Гирич В. Н., магистрант 1 курса,

ФГБОУ ВО «Керченский государственный морской технологический университет»

ПРОБЛЕМЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ

На результаты производственно-хозяйственной деятельности организации, динамику выполнения планов производства оказывает влияние степень использования трудовых ресурсов. Трудовые ресурсы представляют собой часть работоспособного населения, которая владеет физическими и умственными способностями и знаниями, необходимыми для осуществления полезной деятельности. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов, и как результат – объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Трудовые ресурсы представляют собой трудоспособную часть населения страны, которая в силу психофизиологических и интеллектуальных качеств способна производить материальные блага или услуги. К трудовым ресурсам относятся люди как занятые в экономике, так и не занятые, но способные трудиться. Объективная необходимость изучения воспроизводства трудовых ресурсов вызвана целым рядом причин. Трудовые ресурсы представляют собой важный фактор производства, рациональное использование которого обеспечивает не только повышение уровня производства и его экономической эффективности, но и качественное развитие всей социальной системы. [1]

Обеспеченность предприятий рабочей силой выступает важнейшим условием эффективного его функционирования. Это связано с серьезными изменениями в экономической, политической, социальной сферах, что сказывается на формировании и использовании рынка рабочей силы.

Правильная оценка обеспеченности предприятия персоналом дает возможность осуществления рациональной занятости. Она позволяет установить наиболее действенное, соответствующее затраченному труду, материальное поощрение, выявить имеющиеся резервы, которые не были учтены плановым заданием, определить степень выполнения заданий и на этой основе определять новые задания. Эффективная занятость характеризуется с двух точек зрения: с экономической – как наиболее рациональное использование человеческого ресурса и социальной – как наиболее полное соответствие интересам человека.

Все трудовые процессы, выполняемые персоналом предприятия, разделены на два различных по своей природе и содержанию вида: связанные со сменой форм стоимости товара; связанные с продолжением процессов производства в сфере обращения. Первый вид труда обеспечивает смену форм стоимости и включает в себя процессы купли-продажи, обслуживание покупателей, ведения учета и отчетности, организацию рекламы. Второй вид труда включает в себя такие трудовые процессы, как транспортировка, фасовка, хранение, подсортировка, погрузка, выгрузка товаров. Таким образом, первая особенность труда работников на предприятии - его двойственный характер. Второй особенностью является то, что труд, связанный с продолжением процессов производства в сфере обращения, занимает большой удельный вес в общей сумме всего трудового процесса – в основном из-за низкой оснащенности предприятий техникой. Наличие больших затрат живого труда является негативным фактором. Третьей особенностью является то, что труд, связанный со сменой форм собственности, довольно однообразен и вместе с тем требует большого нервного и физического напряжения. Это обусловлено, во-первых, тем, что организация не предполагает или сильно ограничивает свободу проявления инициативы работников; во-вторых, недостаток средств автоматизации приводит к тому, что аналитические, учетные, статистические расчеты производятся вручную. Четвертая особенность труда на предприятиях – значительное влияние вероятностных факторов. Интенсивность покупательских потоков в течение года, зависящая также от месторасположения предприятия, значительные колебания спроса по товарным группам и прочие факторы в одних случаях, приводят к неизбежным простоям работников, в других – к очень высокой нагрузке и резкому повышению напряженности труда. [3]

В целом схема анализа трудовых ресурсов и эффективности их использования может быть более сложной и включать все множество факторов.

Эффективность труда как комплексная и неоднородная категория характеризуется системой показателей, к которым могут относиться: производительность труда; уровень затрат труда на единицу продукции; прибыль на одного работника; уровень расходов на оплату труда в товарообороте; сокращение издержек потребления; высокое качество обслуживания; оптимальное использование рабочего времени. Решающую роль в повышении эффективности труда играет производительность труда. [4]

Воспроизводство трудовых ресурсов выступает как процесс постоянного и беспрерывного возобновления количественных и качественных характеристик экономически активного населения. Эффективное регулирование процессов воспроизводства трудовых ресурсов обеспечит достижение стабильного экономического роста.

Список литературы:

1. Лаврентьев В. А. Интеллектуальный потенциал предприятия: понятие, структура и направления его развития / В. А. Лаврентьев, А. В. Шарина / Креативная экономика. – 2009. – № 2 (26). – c. 83-89.

2. Окорокова Л. Г. Ресурсный потенциал предприятий / Л. Г. Окорокова. – СПб.: СПбГТУ, 2010. – 293 с.

3. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: Экзамен, 2012. – 314 с.

4. Экономика и статистика фирм: Учебник / В. Е. Адамов, С. Д. Ильенкова; Под ред. С. Д. Ильенковой. – 2-е изд. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 288 с.