З.А. Водождокова

Кандидат экономических наук, доцент кафедры учета и финансирования Адыгейского государственного университета

А.В. Нагоев

Кандидат экономических наук, доцент кафедры Математических методов и информационных технологий Адыгейского государственного университета. e-mail: navlad73@mail.ru.

Аграрный аутсорсинг, как направление создания конкурентоспособного производства в современной аграрной политике

Аннотация. В статье рассмотрены сущность аграрного аутсорсинга, как перспективной модели хозяйствования; дана оценка тенденций процессов интеграционных преобразований в АПК; определены приоритетные направления развития российского агропромышленного комплекса.

Происходящие в российской экономике изменения, определяют необходимость приобретения нового опыта хозяйствования сельскохозтоваропроизводителями в условиях конкурентной среды. Увеличение стоимости сельскохозяйственного производства, и рост затрат на производство единицы продукции, заставляют сельхозпроизводителей искать новые направления обеспечения конкурентоспособности производимой продукции, региональное объединение которых является существенным организационным фактором повышения эффективности их функционирования.

Аутсорсинг в современных условиях является одной из наиболее успешных моделей хозяйствования, требующих серьезных структурно-функциональных изменений в сфере разделении труда. В настоящий момент отсутствует единое понимание сущности аутсорсинга. Анализируя приведенные термины аутсорсинга, можно выделить свойственные практически всем дефинициям характеристики, а именно: перевод (передача) внутреннего подразделении (функций, активов, капитала) в организацию поставщика услуг (сторонней фирме, компании), являющегося лидером рынка (специализирующегося на этой функции) на определенный период по оговоренной цене.

За рубежом аутсорсинг находит широкое применение во многих отраслях хозяйства на предприятиях различных форм собственности. Динамика процессов глобализации оказывает существенное влияние на развитие аутсорсинга. Применение этой модели экономических отношений актуально в России и за рубежом, что должно найти отражение в вопросе совершенствования управления одной их важнейших отраслей российской экономики – агропромышленным комплексом, особенно в условиях интенсификации процессов перехода к социально-рыночному типу региональной политики.

Аграрный аутсорсинг - это форма хозяйствования в агропромышленном комплексе, связанная с развитием экономических отношений и формированием кластерной формы организации экономики, базирующаяся на длительном сотрудничестве и высоком уровне доверия между участниками, включающая перераспределение ресурсов за счет сосредоточения на главном виде деятельности и передаче вспомогательных, второстепенных функций внешним специалистам (исполнителям), с делегированием контроля и ответственности через контрактную форму отношений, с целью повышения конкурентоспособности и эффективности деятельности предприятий АПК.

Сотрудничество между организациями АПК в рамках реализации единой производственной программы позволяет им не только увеличивать объем производимых товаров и услуг, но и уменьшать размер постоянных издержек на единицу продукции. В результате деятельность каждого становится экономически выгодной, а стоимость производимых товаров и услуг снижается. В то же время, исключая из производственной цепочки ряд производственных процессов и передавая их вовне, предприятия аграрной сферы могут сконцентрировать усилия на основной деятельности, упростить структуру управления, сократить объем расходов.

С точки зрения развития российской агроэкономики, проблемы малого и крупного агробизнеса опираются на разный уровень и своеобразный характер процесса их взаимоотношений. Возможные перспективы аграрного аутсорсинга в успешном их разрешении способствуют развитию коммерческого сотрудничества крупных и мелких сельхозструктур и «контрактного сельского хозяйства».

Исследование тенденций процессов интеграционных преобразований в АПК выявило, что с появлением новой стратегии инновационного развития сельского хозяйства, возникла необходимость в прогрессивных формах взаимодействия между всеми участниками процесса развития агропромышленного комплекса. Движущей силой этой динамики явились новые потребности в регулировании взаимодействия хозяйствующих субъектов на конкретной территории. Процессы развиваются в направлении от простейших форм кооперации и интеграции к формированию кластерной формы организации экономики.

Агропромышленная интеграция является динамическим процессом, который включает этапы развития от зарождения до современного состояния, существенной характеристикой которого является процесс формирования интегрированных структур, носящий не повсеместный и несколько спонтанный характер. Спецификой процесса интеграции в нашей стране стала его направленность «сверху вниз», что приводит к излишне быстрому, упрощенному формированию интегрированных структур, а также к возникновению негативных (социальных и психологических) явлений. Анализ показал, что после финансового кризиса 1998 г. усилилась тенденция к организации вертикально интегрированных агропромышленных формирований холдингового типа. Инвестиционно- интеграционная модель, выходящая за функциональные рамки регионального АПК, может рассматриваться как вынужденная и временная мера по стабилизации агропромышленного производства.

Различные формы кооперации и интеграции могут приводить как к снижению трансакционных издержек, так и к их росту. Поскольку интеграция может породить жесткую цепь административных согласований внутреннего характера, ослабить конкурентоспособность за счет монопольного эффекта, ослабить стимулы к инновациям и т.п., нельзя считать интеграцию однозначно эффективным средством контроля над рынком, снижающим издержки и обеспечивающим конкурентоспособность и развитие предприятия. Как и любые инструменты контроля над рынком, интеграционные формы имеют относительную ценность: они эффективны в одних условиях и деструктивны в других. На основе обобщения опыта развития вертикально интегрированных структур в АПК, можно выделить три основных этапа в процессе их формирования как единой производственно-управленческой и финансовой системы (рис.1.).

Рисунок 1. Этапизация развития формирования вертикально интегрированных структур в АПК

На современном этапе приобретает значимость разработка организационно-экономического механизма согласования интересов участников интегрированных структур. В условиях возрастающей конкуренции проблемы повышения эффективности крупных агропромышленных формирований приобретают все большую актуальность, все отчетливее встает вопрос о необходимости повышения эффективности всех бизнес - направлений. По нашему мнению, одним из возможных вариантов решения проблем является применение аграрного аутсорсинга. По мере развития экономики, можно предположить, что ценность вертикальной интеграции для компаний АПК будет уменьшаться, а аутсорсинговых операций – возрастать.

Кластерная форма организации экономики, есть объективная тенденция интеграции и, на наш взгляд, является базой для аутсорсинга. Агропромышленный комплекс, как кластер, есть совокупность секторов на высоком уровне агрегации, в связи с чем, считаем актуальным рассмотрение аутсорсинговых процессов в данной отрасли. Наибольшее внимание привлекает исследование регионального направления аутсорсинговых процессов в рамках формирования и развития отраслевых кластеров, способствующих бурному развитию аграрного аутсорсинга. Налаживание устойчивых взаимосвязей между малым и крупным бизнесом АПК в различных формах, а также формирование и развитие отраслевых кластеров являются важным моментом для формирования предпосылок аграрного аутсорсинга. Создание благоприятного бизнес-климата, а также развернутых сетей поставщиков и потребителей продукции агропромышленного производства является решающим фактором существенного расширения межрегионального и международного сотрудничества, а также создания прогрессивных экономических и технико-технологических предпосылок развития регионов интенсивного аграрного производства.

Рисунок 2. Приоритетные направления развития агропромышленного комплекса

Результатом реализации концепции аутсорсинговой модели хозяйствования является создание благоприятного бизнес-климата экономически эффективной деятельности субъектов системы АПК региона, способствующего повышению конкурентоспособности и достижению стратегических целей его развития, что и определяет перспективность использования аграрного аутсорсинга в развивающейся российской экономике.

В условиях экономического роста аграрная политика должна исходить из необходимости устойчивого и эффективного функционирования агропромышленного комплекса, удовлетворения потребности населения, высокой мотивации труда работников и развития сельских территорий (рис.2.).

С учетом того, что центр тяжести в решении продовольственной проблемы перенесен на региональный уровень и тем самым повышается интенсивность межрегионального обмена, приоритетное значение приобретают наиболее прогрессивные формы специализации, кооперации и интеграции, а также развитие кластерных инициатив. Тенденции развития региональных и межрегиональных отраслевых кластеров и проведенные исследования влияния кластерной формы организации экономики на процессы взаимодействия между всеми ее участниками в стратегическом плане позволяют рассматривать аграрный аутсорсинг, как адекватный инструмент повышения эффективности деятельности сельхозтоваропроизводителей и создания конкурентоспособного агропроизводства.

Литература.

1. Брага И.В. Повышение конкурентоспособности предпринимательских структур фармацевтической промышленности РФ на основе применения аутсорсинга: автореф. дис. канд. экон. наук / И.В. Брага; Моск. гос. обл. ун-т. – М., 2004. – 28 с.

2. Синяев В.В. Развитие системы аутсорсинга в сфере строительного бизнеса - М.: ИВЦ МАРКЕТИНГ, 2004

3. Каленлжян, С.О. Аутсорсинг и делегирование полномочий в деятельности компаний / С.О. Календжян. – М.: Дело, 2003. – 272 с.

4. Аутсорсинг: создание высокоэффективных и конкурентоспособных организаций: учеб. пособие / под ред. Б.А. Аникина. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 187с.

5. Джаримова З.А. Совершенствование организационно-экономического механизма управления региональным АПК на основе реализации концепции аутсорсинга / Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук// Майкоп, 2008, с.14