Сугоняко Д.О.

Чернігівський державний інститут економіки і управління, Україна

ОЦІНКА ІННОВАЦІЙНОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВ ТУРИСТИЧНОГО ТРАНСПОРТУ

В сучасних умовах основним засобом підтримки високих темпів розвитку та підвищення рівня прибутковості підприємств транспорту по обслуговуванню туристів стає впровадження інновацій як одного з найголовніших факторів виживання даних підприємств в жорстокій конкурентній боротьбі.

Головною передумовою розвитку інноваційної складової зазначених підприємств є оцінка і ефективне управління їх інноваційним потенціалом.

Сутність і структуру інноваційного потенціалу на рівні підприємств різних сфер діяльності досліджували вітчизняні та закордонні вчені, зокрема, Д. Андріанов, О. Богма, В. Бочаров, О. Васюхін, В. Геєць, П. Друкер, С. Кочетков, О. Павлова, Й. Петрович, Л. Прокопишин-Рашкевич, О. Станіславік, О. Федонін, Н. Чухрай та ін.

Не дивлячись на значний науковий доробок, ряд питань стосовно визначення, формування, оцінки та ефективного використання інноваційного потенціалу підприємств туристичного транспорту досі не знайшли свого вирішення та потребують подальшого теоретико-методичного обґрунтування.

Більшість авторів під інноваційним потенціалом розуміють сукупність різних видів ресурсів підприємства, які можуть бути задіяні в процесі здійснення інноваційної діяльності.

Однак, наявність ресурсів свідчить лише про можливості розробки та впровадження інновацій, а не про ступінь готовності підприємства до інноваційних змін.

Поряд з цим ряд наукових робіт, присвячених розгляду методологічної сутності поняття «інноваційний потенціал», розглядають останній не тільки з позицій ресурсного, але і структурно-інституціонального, маркетингового, логістичного та функціонального підходів [1].

Враховуючи це, О.С. Богма пропонує проводити оцінку інноваційного потенціалу не за станом ресурсів, а за результатами інноваційної діяльності, що досягаються з їх використанням [2].

О.В. Васюхін та О.О. Павлова зазначають, що інноваційний потенціал необхідно формувати і розвивати цілеспрямовано, виходячи з основоположних принципів існування кожного конкретного підприємства із застосуванням сучасних підходів та методів стратегічного управління [3].

Враховуючи специфіку діяльності туристичного транспорту, під інноваційним потенціалом будемо розуміти можливість даних підприємств мобілізувати внутрішні ресурси для впровадження інноваційних змін з метою розширення масштабів діяльності, розробки й реалізації унікальних і конкурентоспроможних транспортно-туристичних послуг та отримання відповідної економічної вигоди.

Оцінка інноваційного потенціалу підприємств транспорту по обслуговуванню туристів має відбуватися за такими стадіями:

· мобілізація й ефективне використання ресурсів і можливостей для генерування та реалізації інноваційних ідей;

· моніторинг факторів, що гальмують розвиток інноваційного потенціалу;

· аналіз рівня якості інноваційно-маркетингової компетенції персоналу транспортних підприємств;

· синхронізація та координація інноваційних змін підприємств з транспортного обслуговування туристів;

· розробка системи показників, що характеризують здатність підприємств туристичного транспорту до впровадження інновацій;

· визначення конкурентоспроможності та ефективності інноваційних транспортно-туристичних послуг.

При проведенні даної оцінки доцільно застосовувати матричний та графоаналітичний методи, що базуються на використанні показників по кожному функціональному блоку інноваційного потенціалу, які виступають поєднуючими або роз’єднуючими елементами в єдиному просторі інноваційної діяльності.

Підприємства транспорту повинні приділяти більшу увагу вивченню резервів власного інноваційного потенціалу та підходів до управління ним. Успішне управління інноваційним потенціалом необхідно розглядати як умову забезпечення високого рівня конкурентоспроможності підприємств на ринку транспортно-туристичних послуг.

Інноваційний потенціал управління реалізується шляхом налагодження комунікаційних каналів між керівництвом транспортних і туристичних підприємств, іншими бізнес-структурами, державними та місцевими органами влади, науковцями, міжнародними транспортно-туристичними організаціями тощо.

Оцінка інноваційного потенціалу підприємств туристичного транспорту є особливо актуальною при формуванні транспортно-туристичних кластерів. Функціонування даних новоутворень дозволить впровадити новітні технологій в сфері транспортного обслуговування туристів, підвищити якість транспортно-туристичних послуг, поєднати транспортні, туристичні та інвестиційно-інноваційні процеси.

Література

1. Чухрай Н. Формування інноваційного потенціалу підприємства: маркетингове і логістичне забезпечення: [монографія] / Н. Чухрай. – Львів: Національний університет "Львівська політехніка", 2002. – 315 с.

2. Богма О.С. Сутність інноваційного потенціалу підприємства / О.С. Богма // Вісник Запорізького національного університету, 2011. – № 1(9). – С. 12-15.

3. Васюхин О.В. Развитие инновационного потенциала промышленного предприятия: [монография] / О.В. Васюхин, Е.А. Павлова. – М.: Издательство "Академия Естествознания", 2010. – 175 с.