Ковалев С.В., аспирант ФГБОУ ВПО «Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет»

Методы развития объектов культурного наследия
города в условиях создания промышленных объектов недвижимости.

Любой город, крупный населенный пункт существует благодаря наличию рабочих мест, которые реализуются на предприятиях различных форм и разной отраслевой принадлежности. На территории страны существует масса городов, где существует одно градообразующее предприятие. Это создает высокую конкуренцию за рабочие места, высокий риск отсутствия трудоустройства, риск безработицы из-за проблем на данном предприятии. Существуют и города с диверсифицированным промышленным сектором. Но общее низкое социально-экономическое положение в стране предопределяет риск по трудоустройству и в таких населенных пунктах. Экономическая, хозяйственная устойчивость предприятий остается низкой, как результат поиск новых форматов эффективной предпринимательской деятельности является весьма востребованным и актуальным. Развитие в России новой сервисной отрасли - индустриальных парков - стартовало около 10 лет назад и постепенно приобретает системный характер [2, 3]. Однако отставание от стран Европы и Азии остается по-прежнему весьма существенным. На индустриальные парки возлагаются большие надежды, так как они позволяют концентрированно предоставлять различные технические ресурсы их участникам и экономить на различных сервисных услугах.

Стимулирующим фактором развития отрасли индустриальных парков стало создание Ассоциации индустриальных парков, которую учредили в 2010 году участники рынка индустриальных парков: частные индустриальные парки, региональные корпорации развития и компании из смежных отраслей.

В Российской Федерации существуют как государственные, так и частные индустриальные парки. Частные индустриальные парки в РФ предоставляют, как правило, более гибкие условия для своих резидентов, рассчитанные, в основном, на компании среднего уровня. Государственные индустриальные парки в России, по факту, ориентированы на более крупные иностранные компании и корпорации, например на автомобилестроительные концерны. Действующий индустриальный парк – это подлежащий управлению специально созданной управляющей компанией комплекс объектов недвижимого имущества, включающий в себя земельный участок, (участки) с административными, производственными, складскими и иными сооружениями, строениями и зданиями, обеспеченный инженерной и транспортной инфраструктурой, которая необходима для развертывания нового промышленного производства [4]. Парк обладает необходимым правовым режимом для осуществления производственной деятельности. Что касается управляющей компании, то это юридическое лицо, имеющее право и осуществляющее деятельность по управлению созданием, развитием и функционированием индустриального парка, выручка которого от указанной деятельности составляет не менее 80% от общего объема реализованных услуг, работ, товаров за прошедший период. При этом управляющая компания не определяется в качестве резидента индустриального парка. Для понимания сути деятельности индустриального парка всеми заинтересованными лицами, государством и в целом обществом создаётся концепция индустриального парка, представляющая собой комплексный системный документ, разработанный инициатором проекта. Концепция также по возможности согласовывается или утверждается местными органами государственной власти. Она гарантирует резидентам индустриального парка содержание основных его параметров. Содержит в себе мастер-план, бизнес-план проекта.

Учитывая, что индустриальный парк имеет достаточно высокий уровень формализации своей деятельности, организационную дисциплину, представляется возможности уточнения содержания экономических интересов, на удовлетворении которых основаны принципы работы парка. Индустриальный парк значительно зависит от интересов, которые может удовлетворить город, предоставляющий трудовые ресурсы парку, а также финансовые, административные, сервисные и иные. Более успешное развитие и функционирование парка основывается на построении своей деятельности так, чтобы происходило устойчивое накопление нематериальных активов, в том числе увеличивалась стоимость бренда, улучшался имидж и репутация, расширялась клиентская база, узнаваемость бренда со стороны потенциальных инвесторов и просто потребителей. Одним из способов продвижение интересов парка в этом отношении является поддержка различных социальных задач, которыми обременен город, и решение которые позволяет повысить качество городской среды.

Многим городам характерно удручающее состояние различных объектов культурного наследия, которым требуются услуги регулярного обслуживания [1]. Для индустриального парка, как вариант, является целесообразным определение в своей концепции целей и задач обеспечения поддержки установленных объектов культурного наследия. В свою очередь на основе двухсторонних договоров с администрацией таких объектов и управляющей компанией индустриального парка, либо трехсторонних договоров, где добавляется участие местного органа власти предусматривается форма предоставления услуг в пользу индустриального парка. Это могут быть различные выставочные, просветительские и образовательные, рекламные мероприятия, идущие на пользу парку. Данные мероприятия как метод развития объектов недвижимости социального назначения может иметь достаточно развитую систему способов достижения целей. Например, для объекта социального назначения весьма эффективным может являться заключение контракта жизненного цикла с индустриальным парком. Если парк специализируется по одному из своих видов деятельности на услугах по строительству, ремонту объектов недвижимости то это позволяет получить объекту социального значения весьма конкретные услуги для повышения эффективности собственной эксплуатации.

В качестве выводов отметим, что активное формирование в настоящее время индустриальных парков, как относительно нового формата производственной деятельности должно и может сопровождаться научно-практической разработкой вопросов параллельного решения проблем города. Нахождение путей взаимного удовлетворения своих интересов содержит в себе высокий потенциал получения синергетических эффектов.

Литература

1. Кокурин Д.И., Назин К.Н. Формирование и реализация инфраструктурного потенциала экономики России: Монография. - М.: Издательство «Транслит», 2011. - 336 с.

2. Новые дни для индустриальных парков // Эксперт Северо-Запад. - 2016. - №12-13 (727).

3. Перечнева И. Экология бизнеса // Эксперт Урал. - 2013. - №27 (563).

4. ГОСТ Р 56301-2014. Индустриальные парки. Требования. 12.01.2015.