Економічні науки / 10. Економіка підприємства

Корнілова О.В., Шипіло К.І.

Донецький національний університет економіки і торгівлі

імені Михайла Туган-Барановського

Проблеми планування підвищення обсягу випуску продукції на основі використання резервів виробничих потужностей

Під час світової економічної кризи сучасні українські підприємства опинилися в складних умовах нестабільного економічного та соціально-політичного середовища, в якому неможливо обійтись без ефективної системи планування. В умовах невизначеності зовнішнього середовища підприємства не можуть повністю контролювати своє майбутнє і тому вимушені постійно пристосовуватися до зовнішнього середовища (вимог ринку, політики держави) та враховувати непередбачувані зміни на самому підприємстві, де процес планування здійснюється на основі неповної інформації, тобто в умовах відносної невизначеності ринкового середовища. Саме тому, в умовах нестабільної ситуації, особливу увагу необхідно приділяти плануванню діяльності підприємства.

Оскільки планування займає дуже важливе місце в бізнесі і діяльності сучасних організацій і підприємств, то саме цьому необхідно приділяти значну увагу. Дослідженням і аналізом проблем планування займалися такі вчені-економісти, як: В.М.Нелеп, М.І.Бухалков, Л.Е.Басовський, М.М.Алєксєєва, М.Т.Пашута, А.Д. Шеремета, О.О. Орлов, А.М. Ковалевський, С.Ф.Покропивний та ін.

Однією із суттєвих проблем багатьох підприємств останніми роками стає планування підвищення обсягу випуску продукції. Це пов’язано з тим, що на підприємствах стає дефіцит виробничих потужностей. Планування виробничої потужності має важливе значення не тільки в раціональному використанні ресурсів, а й у стабілізації виробництва й насиченні ринку необхідними товарами [1].

Планова виробнича потужність має бути достатньою для задоволення попиту на товари й послуги, що виробляє підприємство, протягом ряду років з урахуванням сезонних і циклічних коливань попиту, тенденцій його зростання або скорочення.

Необхідність безперервного оновлення продукції, що виготовляється на кондитерських підприємствах, процеси нарощування обсягів виробництва, невизначеність споживчого попиту в довгостроковому періоді обумовлюють потребу створення резервів виробничих потужностей, які можуть забезпечувати конкурентоспроможну позицію підприємства у періоди короткочасного підвищення попиту на продукцію, коли введення в дію додаткової нової виробничої потужності може бути здійснене лише зі значним запізненням [2].

Одним із головних завдань поточного планування має бути визначення економічно доцільних обсягів і структури виробництва продукції з урахуванням існуючих виробничих ресурсів і ринкових обмежень у короткостроковому періоді. Для ухвалення рішень про зміну технологічної структури виробництва слід використовувати як критерії споживчий попит на продукцію, технологічну структуру виробничої потужності й обсяг прибутку підприємства[3].

Визначення доцільних обсягів нарощування виробничої потужності в умовах розширення виробництва має передбачати оцінку співвідношення прогнозованого обсягу продажу, відповідної виробничої потужності підприємства й інвестиційних витрат. При цьому важливою є не тільки можливість розширення виробництва щодо обсягів продукції, але й можливість забезпечення більшої гнучкості виробничої потужності в умовах динамічно змінюваного попиту на продукцію, що зрештою сприятиме підвищенню ефективності виробництва [4].

Таким чином, дослідження місця та ролі виробничої потужності в суспільному виробництві показує, що темпи економічного розвитку багато в чому залежать від темпів приросту виробничих потужностей підприємств і рівня їх використання. Неповне використання виробничих потужностей призводить до уповільнення зростання економіки. Хронічне недовантаження виробничої потужності підприємств промисловості періодично коливається: воно збільшується в часи економічних криз і кризових спадів виробництва. Зростання недовантаження виробничих потужностей безпосередньо впливає на економічну ефективність виробництва, а отже, на напрямок і динаміку інвестиційних вкладень.

Список літератури:

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы [Текст]: Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 248 с.

2. Іванова В.В. Планування діяльності підприємства [Текст]: Навч. посібник. – К.: Центр навчальної літератури, 2009. – 472 с.

3. Степанова Г.Н. Стратегический менеджмент. Планирование на предприятии [Текст]: Учебное пособие М.: Издательство МГУП, 2008. 136 с.

4. Бродицкая Т.М. Нечеткие модели как инструмент планирования // Тезисы докладов VI Всероссийской научной конференции студентов и аспирантов: Таганрог: изд-во ТРТУ, 2009.