Политология/4.Политическое лидерство (история, проблемы,
перспективы)
Стадник А.В.
Донецкий национальный
университет экономики и торговли имени Михаила Туган-Барановского, Украина
Политическое лидерство: «Я-концепция»
Личность
политического лидера является сложнейшим многомерным образованием и состоит из
множества различных взаимосвязанных структурных элементов. Не все они в
одинаковой степени «ответственны» за политическое поведение и проявляются в нем. Однако, после
многочисленных исследований, проведенных в американской политической
психологии, удалось выделить наиболее влиятельные личностные характеристики,
которые для удобства сгруппируем в шесть блоков:
·
представления политического лидера о себе
самом;
·
потребности и мотивы, влияющие на
политическое поведение;
·
система важнейших политических убеждений;
·
стиль принятия политических решений;
·
стиль межличностных отношений [1];
Проблема компенсации реальных или
воображаемых дефектов личности была поставлена еще «соратником» 3. Фрейда А.
Адлером. Эта идея получила свое более полное развитие в работах Г. Лассуэлла.
Согласно его концепции, человек для компенсации низкой самооценки стремится к
власти как средству такой компенсации. Таким образом, самооценка, будучи не
адекватной, может стимулировать поведение человека в отношении политически
релевантных целей—власти, достижений, контроля и других. Внимание Г. Лассуэлла было приковано к
развитию представлений человека о самом себе, степени развития и качеству
самооценки, их воплощению в политическом поведении.
Его гипотеза состояла в том, что некоторые люди обладают необычайно сильной
потребностью во власти или других личностных ценностях, таких как
привязанность, уважение, как в средствах компенсации травмированной или
неадекватной самооценки. Личные «ценности» или потребности такого рода могут
быть рассмотрены как эго-мотивы, поскольку они часть эго-системы личности.
А. Джордж в одной из своих работ продолжил линию рассуждения Г. Лассуэлла о
стремлении к власти как компенсации низкой самооценки. Он детально рассмотрел
возможную структуру низкой самооценки и считает, что низкую самооценку могут
составлять пять субъективных негативных чувств в отношении себя в различных их
комбинациях:
·
чувство собственной неважности, незначительности;
·
чувство моральной
неполноценности;
·
чувство слабости;
·
чувство
посредственности;
·
чувство
интеллектуальной неадекватности[2];
Уже
после того, как Г. Лассуэл привлек внимание политологов и политических
психологов к роли самооценки в политическом поведении лидера, появился целый
ряд исследований, посвященных представлению политика о себе.
Политический лидер в любой ситуации за редким
исключением ведет себя в соответствии с собственной Я-концепцией. Поведение его зависит от того, кем и как он себя
осознает, как он сравнивает себя с теми, с кем он взаимодействует.
Американские исследователи Д. Оффер и Ч. Строзаер
рассматривают образ Я политика,
который соответствует «общей сумме восприятия, мыслей и чувств человека по
отношению к себе»... «Эти восприятия, мысли и чувства могут быть более или
менее ясно проговорены в образе Я, в
котором Я разделено на шесть
различных частей, тесно взаимодействующих». Эти шесть Я — следующие: физическое
Я, сексуальное Я, семейное Я, социальное Я, психологическое Я, преодолевающее конфликты Я. Р. Зиллер и его коллеги
разработали типологию личности политических лидеров на основе исследования
самооценки и сложности Я-концепции.
Первый тип составляют лидеры с противоречивым, на первый лишь взгляд, названием «аполитичные» политики. Это
деятели с высокой самооценкой и высокой сложностью Я-концепции, которые ассимилируют новую информацию, касающуюся их,
без угрозы для их Я-концепции, но при
этом для их реактивности существуют серьезные ограничения. Они чувствуют себя
оторванными от других и поэтому с трудом реагируют на поведение своих
последователей или населения государства в целом. Другой
тип, наиболее удачливый в политике, — «прагматики». Это
политические лидеры с низкой самооценкой и высокой сложностью Я-концепции, отвечающие на широкий круг
социальных стимулов. Они прислушиваются к мнениям других людей и модифицируют
свое политическое поведение на основе обратной связи.
Третий
тип составляют политические лидеры с высокой самооценкой и низкой сложностью Я-концепции, не реагирующие на мнения
других. Их познавательные процессы и поведение очень жестки, а самооценка
чрезвычайно стабильна. Это — «идеологи»,
столь знакомые нам по Политбюро КПСС .
И,
наконец, четвертый тип — это деятели с низкой самооценкой и низкой сложностью Я-концепции, которые интенсивно
реагируют на узкий круг социальных стимулов Их назвали «недетерминированные». В
американской истории ни президенты такого типа, ни крупные лидеры в партиях не
известны.
Самооценка
политического лидера накладывает очень важный отпечаток на внутри- и
внешнеполитический курс его страны. Лидеры
с адекватной самооценкой представляют
лучший образец партнеров на политической арене. Их внешняя и внутренняя политика не мотивирована
стремлением к самоутверждению, обратная связь между последствиями акций и ними
самими работает неукоснительно. Адекватно оценивающий свои политические
способности лидер, как правило, уважительно и высоко оценивает других лидеров.
Не боясь, что его унизят, обидят, обойдут, твердо зная собственную высокую
цену, считая себя не хуже тех, с кем ему приходится взаимодействовать, такой
лидер будет вести политику, которая позволила бы добиться поставленных целей и
дала бы обоюдную выгоду.
Литература :
1.Забелин П.В.
Политология [Текст] : учебно-практическое пособие для ВУЗов / П.В.Забелин,
Р.А.Дрягилев, В.Г.Федцов.-М. :Приор, 2002.-240с.
2.Соколова
Е.Т.Самосознание и самооценка при аномалиях личности [Текст] : учебное пособие
для ВУЗов / Е.Т.Соколова; МГУ.-Москва.-1989.- 129с.