К.э.н.доц. Деева Н.Э.,к.э.н.доц.
Гайдатов А.В.
ДонНТУ Горобец О.Е.
Анализ особенностей организации и управления
виртуальными предприятиями
Виртуальные предприятия являются одной из
новых организационных форм предприятий. На развитие новых форм организации и
управления предприятием в большей степени повлияли такие тенденции развития
современных рынков, как глобализация рынков, растущее значение качества товара,
его цены и степени удовлетворения потребителей, повышение важности устойчивых
отношений с потребителями (индивидуальными заказчиками), а также растущее
значение степени применения новых информационных и коммуникационных технологий.[3]
Именно поэтому создание и деятельность
виртуальных предприятий является актуальной в современном мире.
Задачи, которые ставились при написании
статьи: изучение понятий виртуальное предприятие, деятельность виртуальных
предприятий и виды виртуальных предприятий.
Термин «виртуальное предприятие» используется в двояком смысле. В более абстрактном контексте виртуальное предприятие означает наиболее передовую и эффективную форму организации предприятия, которая является наилучшей с точки зрения имеющихся технических и экономических условий. В более конкретном смысле, виртуальное предприятие подразумевает сетевую, компьютерно -посредованную организационную структуру, состоящую из неоднородных компонентов, расположенных в различных местах. Тогда прилагательное «виртуальное» может интерпретироваться как «искусственнообразованное», или как «мнимое, не существующее в реальном физическом пространстве», или как «расширенное за счет совместных ресурсов.[1]Виртуальное предприятие создается путем отбора требующихсяорганизационно-технологических ресурсов с различных предприятий и ихинтеграции с использованием компьютерной сети. Это приводит к формированию гибкой и динамичной организационной системы, наиболее приспособленной для скорейшего выпуска новой продукции и ее оперативной поставки на рынок.Следует подчеркнуть метафорический характер понятия «виртуального предприятия». Полностью виртуального, т.е. не имеющего базовых структур вреальном физическом пространстве, предприятия, конечно, быть не может. Здесь речь идет об интенсивном взаимодействии реально существующих специалистов и подразделений различных предприятий в виртуальном пространстве, реализованным на основе новейших информационных и коммуникационных технологий. Такое взаимодействие призвано повысить уровень кооперации и координации предприятий, а в конечном итоге конкурентоспособность производимой ими продукции и, соответственно, прибыль.[1]C практической точки зрения, виртуальное предприятие есть сеть свободно взаимодействующих агентов, находящихся в различных местах. Эти агенты разрабатывают совместный проект (или ряд взаимосвязанных проектов),находясь между собой в отношениях партнерства, кооперации, сотрудничества,координации и т.п. Pазработка виртуального предприятия связана с интеллектуальным моделированием взаимодействия сложных, неоднородных, отстоящих друг от друга агентов. Построение многоуровневых дружественных интерфейсов между агентами играет первостепенную роль. [3]
Так, выделяют два главных класса
виртуальных предприятий:
Виртуальная корпорация (ВК) представляет
собой электронное объединение капиталов (ресурсов) различного типа – финансового,
технологического, человеческого (в частности, интеллектуального) в интересах
выполнения сложных уникальных проектов, создания продукции мирового класса и
максимально полного удовлетворения требований заказчика. Как и ее реальный
правовой прототип, она способствует решению двух фундаментальных проблем
рыночной экономики: 1) привлечению капитала для выполнения уникальных
проектов или распределению бизнес-процессов с целью повышения
конкурентоспособности продукции; 2) распределению риска в инвестиционных
проектах.
Виртуальное товарищество (партнерство) представляет собой компьютерно интегрированную
(искусственную) организацию лиц, вместе ведущих дело (находящихся в отношениях
кооперации, т.е. выполняющих совместную работу и координирующих действия) с
целью извлечения прибыли, будучи географически удаленными друг от друга. В
данном случае каждый партнер, в той или иной степени участвуя в управлении и
контроле за деятельностью виртуальной организации, несет индивидуальную
ответственность за результаты работы, причем потеря партнера означает распад
виртуальной организации.[2]
Итак, в случае виртуального предприятия речь идет об
интенсивном взаимодействии специалистов и подразделений юридически оформленных
предприятий в виртуальном пространстве. Возникает искусственное сообщество,
сформированное электронным путем. При этом продлевается жизненный цикл
отдельного предприятия (причем одни и те же предприятия могут одновременно
входить в состав нескольких виртуальных объединений).