Мехеда Н.Г., Калини С. П

Черкаський національний університет

ім. Б.Хмельницького

 

Планування  основних засобів на підприємстві

 

Планування руху основних засобів є процесом прийняття управлінських рішень відносно визначення потреби в надходженні основних засобів, a також того, які основні  засоби та в якій кількості будуть виведені з виробництва внаслідок фізичного чи морального зносу [1].

На прикладі ДП «Черкаський консервний комбінат» проаналізуємо виконання плану надходження і вибуття основних засобів за 2012-2014 рр. на основі даних, що наведені в табл. 1 «Виконання плану надходження, вибуття основних засобів ДП «Черкаський консервний комбінат» за 2012-2014 роки».

 

Таблиця 1. Виконання плану надходження, вибуття основних засобів ДП «Черкаський консервний комбінат» за 2012-2014 роки, тис. грн.

Показники

2012

2013

2014

План

Факт

Відхилення (+\-)

План

Факт

Відхилення (+\-)

План

Факт

Відхилення (+\-)

Надходження основних засобів

-

2,0

2,0

20,0

29,0

9,0

28,0

33,0

5,0

Вибуття основних засобів

2,0

4,0

2,0

5,0

1,0

-4,0

29,0

24,0

-5,0

 

Виходячи з даних таблиці 2.5 можна зробити висновок, що в 2012 році на ДП «Черкаський консервний комбінат» не планувалося надходження основних засобів, натомість протягом року надійшли основні засоби вартістю 2 тис. грн., які були придбані за рахунок цільового фінансування.  Стосовно вибуття основних засобів, то в 2012 році планувалося, що протягом року буде виведено з експлуатації основні засоби вартістю 2 тис. грн., натомість було виведено основні засоби вартістю 4 тис. грн. внаслідок зносу. В 2013 році на ДП «Черкаський консервний комбінат» планувалося, що протягом року буде придбано основні засоби вартістю 20 тис. грн., натомість протягом року надійшли основні засоби вартістю 29 тис. грн., які були придбані за рахунок цільового фінансування. Стосовно вибуття основних засобів, то в 2013 році планувалося, що протягом року буде виведено з експлуатації основні засоби вартістю 5 тис. грн., натомість було виведено основні засоби вартістю 1 тис. грн. внаслідок зносу. В 2014 році на ДП «Черкаський консервний комбінат» планувалося, що протягом року буде придбано основні засоби вартістю 28 тис. грн., натомість протягом року надійшли основні засоби вартістю 33 тис. грн., які були придбані за рахунок цільового фінансування. Стосовно вибуття основних засобів, то в 2014 році планувалося, що протягом року буде виведено з експлуатації основні засоби вартістю 29 тис. грн., натомість було виведено основні засоби вартістю 24 тис. грн., з яких основні засоби вартістю 19 тис. грн. були виведені  внаслідок зносу. На основі даних таблиці 1 можна простежити відхилення фактичного надходження і вибуття основних засобів від планового за 2012-2014 роки. Відхилення зображене на рисунку 1

Рис. 1 Відхилення фактичного надходження і вибуття основних засобів від планового на ДП «Черкаський консервний комбінат» за 2012-2014 роки

 

З рис. 1 можна зробити висновок, що в 2012 році відхилення фактичного надходження основних засобів від планового становить 2 тис. грн., відхилення фактичного вибуття основних засобів від планового становить 2 тис. грн. В 2013 році відхилення фактичного надходження основних засобів від планового становить 9 тис. грн., a відхилення фактичного вибуття основних засобів від планового становить -4 тис. грн. В 2014 році відхилення фактичного надходження основних засобів від планового становить 5 тис. грн., a відхилення фактичного вибуття основних засобів від планового становить -5 тис. грн.

Отже, планування руху основних засобів відіграє важливу роль на будь-якому підприємстві, оскільки за рахунок нього оцінюється потреба в придбанні нових основних засобів та визначаються основні засоби які в майбутньому будуть виведені з виробництва. В результаті аналізу руху основних засобів на ДП «Черкаський консервний комбінат» за 2012-2014 роки видно, що в 2012 році план вибуття основних засобів було виконано на 200%, в 2013 році план надходження основних засобів було виконано на 145%, a план вибуття основних засобів було виконано на 20%, в 2014 році план надходження основних засобів було виконано на 117,9%, a план вибуття основних засобів було виконано на 82,8%. Аналіз планування руху основних засобів показав, що в основному надходило більше основних засобів на підприємство, ніж було заплановано, a вибувало менше основних засобів з підприємство, ніж було заплановано, що є позитивним явищем.

 

Список використаної літератури:

1. Орлов О. О. Планування діяльності промислового підприємства: Підручник. — К.: Скарби, 2002. — 336 с.

2. Фінансова звітність ДП «Черкаський консервний комбінат»