Казахстан, г.Алматы

Университет Нархоз

Кафедра «Менеджмент»

к.э.н., доцент

Бижигитова Л.Т.

 

 

УПРАВЛЕНИЕ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ

 

 

Одним из приоритетных  направлений в реализации экономической политики и экономических преобразований в Республике Казахстан является совершенство регулирования внешнеэкономической деятельности для рационального включения национальной экономики в сложную систему мирохозяйственных связей. По этой причине внешнеэкономическая политика должна предусматривать: создание условий для развития экспортных отраслей или операцию отраслей на экспортные производства; финансовое и фискальное стимулирование экспортно-импортных операций; привлечение иностранного капитала в экономику.      

В условиях глобализации экономика становится всё более открытой, поэтому государство должно учитывать в своей торгово-экономической политике тесную взаимосвязь процессов, происходящих внутри экономики и в сфере внешнеэкономических связей. Без грамотного управления этими процессами возможно появление определенных проблем, связанных не только с низкой эффективностью внешнеэкономической деятельности. Социальные, экономические проблемы - тесная взаимозависимость этих отраслей определяет важность правильного и эффективного управления внешнеэкономической деятельностью.

Общеизвестно, что для систематизации необходим опыт. На мировом рынке господствуют международные компании. Всё это требует новых подходов к управлению. Теперь полем деятельности компании являются не отдельно взятые страна или регион, а практически весь мир. Совершенно очевидно, что изменяются и принципы управления.

Фирма или организация может управлять своей внешнеэкономической деятельностью, используя шесть основных функций управления:

1. Планирование – составление краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных планов развития внешнеэкономической деятельности, а также разработка бизнес-планов для новых внешнеэкономических проектов

2. Организация – создание (формирование) организационных подразделений фирмы для осуществления внешнеэкономических операций, распределение сотрудников на участки работы, наделение их соответствующими функциями, полномочиями и ответственностью, определение форм и методов подготовки и реализации внешнеэкономической связей

3. Координация и согласование задач и функций внешнеэкономической деятельности с другими отделами и подразделениями фирмы с целью не допускать противоречий в решениях и обеспечивать слаженность и оптимизацию всей работы

4. Учет результатов и оценка эффективности внешнеэкономической деятельности за счет определения прибыльности внешнеэкономических сделок отдельно по конкретным видам товаров по всей номенклатуре выпускаемой продукции, по регионам, по видам операций (экспорт/импорт) и т.д.

5. Контроль внешнеэкономических операций (как в оперативном, так и в стратегическом режиме –  текущий мониторинг за ходом реализации и контроль за выполнением годовых, среднесрочных и долгосрочных планов внешнеэкономической деятельности и организация проведения соответствующих ревизий по воплощению внешнеэкономических и маркетинговых стратегий в жизнь

6. Обеспечение информационной системы обслуживания внешнеэкономической деятельности фирмы за счет внедрения информационных систем управления, использование сети Интернет и др. для создания банка данных внешнеэкономической информации. В настоящее время в этих целях успешно используется целый ряд информационных систем управления, таких как MIS - Management Information System, DSS - Decision Support System, MDSS – Marketing Decision Support System, MSM – Market Selection Model и др.

Наряду с основными функциями управления, можно выделить специфические функции управления внешнеэкономической деятельностью предприятия:

1. Аналитическая, которая предполагает изучение международной рыночной среды, конъюнктуры отдельных зарубежных рынков, предложений/запросов потребителей зарубежных рыночных сегментов.

2. Товарно-производственная – совершенствование и адаптация товара к условиям местных рынков.

3. Сбытовая, предполагающая организацию сбытовой сети за рубежом для продвижения товаров на экспорт.

4. Осуществление определенной ценовой политики, проведение рекламной работы на внешних рынках и т.д.

Как правило, на практике происходит комбинирование различных типов структур и формирование уникальных, оригинальных структур управления фирмой.

   К основным формам внешнеэкономической деятельности корпораций относятся:

 - торговля — эта наиболее развитая форма ВЭД представляет собой куплю-продажу товаров производственного, социального, бытового потребления, а также продукции интеллектуального тру­да (лицензии, ноу-хау, инжиниринговая продукция);

 - оказание услуг — осуществляется банками, посредническими, страховыми, туристскими, транспортными организациями и др.;

 - совместное предпринимательство — организуется чаще всего в производственной, научной, кредитно-финансовой сфере, области образования, культуры и искусства;

-  сотрудничество — реализуется в виде спортивных и культурных обменов, научного и техни­ческого сотрудничества.

   На развитие внешнеэкономической деятельности оказывают воздействие следующие факторы:

 - неравномерность экономического развития различных стран и регионов мира. Каждая страна и регион имеют свой уровень развития, свою структуру и свою специализацию экономики, что предопределяет необходимость обмена продукцией, услугами и пр. со странами, имеющими другую спе­циализацию (например, специализация страны на производство сельхозпродукции требует продажи за рубеж излишков этой продукции и, наоборот, покупки продукции производственно-технического характера);

- природно-географические условия — данный фактор представляет собой совокупность сырь­евых и климатических особенностей страны или региона, что, в свою очередь, во многом предопре­деляет направленность (специализацию) хозяйственной деятельности;

- социально-экономические особенности — это, в первую очередь, ситуация с трудовыми ре­сурсами (избыток или дефицит), уровень жизни населения, характер политических отношений между странами. Неравномерность распределения по планете трудовых ресурсов объективно ведет к их пе­ремещению из страны в страну. С другой стороны, капитал стремится туда, где стоимость рабочей силы ниже и где политическая ситуация стабильнее;

- неравномерность научно-технического развития — данное обстоятельство способствует об­мену между странами научными сотрудниками, студентами, преподавателями, стажерами и т.п.

   Характеризуя сказанное выше, можно констатировать, что внешнеэкономическая деятельность является не чем иным, как оформлением процесса международного разделения труда. Естественно, что решающая предпосылка осуществления ВЭД — это возможность повышения нормы прибыли, что возможно только в том случае, если национальная стоимость данного товара или услуги ниже их интернациональной стоимости. Внешнеэкономическую деятельность компании можно охарактеризо­вать как совокупность мероприятий по перемещению товаров, капиталов, технологий и услуг через государственную границу . 

В зависимости от направленности своей внешнеэкономической деятельности компании делятся на:

-компании-экспортеры, т.е. осуществляющие вывоз из страны товаров, капиталов или техно­логий;

-компании-импортеры, т.е. осуществляющие ввоз из-за границы товаров, капиталов или тех­нологий.

Последовательность действий компании, планирующей выход на внешний рынок. Компания, планируя выход на внешний рынок (в качестве экспортера или импортера), должна осуществить ряд последовательных действий.

1. Определить цели запланированных внешнеэкономических операций.

Целями экспортной дея­тельности могут быть: 

-    увеличение прибыли за счет захвата новых (внешних) рынков;

-    экономия за счет масштабов производства;

-    увеличение валютных ресурсов.

Оценить свой экспортный потенциал или свою потребность в импорте. Экспортные возмож­ности предприятия, в конечном счете, зависят от его конкурентоспособности, для адекватной оценки которой предприятие анализирует сильные и слабые стороны конкурирующих фирм. Что касается импортера, то он тоже проводит такой анализ, с тем чтобы выбрать наиболее конкурентоспособного поставщика. Естественно, что до этого импортер задавался вопросом, что ему выгоднее — освоить самому производство данной продукции (услуги) или осуществить импорт.

Интеграция – это выравнивание условий для экономической деятельности субъектов рынка, вне зависимости от того, резидентами какого из двух или более государств, объединенных в интегра­ционную группировку, они являются. В более широком смысле интеграция — это «устранение ис­кусственных преград экономической деятельности и целенаправленное внедрение элементов согла­сованной или единой экономической политики».

Как известно, интеграция включает в себя целостную систему форм. К основным формам торго­вой интеграции относятся зона свободной торговли, предполагающая снятие таможенных барьеров на пути взаимной торговли, и таможенный союз, предполагающий введение единого для всех стран-участниц таможенного тарифа по отношению к третьим странам.

   Валютно-финансовая интеграция включает в себя снятие ограничений на перемещение капита­лов внутри группировки, единую политику валютного курса в отношении валют третьих стран, сис­тему фиксированных взаимных валютных курсов, а впоследствии — единую денежную систему с единым эмиссионным (центральным) банком и едиными ориентирами денежно-кредитной политики.

   Наконец, единое экономическое пространство означает устранение нетарифных ограничений во взаимной торговле товарами и услугами, полную свободу перелива финансовых ресурсов (фактора производства «капитал») и максимальную свободу миграции рабочей силы (фактора «труд»). Высшая форма интеграции предполагает единую финансовую и иную макроэкономическую, а также социаль­ную политику, в конечном счете, она требует и продвинутой формы политической интеграции.

  

 

 

 

 

 СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ  ЛИТЕРАТУРЫ

 

1.           Портер М. Международная конкуренция: Пер. с анг. – М.: Прогресс, 1993.

2.           Абалкин Л. Экономическая политика и ее ответственность за развитие науки (методологические размышления) //Экономист. – 2004.-№5. –С.3 -7.

3.           Аубакирова Ж.Я. Интеграционные отношения в транзитной экономике:  теория, практика // КазЭУ.- Алматы: Экономика, 2002. – 256с.

4.           Мировая экономика: Учебник / под.ред. проф. А.С.Булатова. – М.Юристъ,  2000.

5.           Ломакин В.Мировая экономика: учебник для вузов. – 2-е изд., перераб.и доп. –М.: Юнити-дана, 2003.

6.           Пузаков Е. Внешнеэкономическая деятельность: Учебник. -3-е изд., испр. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2006.

7.           Иванов И.Н. Менеджмент корпорации: Учебник. – М.: Инфра-М, 2004. – 368с.

8.           Спартак А.Н. Перспективы Евразийской экономической интеграции // Международная экономика. – 2013. - №3. –С.9-22.