Экономические науки/6.Маркетинг и менеджмент

к.э.н. Гуржий Н.Н., Мамаева Н. С.

Запорожский национальный университет

ИННОВАЦИИ В ФИНАНСОВОЙ СФЕРЕ

Общеизвестный факт – каждое предприятие в рыночной экономике, находясь в условиях жесткой конкурентной борьбы, которая может обернуться не наилучшим образом, может потерпеть крах (банкротство, финансовый кризис). Необходимо использовать эффективные инструменты управления хозяйственной деятельностью такие как анализ и диагностика финансового состояния, которые смогут предупредить сбои в работе предприятия. Так же нужны и инновации в финансовой деятельности, но сначала следует усовершенствовать общеэкономическую и финансовою системы государства, повысить эффективность научно-исследовательских центров.

Теоретические основы инновационной деятельности были рассмотреныв работах М. В. Косолаповой, В. А. Свободина ,В.А. Мизюна, А.Г. Султанова,Э. А. Маркарьян, Г. П. Герасименко,Э. Тоффлера, Д. Белла, Дж. Нейсбитта, Ф. Броделя, Г. Менша, С. Кузнеца, Н. Кондратьева, П. Сорокина, А. К. Казанцева, Н. Ф. Пузыни, В. Г. Медынского, Л. Н. Оголевой, Н. Г. Ковалеваи других авторов.

На сегодняшний день многие руководители компаний, менеджеры понимают необходимость внедрения инноваций в бизнес-процесс для будущего роста организации, но в действительности инновационная деятельность в практической деятельности предприятий используются мало. Система финансового менеджмента должна создать существенно реальные условия для развития финансовой политики, проводящей инновационные процессы, и формирование финансовых механизмов для инновационного экономического роста.

В данный момент в рыночной экономике существуют такие отличительные особенности финансовых инноваций:

1. Создание, продвижение и, соответственно, продажа нового финансового продукта на рынке финансовых инноваций.

2. Реализация финансовой операционной деятельности как внутри субъекта хозяйствования, так и на рынке в целом.

3. Зависимость инноваций в сфере финансов от времени.

Для каждого государства важны организации способные в развитии инновационной деятельности, а иначе эти организации обречены следовать пассивной инновационной стратегии в лучшем случае. При этом обязательно нужно ставить четкие цели отвечающие интересам компании (улучшение качества продукции, выход на новые рынки и др.).

Очень высока ответственность руководителей за финансовое состояние предприятий, поэтому анализ и диагностика важны в любой экономической деятельности. Следует создавать условия для взаимной увязки различных действий организации или предприятия для достяжения поставленных задач.

Так как производство является важнейшей частью предприятия нужно обеспечивать его самым новым оборудованием и другими современными технологиями. Будет производство – будет и прибыль, а значит финансовая устойчивость предприятия, что дает некую гарантию дальнейшего инновационного процесса.

Финансовая устойчивость – важный критерий организации, который чаще всего определяется соотношением собственного и заемного капитала в активе баланса.

Финансовая устойчивость, как и другие показатели, поддается огромному влиянию внешней и внутренней среды организации, тем факторам, которые обязательно необходимо учитывать при принятии какого-либо управленческого решения касательно инновационного финансового менеджмента.

Чтобы правильно внедрить инновации в финансовой сфере нужен глубокий анализ рыночной инфраструктуры, предпочтений клиентов и возможности новых поставок ресурсов. Так же нужно учитывать все риски, возможность их понижения. Именно тогда можно будет эффективно управлять предприятием. Развитие и интенсификация современного производства должны базироваться преимущественно на новых решениях в области технологии, техники, организационных форм и экономических методов хозяйствования.

Оценка инновационного потенциала в современных условиях становится объективно необходимым элементом в процессе управления инновационной деятельностью предприятия. Одна из ключевых проблем активизации инновационной деятельности заключается в создании условий, ситуаций, максимально развивают творческую активность персонала или кадровый потенциал.

Литература:

1. Косолапова, М. В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. /М. В. Косолапова, В. А. Свободин. –М.: Дашков и Ко, 2011 г., с. 248.

2. Маркарьян, Э. А. Финансовый анализ / Э. А. Маркарьян, Г. П. Герасименко, С. Э. Маркарьян. –М.: КноРус, 2011 г., с.258.

3. Мизюн В.А., Султанов А.Г., Аудит и финансовый анализ: инновационный инструментарий финансового менеджмента, 2010 г., с. 10.

4. http://be5.biz/ekonomika1/r2012/3174.htm