К.т.н. Архипова Т.Н.

ФГБОУ ВПО «Российский государственный университет туризма и сервиса», г. Москва

Перспективное направление автоматизации производства

малых швейных предприятий

Производство одежды на малых предприятиях принципиально не отличается от промышленного швейного производства, однако характеризуется рядом особенностей, которые, в основном и определяют специфику функционирования направления совершенствования этого производства.

Выявление и точная формулировка особенностей производства одежды на малых предприятиях имеет исключительно важное значение для правильной оценки его состояния и разработки наиболее эффективных путей развития.

Эти отличительные черты наиболее полно рассмотрены в работах Р.А.Кулу-Заде [1], П.П.Кокеткина [2] и др., где рассматривается производство одежды по заказам населения и малыми сериями.

Важнейшими особенностями производства на малых предприятиях, оказывающими принципиальное влияние на методы его механизации, являются:

- единичный тип производства или производство малых партий;

- небольшая мощность технологических процессов;

- переменные во времени масштабы выпуска изделий и разнообразие ассортимента.

Механизация и автоматизация производственных процессов в этих условиях должна отвечать трем основным принципам, сформулированным Бойцовым В.В. применительно к машиностроению :

1. преемственность изделий, основанная на максимальной конструктивной унификации деталей и узлов;

2. технологическая преемственность изготавливаемых изделий, основанная на типизации и нормализации технологических процессов;

3. максимальная преемственность технологического оборудования, которая может быть обеспечена путем повышения степени универсальности и обратимости его конструкции.

Большое влияние на трудоемкость одежды по индивидуальным заказам оказывают особенности оснащения технологического процесса оборудованием. О неудовлетворительном уровне технического оснащения свидетельствует низкий процент механизированных работ в среднем 20%. Номенклатурный состав применяемого оборудования составляет 10-15% по сравнению с парком оборудования на промышленном швейном предприятии и ограничен, как правило. Универсальными и простейшими специальными машинами с ручным управлением.

Причины низкого технического оснащения швейных предприятий сервиса можно объединить в две группы – экономические и организационно-технические.

Экономические причины связаны с невысокой мощностью предприятий и технологических процессов и находят свое отражение в весьма низком коэффициенте использования оборудования.

Организационно-технические причины связаны с единичным типом производства одежды по индивидуальным заказам.

Помимо этого, оборудование, предназначенное для единичного производства одежды с небольшими и переменными во времени масштабами выпуска, должно обладать свойством «гибкости». Под «гибкостью» технологического оборудования следует понимать высокую степень универсальности в сочетании с простой и быстрой (лучше автоматической) перенастройкой с одной операции на другую.

В условиях производства одежды по индивидуальным заказам универсальная машина имеет очень важные преимущества по сравнению со специальной или специализированной: она дешевле и всегда может быть полнее загружена.

Степень универсальности связана тесно с характером систем управления его с работой. Швейные машины могут быть разделены на группы: с ручным управлением, с механическими системами управления, с программным управлением и с адаптивными (рефлексными) системами управления.

Таким образом, «гибкость» является наиболее важным условием современного производства независимо от его серийности. Необходимым же условием его становится применение гибкого оборудования.

Рассмотрение особенностей производства одежды по индивидуальным заказам приводит к важному выводу: применяемое оборудование в целом не отвечает экономическим и организационно-экономическим условиям производства. Для количественной оценки несоответствия может быть использован коэффициент «гибкости» оборудования, показывающий долю времени на наладку и регулировку оборудования в общих затратах механизированного труда.

Совершенствование парка оборудования должно осуществляться в рамках более широкой проблемы: необходимо комплексное совершенствование технологических основ производства одежды по индивидуальным заказам, которое, во-первых, обеспечит максимально эффективное использование наличного парка оборудования и, во-вторых, определит экономически и технологически целесообразность границ и методов создания нового оборудования.

Литература:

[1]. Кулу-Заде Р.А. Подготовка производства на швейных предприятиях бытового обслуживания [Текст]: уч. пособие / Р.А. Кулу-Заде - М.: ИПК службы быта, 1984. – 86 с.

[2]. Кокеткин П.П. Пооперационная машинно-автоматизированная технология одежды (Эффективный способ производства в сфере малого и среднего бизнеса) [Текст] / П.П. Кокеткин – Смоленск, 2003. – 232 с.