Математика / 4. Прикладная математика
К.п.н. Кучерук О.Я., Рибак В.Р.
Хмельницький
національний університет, Україна
Прогнозування обсягів продажу
одягу для новонароджених фірмою «Елізабет»
Тенденції до зростання рівня народжуваності та
поліпшення демографічної ситуації є стійкою впродовж кількох останніх років.
Щорічно в Україні народжується близько 500 тис. дітей. Тому, торгівля товарами
для новонароджених – нині одне з
найбільш прибуткових видів діяльності. Попит на товари для новонароджених є стабільним
і практично не підданий коливанням, оскільки діти з’являються на світ незалежно від пори року.
За
результатами аналізу ринку видно, що категорія товарів для новонароджених
претендує на те, щоб стати найбільш швидкозростаючим сегментом. Проте в умовах
нестабільності економічного розвитку нашої країни, підприємці повинні постійно
передбачати, розпізнавати та вчасно пристосовуватись до мінливих ситуацій
зовнішнього оточення [2]. Ефективним інструментом передбачення нині слугує
прогноз. Важливою задачею прогнозування, з одного боку, є визначення найближчих
та більш віддалених перспектив розвитку певних процесів, з іншого боку –
розробка оптимальних поточних та перспективних планів, спираючись на складений
прогноз.
Прогноз
в житті будь-якої людини та суспільства в цілому завжди мав, має та буде мати
велике значення. Прогнозування дозволяє визначити характер та результати
перебігу процесу в часі в конкретних величинах. Наприклад, прогнозування дає
змогу сформувати моделі поведінки фірми в умовах нестабільності оточення,
досягти бажаних показників діяльності, зокрема високих обсягів товарообігу,
оптимально вирішувати ті, чи інші питання щодо його покращення [1]. Проте нині
прогнозів заснованих лише на інтуїції
вже не достатньо. Виникає потреба в прогнозуванні, заснованому на об’єктивних
закономірностях, на використанні математичного апарату.
Під час
прогнозування підприємці користуються різноманітними методами, кожен з яких має
свої переваги і недоліки. Більшість кількісних методів прогнозування базується
на використанні історичної інформації, представленої у вигляді часових рядів.
Головна ідея аналізу часових рядів полягає у побудові тренду на основі минулих
даних і наступному екстраполюванні цієї лінії у майбутнє. Так прогнозування
обсягів продажу на основі часових рядів передбачає, що зміни, що відбувались в
обсягах продажу, можуть бути використані для визначення цього показника в
наступні періоди часу.
Важливим
аргументом на користь використання
трендових моделей для прогнозування обсягів
продажу є простота побудови таких моделей за допомогою засобів Excel.
Основна
мета застосування трендових моделей – визначення тенденції досліджуваного
процесу і прогнозування його розвитку в майбутньому. Головна передумова
застосування трендових моделей – незмінність тенденції розвитку процесу,
закладеної в його динаміці. Під тенденцією розуміють деякі загальні напрямки
розвитку процесу, довгострокову закономірність. Тенденцію розвитку
представляють у вигляді кривої, яка аналітично виражається деякою функцією часу
. Цю криву називають трендом.
Метою
нашого дослідження є здійснення прогнозу обсягів продажу повзунків та
розпашонок «нецарапки» для новонароджених фірмою «Елізабет» на ринку
Хмельниччини. Обсяги продажів зазначених
видів товарів за період з квітня 2011 року по березень 2013 року
представлені в таблиці 1.
Перед побудовою тренду необхідно
перевірити наявність тенденції. Існують різні методи виявлення тенденції: графічний,
метод Фостера–Стюарта, метод порівняння середніх рівнів ряду. Нами було
використано метод порівняння середніх рівнів (для повзунків
; для «нецерапок»
).
Таблиця 1. Обсяги продажів товарів для
новонароджених
|
місяць |
Обсяги продажу повзунків |
Обсяги продажу «нецарапок» |
місяць |
Обсяги продажу повзунки |
Обсяги продажу «нецарапок» |
|
1 |
164 |
84 |
13 |
188 |
106 |
|
2 |
172 |
79 |
14 |
200 |
108 |
|
3 |
158 |
85 |
15 |
175 |
110 |
|
4 |
169 |
80 |
16 |
190 |
112 |
|
5 |
149 |
82 |
17 |
225 |
119 |
|
6 |
160 |
87 |
18 |
205 |
120 |
|
7 |
159 |
89 |
19 |
200 |
119 |
|
8 |
145 |
86 |
20 |
215 |
126 |
|
9 |
147 |
90 |
21 |
245 |
128 |
|
10 |
168 |
96 |
22 |
235 |
129 |
|
11 |
153 |
98 |
23 |
211 |
130 |
|
12 |
176 |
100 |
24 |
236 |
131 |
Встановивши наявність тенденції,
необхідно представити її у вигляді аналітичної функції, тобто побудувати тренд.
Одним з найбільш розповсюджених способів моделювання тенденції – є згладжування (вирівнювання) часового
ряду. Процес згладжування складається з двох етапів: вибір виду тренду, у вигляді певної функції, та
оцінка параметрів цієї функції.
Було
побудовано трендові моделі декількох видів для кожного з видів товарів.
Адекватність одержаних трендових моделей було оцінено за допомогою розрахованого
для кожної моделі коефіцієнта детермінації. Коефіцієнт детермінації (
) характеризує ступінь наближення лінії тренду до початкових
даних. Він може набувати значень від 0 до 1. Чим більше його значення, тим
краще трендова лінія апроксимує вихідні
данні.
Проаналізувавши
показники коефіцієнта детермінації одержаних моделей, було обрано наступні
моделі (рис.1 та рис.2):

Рис.1. Поліноміальна трендова
модель для обсягів продажу повзунків

Рис.2. Поліноміальна трендова
модель для обсягів продажу «нецерапок»
На основі одержаних моделей здійснено прогноз на найближчі місяці (табл.2,3)
Таблиця 2. Прогноз для обсягів продажу повзунків
|
Місяць |
Прогноз |
Довірчі інтервали |
||
|
25 |
Квітень 2013р |
253,0509 |
200,1748 |
305,9270 |
|
26 |
Травень 2013р |
261,9809 |
207,6352 |
316,3267 |
|
27 |
Червень 2013р |
271,3151 |
215,3570 |
327,2732 |
|
28 |
Липень 2013р |
281,0535 |
223,3333 |
338,7736 |
|
29 |
Серпень 2013р |
291,1959 |
231,5562 |
350,8357 |
|
30 |
Вересень 2013р |
301,7426 |
240,0171 |
363,4680 |
Таблиця 3. Прогноз для обсягів продажу «нецерапок»
|
Місяць |
Прогноз |
Довірчі інтервали |
||
|
25 |
Квітень 2013р |
138,9437 |
128,6139 |
149,2734 |
|
26 |
Травень 2013р |
142,3258 |
131,8733 |
152,7783 |
|
27 |
Червень 2013р |
145,7749 |
135,1898 |
156,3599 |
|
28 |
Липень 2013р |
149,2908 |
138,5634 |
160,0182 |
|
29 |
Серпень 2013р |
152,8737 |
141,9940 |
163,7534 |
|
30 |
Вересень 2013р |
156,5235 |
145,4815 |
167,5656 |
Одержаний прогноз
дає змогу керівництву фірми «Елізабет» спланувати та організувати свою роботу
із забезпеченням максимальної прибутковості.
Література
1. Лозовський О.М.
Прогнозування товарообігу на
підприємстві [Електронний ресурс] / О.М. Лозовський, Н.П. Ковбас. Режим
доступу: http://www.rusnauka.com/12_KPSN_2010/Economics/63040.doc.htm
2. Міценко Н.Г. Необхідність та методи прогнозування
товарообігу на підприємстві / Н.Г. Міценко, А.С. Старощук // Науковий вісник
національного лісотехнічного університету України. – 2007. – Вип. 17.1. –
С.251–254.