Экономические науки/10.Экономика предприятия

Аспірант Каширнікова І. О.

Придніпровська державна академія будівництва та архітектури, Україна

Детермінанти формування та використання інноваційного потенціалу будівельних підприємств за пріоритетністю управління

В процесі дослідження було визначено індикатори формування та використання інноваційного потенціалу [1]:

1. Індикатор формування інноваційного потенціалу:

, (1)

де - індикатор формування інноваційного потенціалу для і-го підприємства за період t;

- стандартизоване значення k-го показника за критеріями формування інноваційного потенціалу для і-го підприємства за період t.

2. Індикатор використання інноваційного потенціалу:

, (2)

де - індикатор використання інноваційного потенціалу для і-го підприємства за період t;

- стандартизоване значення l-го показника за критеріями використання інноваційного потенціалу для і-го підприємства за період t.

Для того, щоб прийняти обґрунтоване управлінське рішення, покликане підвищити рівень формування та використання інноваційного потенціалу недостатньо провести його оцінку за обраними критеріями та показниками, що їм відповідають. Необхідно виявити зв’язки, що існують між показниками оцінки, спрямованість та силу їх взаємного впливу на зміну величини цих показників [2].

Для виявлення зв’язку між показниками часто використовують інструментарій кореляційного аналізу. Слід зазначити, що кореляційна залежність виникає тоді, коли одна з величин залежить не тільки від заданої другої, а й від деяких випадкових факторів; або, коли серед умов, від яких залежать обидві величини, є загальні для них обох [3].

На нашу думку, формування та використання інноваційного потенціалу має тісний діалектичний зв'язок. Тобто, поліпшення показників оцінки формування інноваційного потенціалу створює підґрунтя для більш ефективного його використання, в свою чергу покращення показників оцінки використання інноваційного потенціалу сприяє активізації інноваційної діяльності, а отже спонукає підвищення рівня формування інноваційного потенціалу [4].

Послідовність розподілу показників оцінки формуванням та використання інноваційного потенціалу за пріоритетністю управлінського впливу наведена на рисунку.

Рис. 1 Послідовність розподілу показників оцінки інноваційного потенціалу за пріоритетністю управлінського впливу (примітка: побудовано автором)

На основі проведених розрахунків та аналізу побудованих моделей було встановлено залежність між показниками оцінки формування та використання інноваційного потенціалу, що сприяє прийняттю обґрунтованих управлінських рішень.

Література:

1. Грабовецький, Б. Є. Методи експертних оцінок: теорія, методологія, напрямки використання : монографія / Б. Є. Грабовецький. — Вінниця : ВНТУ, 2010. — 171 с.

2. Корнілова І., Шаповалова Л. Сутність інноваційного потенціалу організації та основні підходи до його оцінки / І.Корнілова, Л.Шаповалова // Вісник Київського національного університету імені Тараса Шевченка. Економіка. – 2008. – №99-100. – С. 41-44.

3. Кузьмін О.Є., Мельник О.Г. Основи менеджменту / Кузьмін О.Є., Мельник О.Г. – К.: Академвидав, 2007. - 464 с.

4. Причепа І.В. Аналіз методичних підходів до оцінки інноваційного потенціалу підприємства / І.В.Причепа //  Економіка і регіон. – 2010. - №1. – С. 84 – 89.