Шевчук
І.А.
Одеська
національна академія харчових технологій
СУЧАСНІ ПРОБЛЕМИ ТА МЕТОДИ ОЦІНКИ
КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ ОЛІНОЖИРОВОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ
У статті
розглядається поняття і суть конкурентоспроможності підприємства, проблеми та
існуючі методики оцінювання конкурентоспроможності підприємства олійножирової
промисловості. Аналізуються переваги і
недоліки різних методик, що застосовуються у вітчизняній та зарубіжній
практиці.
Ключові слова: конкуренція,
конкурентоспроможність підприємства, методи оцінки, рівень
конкурентоспроможності.
I. Вступ
Одним з
найважливіших напрямків вивчення особливостей господарської діяльності
підприємства, особливо в умовах, коли ринок постійно розвивається і змінюється
є аналіз конкурентоспроможності підприємства. Важливість дослідження цієї теми
полягає в тому, що високий рівень конкурентоспроможності підприємства є
гарантом одержання високого прибутку.
У сучасних
умовах конкуренція є визначальним фактором впорядкування цін, стимулом
інноваційних процесів (запровадження в виробництво нових винаходів та
технологій). Вона сприяє витісненню з виробництва неефективних підприємств,
раціональному використанню ресурсів, запобігає диктату виробників-монополістів
по відношенню до споживача.
Питання оцінки конкурентоспроможності підприємства розглядалися різними
вченими, зокрема: М.Е. Портером, І.Н. Герчиковою, А.П. Градовим, З.А.
Калугіною, І.У. Ліпсиц, П.Р. Діксоном,
А. Селезневим, В.Д. Адріановим, І.В. Зулькарпаєвим, Л.Р. Ільсовою, М.Г.
Долинською, І.А. Соловйовою, В.С. Мисаковим ті ін..
Актуальність дослідження конкурентноздатності підприємства зростає в
процесі формування ринкових відносин і створення конкурентного середовища, без
якого говорити про конкурентоздатність взагалі не має сенсу. У
зв'язку з цим перед будь-якою організацією постає проблема стратегічного й
тактичного управління розвитком здатності підприємства виживати в ринкових
умовах.
II. Постановка задачі
Метою статті
є дослідження сутності конкурентоспроможності підприємства, а також методів
аналізу конкурентного стану підприємства олійножирової галузі та надання
пропозицій щодо їх вдосконалення.
III. Результати
Проблема
конкурентоспроможності тісно пов'язана з проблемою продуктивності, ефективності
господарської діяльності. Це обумовлено тим, що саме зростання ефективності є запорукою конкурентоспроможності
підприємств.
Конкурентоспроможність
підприємства можна охарактеризувати [2]:
- як можливість тривалий час відстоювати власні
домінуючи позиції в галузі завдяки
наявності ефективної стратегії або здатність
діяти в довгостроковому періоді на ринку та одержувати при цьому прибуток,
достатній для науково-технічного
вдосконалення виробництва, підтримки
продукції на високому якісному рівні і стимулювання працівників;
- як
властивість виробничо-економічних систем (підприємств) змінювати траєкторію
руху або режим функціонування в процесі збереження і розвитку вже наявних або
створення нових конкурентних переваг.
Аналіз економічної літератури
свідчить про наявність різноманітних тлумачень конкурентоспроможності підприємства,
але у вітчизняній практиці переважає думка
про те, що конкурентоспроможність підприємства пов'язана винятково з його поточним положенням на ринку, а критерієм
конкурентоспроможності виступають лише кількісні фактори, такі як
відносна частка ринку, обсяги продажів, чистий прибуток, чиста поточна вартість
тощо [2].
У
закордонній практиці головними критеріями конкурентоспроможності підприємства
вважаються якісно-цінові: високий технічний рівень, новизна, наукоємність,
низькі витрати. Крім того, конкурентоспроможність розглядається як здатність
підприємства до розвитку, до збереження існуючих і створення нових конкурентних
переваг. У цьому випадку конкурентоспроможність розглядається не в статиці, не
в певний момент часу, а в динаміці, у перспективі. Тому підвищення ефективності
управління якістю продукції й витратами, а отже, і управління
конкурентоспроможністю на сучасному етапі економічного розвитку об'єктивно
необхідно.
Політика
держави в області конкуренції спрямована на те, щоби конкуренція могла
виконувати свої функції. Керівний принцип "оптимальної інтенсивності
конкуренції" в якості цілей політики в області конкуренції передбачає, що:
·
технічний прогрес швидко поширюється щодо виробництва (інновація під тиском
конкуренції);
·
підприємства гнучко адаптуються до зміни умов, наприклад, до потреб
споживачів (адаптація під тиском конкуренції).
Рівень конкурентоспроможності підприємств в остаточному
підсумку визначає рівень конкурентоспроможності економіки держави, оскільки
безпосередньо бере участь у конкурентній боротьбі на внутрішніх і зовнішніх
ринках. В умовах спаду виробництва проблема підвищення рівня
конкурентоспроможності фірми стає особливо актуальною.
Рівень конкурентоспроможності підприємства можна
визначати багатьма методами, такими як: графічні, матричні,
розрахункові та комбіновані (розрахунково-матричні, розрахунково-графічні)
методи.
Кожний з них має свої переваги та недоліки.
На нашу думку, найбільш обґрунтованим є використання
методу інтегральної оцінки конкурентоспроможності на основі розрахунку таких
груп показників:
1.
Ефективності виробничої діяльності підприємства (витрати на виробництво
одиниці продукції, фондовіддача, рентабельність товару, продуктивність праці);
2.
Фінансового стану підприємства (коефіцієнт автономії, коефіцієнт платоспроможності,
коефіцієнт абсолютної ліквідності, коефіцієнт оборотності оборотних коштів);
3.
Ефективності організації збуту та просування товарів (рентабельність
продажу, коефіцієнт затовареності готовою продукцією, коефіцієнт
завантаження виробничих потужностей, коефіцієнт ефективності реклами і засобів
стимулювання збуту);
4.
Конкурентоспроможності товару (якість товару, ціна товару).
У зв'язку з тим, що кожний з цих показників має різний
ступінь важливості для розрахунку коефіцієнта конкурентоспроможності
підприємства 
, експертним шляхом були визначені коефіцієнти значущості
критеріїв.
Розрахунок критеріїв і коефіцієнта конкурентоспроможності
підприємства проводиться за формулою середньозваженої арифметичної.
Коефіцієнт конкурентоспроможності підприємства 
розраховується за формулою:
(1)
де 
- значення критерію
ефективності виробничої діяльності підприємства; 
- значення критерію
фінансового стан підприємства; 
- значення критерію
ефективності організації збуту і просування товару на ринку; 
- значення критерію
конкурентоспроможності товару; 0,15; 0,29; 0,23; 0,33 - коефіцієнти вагомості
критеріїв.
Критерій ефективності виробничої
діяльності 
розраховується за
формулою:
, (2)
де 
- відносний показник
витрат виробництва на одиницю продукції; 
- відносний показник
фондовіддачі; 
- відносний показник
рентабельності продукції; 
- відносний показник
продуктивності праці; 0,31; 0,19; 0,40; 0,10 - коефіцієнти вагомості
показників.
Критерій фінансового стану
діяльності підприємства 
розраховуються за
формулою:
, (3)
де 
- відносний показник
автономії підприємства; 
- відносний показник
платоспроможності підприємства; 
- відносний показник
ліквідності підприємства; 
- відносний показник
оборотності оборотних коштів; 0,29; 0,20; 0,36; 0,15 - коефіцієнти ваговитості
показників.
(2.4)
де 
- критерій
ефективності організації збуту і просування товару; РП - відносний показник
рентабельності продажів; 
- відносний показник
затовареності готовою продукцією; 
- відносний показник
завантаження виробничих потужностей; 
- відносний показник
ефективності реклами і засобів стимулювання збуту; 0,37; 0,29; 0,21; 0,14 -
коефіцієнти вагомості показників [4].
Запропонований метод є досить простим у використанні, не
потребує великого масиву вхідної інформації та допомагає виявити й показати
сильні і слабкі сторони підприємства, а також охоплює всі найбільш важливі
оцінки господарської діяльності підприємства; дозволяє швидко і об'єктивно
отримати картину положення підприємства на галузевому ринку.
Результати оцінки конкурентоспроможності підприємств на
основі розрахунку показників методом інтегральної оцінки показали, що
конкурентоспроможність підприємств олійно-жирової галузі знаходиться на середньому рівні за рахунок зменшення
показників фінансового стану підприємства та маркетингової діяльності.
Такі результати демонструють, що підприємствам
необхідно більше приділяти уваги таким напрямкам підвищення
конкурентоспроможності, як:
- розширення асортименту продукції;
- активізація рекламної діяльності в засобах масової інформації;
- стимулювання продажів за рахунок проведення маркетингових заходів.
Своєчасне виявлення сильних та слабких сторін підприємства
за допомогою використання наведеної методики є важливим фактором підвищення конкурентоспроможності
підприємств олійножирової галузі, як на національному так і закордонному
ринках.
IV. Висновки
Підсумовуючи проблеми, підприємств, що конкурують між собою на ринку,
надамо наступні рішення щодо їх подолання та збільшення конкурентоспроможності
підприємств:
- ефективний контроль і постійне відновлення виробничої складової,
застосування сучасних техніки й технологій на виробництві, використання
енерго- та ресурсозберігаючих технологій; збільшення витрат на НДДКР;
- управління вхідними та вихідними інформаційними потоками (про стан
ринку, діяльність конкурентів, потреби і бажання споживачів) для більш
ефективного прийняття рішень;
- впровадження ефективної політики ресурсозабезпечення;
- контроль фінансового стану підприємства, управління інвестиціями;
- ефективне управління трудовим потенціалом підприємства, вивчення
психологічних факторів і їхнього впливу на діяльність співробітників;
- розробка довгострокових і короткострокових стратегій, планування й
прогнозування діяльності, поліпшення системи управління підприємством.
Література:
1. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные
преимущества фирмы: Монографія. - М.: ОАО “Типография “НОВОСТИ””, 2000. – 256
с.
2. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и
практика: Монографія. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.-208 с.
3. Борисенко З.М. Основи конкурентної політики:
Підручник. - К.: Таксон, 2004. – 704 с.
4. Лифиц И.М. Теория и практика оценки
конкурентоспособности товаров и услуг: Навч. посібник. - М : Юрайт-М, 2001. –
224 с.
5. Портер. М.
Международная конкуренція: Навч. Посібник. - М.:1994.- 316с.
7.
http://www.apk-inform.com/oilseeds/pricedata.php#
IDW номер
работы: 587761387