання вказівки.
У цій групі суб'єктів контролю
слід виділити Антимонопольний комітет України. Це – центральний орган
виконавчої влади, який зобов'язаний забезпечувати згідно зі своєю компетенцією
контроль за дотриманням антимонопольного законодавства, захист інтересів
підприємств і споживачів від його порушення.
Функції спеціальних контролюючих
органів також виконує низка державних служб та інспекцій. Державні інспекції з
нагляду в окремих галузях управління відрізняються порядком створення, правовим
положенням та повноваженнями. В Україні діють державні інспекції, які
безпосередньо підпорядковані Кабінету Міністрів або є структурними підрозділами
міністерства чи відомства: в ранзі управління, відділу чи окремої служби при
центральному органі виконавчої влади.
Однак, слід зважати, що державна
інспекція – спеціальний орган виконавчої влади із самостійними завданнями. Тому
правовий статус, організація й компетенції держінспекції мають бути закріплені
у спеціальному законодавчому акті про контрольні інспекції, що діють у сфері
виконавчої влади.
При такому порядку визначення
правового статусу державної інспекції, отримання владних повноважень від
найвищого органу державного управління значно підвищиться роль цього
контрольного органу. Такий підхід сприятиме й створенню правового забезпечення
діяльності державних інспекцій, визначення їх структур, взаємовідносин і
розмежування компетенції між структурними підрозділами. Разом з тим чіткий
правовий регламент державних інспекцій сприятиме й ефективності їх діяльності.
Державний контроль, який здійснюється
місцевими органами виконавчої влади та територіальними органами міністерств,
має значно менший обсяг, але він найбільш наближений до контрольованих
об’єктів, а отже і значення його досить вагоме.
Законодавство, що регулює
діяльність місцевих державних адміністрацій, надає контрольні повноваження як
місцевій адміністрації в цілому, так і її окремим структурним підрозділам. При
цьому контроль з боку державної адміністрації слід віднести до надгалузевого
контролю, а контроль з боку її управлінь і відділів, які є органами галузевого
управління, – до галузевого контролю.
Таким чином, контроль являє собою
систематичну конструктивну діяльність органів державного управління, їх
керівників і підрозділів щодо забезпечення відповідності фактичних результатів
роботи запланованим або визначеним рішеннями органів вищого рівня. Контрольна
діяльність органів виконавчої влади не повинна зводитися лише до перевірки
виконання як такого, а має враховувати якість виконання, своєчасне виявлення
проблем та концентрацію зусиль на коригування ситуації, застосування заходів
щодо забезпечення виконання завдань.