Гришко І.Л., Вахлакова В.В., Іванова Г.С.

Донбаський державний технічний університет

НЕОБХІДНІСТЬ ВИКОРИСТАННЯ  ВНУТРІШНЬОГО АУДИТУ В ІНТЕГРОВАНИХ СТРУКТУРАХ БІЗНЕСУ

 

Сьогодні, коли процеси інтеграції бізнесових структур почали швидко розгортатися, в українській економіці постала необхідність  удосконалення систем управління і контролю  за діяльністю цих інтегрованих структур бізнесу (ІСБ). Ця необхідність пов’язана з тим, що в українських спеціалістів ще немає необхідного досвіду для контролю діяльності ІСБ, а перейняття досвіду контролю за ІСБ якоїсь іншої країни неможливе з причини  відмінностей нормативно-правових баз.

Виходом с цієї ситуації можливо є використання досвіду аналізу та управління діяльністю ІСБ одразу декількох країн.

Цей досвід свідчить що найефективнішим методом управління та контролю за діяльністю ІСБ є впровадження системи внутрішнього аудиту.

Керівництво великих акціонерних товариств, корпорацій чи інших ІСБ, на відміну від дрібних підприємств, неспроможне самостійно ефективно контролювати діяльність підвідомчих підприємств, підрозділів і тому створює систему внутрішнього аудиту (при раді директорів, правлінні товариств, тощо). В умовах жорсткої конкуренції вона забезпечує адекватність управління політиці товариства на всіх його рівнях, високу конкурентоспроможність і прибутковість підвідомчих одиниць, достовірність і точність обліку, а також полегшує проведення зовнішнього аудиту і завдяки цьому відкриває можливості для розширення різноманітних послуг, консультацій [1].

В міжнародній практиці створення служби внутрішнього аудиту в ІСБ має неоднорідне сприйняття, а саме: в деяких країнах воно має обов'язковий характер, а в інших має рекомендаційний. Тим не менш, функціонування аудиту в корпораціях зі складною організаційною структурою свідчить про значну роль служби внутрішнього аудиту при розв'язанні окремих функціональних проблем управління. На думку керівників таких компаній, як Procter & Gamble, Deloitte, «Ростелеком»,  чим масштабніше компанія і складніші комунікації, тим більше вірогідність того, що створені контрольні процедури не захищають її від усіх ризиків. Саме  таким компаніям необхідна служба внутрішнього аудиту, котра знайде слабкі місця в створеній системі контролю [2].

Найпоширеніша схема проведення внутрішнього аудиту в ІСБ має вигляд матриці, представленій в таблиці 1.

Таблиця 1 – Типова схема проведення внутрішнього аудиту в ІСБ

Об'єкти внутрішнього аудиту

Джерела інформації

Методичні прийоми і способи аудиту

 

Майнові ресурси (ос­новні засоби, МШП, сировина, матеріали, товари тощо)

Законодавчі акти

Суцільні перевірки (окремо по елементах ІСБ чи по всій інтегрованій структурі)

 

 

Касові, банківські операції (з банками, які не входять до складу ІСБ)

Нормативні документи з обліку і аудиту

Вибіркові перевірки при аудиторському тестуванні

 

Праця і заробітна плата

Первинні й зведені документи

Інвентаризація  (окремо по елементах ІСБ)

 

 

Розрахунки з постачальниками, покупцями та іншими дебіторами і кредиторами

Регістри бухгалтерського обліку

Лабораторний аналіз і експертні перевірки

 

Власний капітал (статутний, пайовий, резервний, додат­ковий тощо)

Баланси і фінансові звіти кожного підприємства, яке входить до ІСБ

Економіко-математичне моделювання

 

Витрати підприємств, які входять до ІСБ

Засновницькі документи підприємств в ІСБ (статут, протоколи зборів засновників, свідоцтво, ліцензія)

Методи порівняльного аналізу, екстраполяційний аналіз

 

Фінансові результати по елементах ІСБ

Акти перевірок (до­відки, висновки) по­даткової адміністра­ції, банку, держав­них фондів тощо

Технологічний і хіміко-технологічний контроль.

Прогнозування результатів діяльності.

Оформлення результатів перевірки і їх реалі­зація (групувальні відо­мості, акти обстежень, аудиторські висновки)

 

 

Основними об'єктами внутрішнього аудиту є:

-          стан і ведення бухгалтерського фінансового обліку;

-          фінансова звітність, її вірогідність;

-          стан необоротних активів і запасів;

-          забезпеченість підприємства власними обіговими коштами;

-          платоспроможність і фінансова стійкість;

-          система управління підприємством;

-          робота економічних і технічних служб підприємства;

-          оподаткування: правильність визначення доходу, що підлягає оподаткуванню, своєчасність і повнота сплати податків;

-          планування, нормування і стимулювання;

-          внутрішньогосподарський контроль;

-          виробничо-господарська діяльність;

-          достовірність проектно-кошторисної документації тощо.

Основними процедурами внутрішнього аудиту є:

-          вивчення засновницьких документів;

-          дослідження первинної документації, регістрів бухгалтерського фінансового (управлінського) обліку, фінансової звітності;

-          зустрічна перевірка документів і господарських операцій, по­рівняння даних синтетичного і аналітичного обліку тощо [3].

 

Література:

1.        Облік, контроль, аналіз у міжнародному бізнесі: управлінський аспект: Монографія / Під заг. ред. проф. Л.О. Сухаревої. - Донецьк, 2005 - 213 с.

2.        Никитіна К.В., к.е.н. Семенов А.А. Внутрішній аудит як складова корпоротивного менеджменту - http://intkonf.org/nikitina-kv-ken-semenov-aa

3.        Л. Сухарева. Внутрішній аудит в системі фінансового контролю мультинаціональних корпорацій // Схід, 2003, -№ 3, с. 33-36.