Экономические науки /12. Экономика сельского хозяйства

Олейник С.В., студент 4 курса

Научный руководитель: К.э.н., доцент Горелова Н.С.

Костанайский инженерно-экономический университет им. М. Дулатова, г. Костанай

Совершенствование принятия решений на основе системы «взаимосвязь издержек, объема реализации и прибыли»

Анализ безубыточности проводится на основе наиболее вероятного сценария динамики затрат, доходов и объемов производства. Затем целесообразно провести анализ чувствительности, при котором учитывается действие всех факторов, которые могут повлиять на результат. Каждый раз рассматривается одно какое-либо изменение первоначального сценария и оценивается влияние этого изменения на точку безубыточности и прибыль. Анализ чувствительности также называется анализом «А что, если…», поскольку он оценивает возможность наступления вероятных в будущем обстоятельств и их влияние на результат. В контексте анализа безубыточности это означает, что анализ чувствительности можно проводить для оценки возможных последствий в случае изменения: цен реализации; постоянных затрат; переменных издержек; объема продаж [1].

Чтобы увидеть изменение точки безубыточности и прибыли следует, для начала, изменить объем реализации продукции. Ситуация, полученная увеличением реализации прибыльных видов продукции на 10% и уменьшением реализации продукции приносящей предприятию убыток 10%.

При данном изменении объемов реализации изменяются точки критического объема реализации: при росте точка безубыточности увеличивается, при снижении – уменьшается. При таком объеме реализации предприятие будет получать прибыль в размере 1130 тыс.тенге. Такой результат получен за счет того, что, увеличившаяся прибыль от продажи мраморной крошки и облицовочных плит, превышает убыток, приносимый другими видами продукции. Прибыль организации будет расти и дальше при одновременном росте продажи прибыльных видов продукции и снижении убыточных. Для того, чтобы изучить влияние уровня цен на точку безубыточности и прибыль рассмотрим ситуацию, которая возникнет при увеличении цен на продукцию на 10%.

При повышении цен на продукцию на 10% все виды продукции будут приносить прибыль. Общая прибыль от реализации составит 34580 тыс. тенге. Маржинальный доход покрывает постоянные издержки на 126%. Далее следует рассмотреть влияние изменения постоянных издержек на результаты деятельности предприятия и точку безубыточности. При снижении постоянных издержек на 10% точка безубыточности снижается до 345650 тыс. тенге. В такой ситуации предприятие получит прибыль в размере 13070 тыс.тенге. Производство щебня, надгробных плит, надгробных стел, по - прежнему, остается убыточным. Но прибыль от реализации мраморной крошки и облицовочных плит превышает убытки. Рассмотрев влияние на прибыль и точку безубыточности изменения цены, объема реализации и постоянные издержки следует рассмотреть, как на прибыль влияет уменьшение удельных переменных. Исходя из технологии производства продукции возможно уменьшение переменных издержек на единицу продукции до 14,8%. Ситуация полученная при снижении удельных переменных затрат на 10% .

Исходя из приведенных выше данных, можно сделать вывод о том, что при снижении удельных переменных издержек на 10% почти все виды продукции будут приносить прибыль (за исключением надгробных стел – 4610 тыс. тенге). В такой ситуации предприятие получит прибыль в размере 21900 тыс. тенге. Маржинальный доход составит 115% от постоянных издержек [2].

Необходимо рассмотреть какой маржинальный доход и прибыль получит предприятие, если выручка по прибыльным видам продукции останется на фактическом уровне, а убыточные виды продукции достигнут точек безубыточности.

Расчеты показывают, что в случае, когда убыточные виды продукции достигнут критических объемов реализации, предприятие получит прибыль в размере 11460 тыс. тенге. Маржинальный доход при этом составит 152800, т.е. превысит постоянные издержки на 8%.

Для того, чтобы увидеть разницу между фактически полученными предприятием результатами и расчетами на перспективу, целесообразно эти данные, для наглядности, свести в таблицу (таблица 1).

Таблица 1

Экономическая эффективность результатов деятельности предприятия на основе принятия краткосрочного управленческого решения

Показатели	В среднем за год		Отклонение (+, -)
	2010-2012 гг.	Расчет на перспективу
Выручка, тыс. тенге	381160	393680	+12520
Маржинальный доход, тыс. тенге	140280	152800	+12520
Постоянные издержки, тыс. тенге	141340	141340
Прибыль (+), Убыток (-), тыс. тенге	-1060	+11460	+12520

Из таблицы 1 следует, что разница между фактической прибылью, полученной предприятием и прибылью рассчитанной, на перспективу составляет +12520 тыс. тенге. Проведенный анализ чувствительности позволяет моделировать различные комбинации объема реализации, издержек и прибыли, выбирая из них наиболее приемлемый, позволяющий предприятию не только покрыть свои издержки, но и создать условия для расширенного воспроизводства [3].

Литература:

1 Кнышева, Е.Н., Панфилова, Е.Е. Экономика организации: Учебник [Текст]/ Е.Н. Кнышева, Е.Е. Панфилова – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2009 – 45с.

2 Кадамбаев, Т.К., Петренко, И.Я., Быстряков, А.Я. Организация рыночной экономики [Текст]/ Т.К. Кадамбаев, И.Я. Петренко, А.Я. Быстряков. - Челябинск: Южно-уральское книжное издательство, 1996. – 369с.

3 Волков, О.И. Экономика предприятия [Текст]/ О.И. Волков. - М.: ИНФРА-М, 1999.- 416с.